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钟黎

一位投资银行家给毕业生儿子的人生建议

前不久,我在 路易斯(St. Louis)观摩了儿子亨利(Henry)在华盛顿大学(Washington University)的毕业典礼。在他向成人世界进发之时,作为父亲,我会给他提供什么建议呢?我尽所能尝试给出了以下这些父辈们的人生智慧:
1. 假如你不注意的话,你会一生都在追求你自以为会让你永远快乐、但实际上只会给你带来极短暂快乐的目标。你会渴求下一次的晋升与加薪。然而,几个月后,那只不过是一份数额不同的薪水而已。(来源:拥财网)你会贪求更大的房子和崭新的汽车,但是六个月过后,那所大房子将只是一个住处、新车也只不过就是个在城里四处走动的工具。
这里所讨论的问题是一

    钟黎

    不管你做那一行,看完这篇文章,理解透了,就等于你清华大学毕业了。

    你做老板,你做生意,你开店,你开工厂,你做服务业,等等,不管你做那一行,看完这篇文章,理解透了,就等于你清华大学毕业了。文章很长慢慢读……


        这里不是说别人的建议不要去听,你可以去参考,但是你要记住,你来做这个生意是为了实现你的梦想,实现你自己的价值。其他的人是不会关心你的梦想的,只有你自己关心你自己的梦想,只有你自己关心你自己能否真正的成功。这才是最重要的!

        只要你的选择是正确的,永远不要在乎别人怎么说,以上的人不成熟的五个特征,你们自己去对照,那一个特征(来源:万奥中国)是你有的,你一定要在最短的时间里改正,只要你相信你

      钟黎

      【干货细读】华尔街为何如此惧怕沃克尔规则?

      美国联邦存款保险公司(FDIC),美联储(Fed)及美国证券交易委员会(SEC)本周二投票批准了备受期待的沃克尔规则。媒体评论称此举是美国改革银行业的重要一步,避免银行业再次出现需要政府救援的重大危机;同时也标志着华尔街核心的最赚钱的自营业务将进入更加严苛的监管时代,银行业将因此进入新的时代。
       
      什么是沃克尔规则?
       
      沃克尔法规为2010年通过的“多德-弗兰克金融改革法案”一部份,一直是2008年金融危机后华尔街巨头和监管部门之间博弈的主要战场。沃克尔法规将要求银行提供有关代表客户购买金融产品的“客户需求分析报告”,以证明其所从事的交易是“作价买

        钟黎

        茶药秘方大全


         药茶大全(50种)

        【枸杞茶】原料:枸杞 10g、花茶3g、冰糖10g。

        用法:用250ml开水冲泡后饮用,冲饮至味淡。

        功能:滋肾润肺,补肝明目。

        用途:肝肾阳亏,腰膝酸软、头晕目眩、目昏多泪;虚劳咳嗽;消渴;遗精。

        来源:传统药茶方。


        【枸杞生地茶】原料:枸杞5g、生地3g、绿茶3g、冰糖10g。

        用法:用250ml开水冲泡后饮用,冲饮至味淡。

        功能:滋肝补肾,养阴清热。

        用途:肝肾阴不足所致腰酸痛

          钟黎

          哪些疾病会导致手脚麻木


          一,哪些疾病会导致手脚麻木
           
          1动脉硬化
           
          麻木特点:多为一侧上肢或下肢或半身麻木,一般持续几小时至数天,如不及时治疗,会发展成半身不遂而瘫痪。
           
          2腕管综合征
           
          麻木特点:屈腕时手指麻木加重。
           
          3颈椎病
           
          手麻最常见的原因,中老年人,久坐不动、颈椎姿势异常的白领等等都是高发人群(来源:万奥中国)。颈椎病致使颈椎间盘突出或增生,使相关的关节突压迫邻近的颈椎根,便会手指发麻的症状。高危人群出现手麻,可以到骨科就诊。
           
          4一

            钟黎

            干货:借壳上市与并购上市公司的八种基本手法

            【导读】借壳上市,是很多中小企业谋求发展,实现资本变现的一种重要手段。但是如何去实现买壳或者收购上市呢?却不是人人都知道的知识。本文作者吕良彪律师是大成律师事务所高级合伙人。他在该文中系统介绍了企业借壳上市与并购上市公司的八种基本方法,在高速资本化的今天,非常具有借鉴价值。
             
            本文节选自大成律师事务所高级合伙人吕良彪新著《控制公司:基业长青的大商之道》一书之一章节。
             
            一、协议收购:金融街集团(000402)是怎样上市的?
             
            协议收购,指收购方与上市公司的股东以协议方式进行的股权转让行为。协议收购是我国股权分置条件下特有的上市公

              钟黎

              团队中的八类乞丐:你不改变,谁也救不了你

              1、领导不和我沟通,我就不和领导沟通
              这类人缺“神”:有些人自恃有才,觉得自己是靠才吃饭,和领导沟通与否无所谓,和领导从不主动沟通,理由是你是领导你不和我沟通,我才不主动和你沟通呢。领导不与你主动沟通的因素很多,或是因为领导时间问题,或是因为领导风格问题,如果你不主动与领导沟通,可能你就会丧失领导了解你的机会,或丧失展示你才华的机会,你也就会错失大好的发展良机,因为领导不了解你,一旦有机会他怎么会推荐你呢!切莫把领导当神,更不要是神召唤的时候才去,神不召唤就不去,如果信神,就得时不时去拜,否则你有难时神也不会关照你的。
              解招:无论领导是主动沟通型还是非主动沟通型,领导往往是

                钟黎

                看此文消业很快,转发相当于念十万百字明,功德无量!

                赶紧转给更多人知道!转载就积德了!
                【念一遍就能消除无量业障!得到解脱!】
                        南无皈依如来、世尊、应供、正遍知、正等觉毗婆尸佛、尸弃佛、毗舍浮佛,拘留孙佛、拘那含牟尼佛、迦叶佛、释迦牟尼佛等贤劫千佛父母眷属。
                (念诵一遍与诸佛智慧无二无别,亦与念颂八万四千法门功德等同。)
                南无皈依百俱胝(zhi)恒河沙数清净等觉如来。
                  (念诵一遍与念颂大藏经功德等同。)
                  南无十二现等觉如来。
                  (念诵一遍能消除十二万劫所做种种罪障。)
                  南无三摩地现日光坛城正法威德如来。
                  (念诵一遍能消

                  钟黎

                  当和尚遇到钻石,赚钱是一种修行


                  麦克尔·罗奇格西是一名经历奇特的美国人,他1952年出生,以优等成绩毕业于普林斯顿大学。此后他前往印度,成为一名受戒的佛教僧人,他潜心钻研佛法25年,并成为历史上第一位获得格西(佛学博士)学位的美国人。当他回到美国后,他把自己在《金刚经》中领悟到的空性运用到自己的商业经营上,贷款和朋友创立安鼎国际钻石公司,该公司以5万美元的资金起家,1998年后安鼎已经是一家年营业额超过2亿美元的全球大公司。
                   
                  之后,有“佛商”之称的麦克尔,把他的商界体验写成《当和尚遇到钻石》(The Diamond Cutter)一书,一上市就博得好评。这本书被不断翻印,并

                    钟黎

                    如何带出狼一样的团队?


                    带团队就是带野心、带梦想、带欲望、 带状态。
                    经营企业说到底是经营人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。
                     
                    经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功。不想做后勤的领导,不是好领导。 作为老板,不要怕员工比你强,如果员工比你弱,说明你选人不当,把员工推到前台,给他们权力与责任,你在后面提供服务,这就是成功的秘密。
                     
                     
                    1、【快战术、慢战略】
                     
                     
                    市场环境下,“快“是战术性考虑,”慢“是 战略性思考,快中有慢,慢中有快。把根扎深是成就一家真正伟大公司的基础。”快“是指:战略和产品要不断创新, 最好在市场之前做出反应。”慢“是指:服务一定要做到极致,这个快不得。
                     
                     
                    2、【问员工的四个问题】
                     
                     
                    “你的梦想是什么?”
                    “你现在离你的梦想有多远?”
                    “为了实(来源:拥财网)现 梦想你准备努多大的力?”
                    “需要企业为你提供什么?”
                     
                     
                    3、【领导的三种状态】
                     


                    领导要学会“两眼睁大 ”“两眼紧闭”“睁一 只眼闭一只眼”三种状态。
                    “两眼睁大”发现人才和优点;
                    “两眼紧闭”不要插手已经授权的事、不信闲言风语;
                    “睁一只眼闭一只眼”要看到员工错误,清醒地警惕任何漏洞的出现,但又要明白某些错误并不需要追究。
                     
                     
                    4、【激情澎湃走楼梯】
                     
                     
                    坐电梯很快,但万一掉下去就没有机会了。走楼梯慢,但从12楼不小心摔下去,也不过是摔倒12楼中间那个楼梯台,休息一段时间还可以继续往上爬。做企业要像走楼梯,但走楼梯的每一步都要走得激情澎湃。
                     
                     
                    5、【做人心得】
                     
                     
                    总结四个字,“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下;斌 ——能文能武;引(来源:拥财网)——能屈能伸;尖——能小能大。
                     
                     
                    6、【远行的准备】
                     
                     
                    中国企业要想走得更远,必须做好以下四点:稳住底盘、适时扩张、全面内控、不断创新。
                     
                     
                    7、【没有一鸣惊人只有默默无闻】
                     
                     
                    那些一夜之间倒闭或一夜之间崛起的企业远远称不上卓越,卓越的企业是不会有命悬一线和石破天惊的,有的只是平静、坚毅和持续改善。
                     
                     
                    8、【找好人不如找有缘人】
                     
                     
                     
                    有些老板错误地以为找到最能干的人就能做出好公司,但多次失败后发现,比能力更重要的是一个人能否长久和你一起,这点和婚姻一样。企业靠的是态度、情感、事业来留住员工,不要求他们忠诚于企业,只要(来源:万奥中国)求他们忠诚于自己的内心。
                     
                     
                    9、【信任的力量】
                     
                     
                     
                    一句“我相信你能做到”比“你必须做到”多 了信任在里面,让员工能感受到 “被尊重”,在此基础上他才能产生高度的责任感、使命感,竭尽全力地完成好工作。
                     
                     
                    10、【借力】
                     
                     
                     
                    经营企业说到底是经营人,管理说到底是借力。 失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之(来源:拥财网)力解决企业问题。
                     
                    经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功。
                     

                      钟黎

                      《西游记》的意境极高,真正看懂的人寥寥无几!

                      吴承恩在《西游记》开篇写到“欲知造化会元功,须看西游释厄传。”,意思就是“要想知道人生的真谛,那就必须看西游记!”。
                       
                      可惜,看懂《西游记》的人实在太少!
                       
                      有人说,当你有一天真正读懂了《西游记》,你也就懂得了世间所有苦难的真谛,也就懂得了整个人生的真谛!小孩子是根本读不懂西游记的。个人认为,《西游记》可排在四大名著之首!而且它还是世间最伟大的一部成功学!看似是打妖怪的故事,其实是告诉人们如何战胜心魔的成功学。吴承恩通过西天取经的神话故事,引领我们在人生路上不断地去克服内心、战胜心魔,最终取得真经、成就人生。
                       
                      《西游记》中,孙悟空、唐僧、猪八戒、沙和尚、白龙马这师徒五人只是一个人!孙悟空是人的心,唐僧是人的身,猪八戒是人的情欲,沙和尚是人的本性,白龙马是人的意志力。
                       
                      孙悟空是斜月三星洞中菩提祖师的弟子,“斜月三星”就是个心字(斜月不就是那一勾吗?三星不就是那三点吗?),所以孙悟空是心的弟子,也是心。这一颗骚动不安的心,于天堂地狱善恶之间自由穿梭。《楞严经》上说心有七十二相,悟空也就有72变,世人的心非常善变,瞬息间七十二变。金箍棒一万三千五百斤,《黄帝八十一难经》上说“人昼夜呼吸一万三千五百息”,所以金箍棒是气。什么东西能够上至三十三天,下至十八层地狱;大能通天,小之则如绣花针呢?不就是人的气度吗?
                       
                      炼心能使人的心眼明亮,灼亮心眼,所以八卦炉烧不死反而能让孙悟空炼成火眼金睛(悟空的眼睛明亮了,象征着心眼明亮了)。孙悟空一个筋斗十万八千里,也逃不出如来佛的手掌心。五行山压住悟空,象征着世俗世界的金木水火土那样强大地压住了那颗上天入地的心。五行山也象征着佛学中的“贪、嗔、痴、慢、疑”,佛祖说这五个字概括了一切人的身行心念,即便是孙悟空,依旧逃不出这五个字。闹天宫时的孙悟空正是被这五毒所困。现实中,又有多少佛门弟子,自以为有所悟,精心力修“戒、定、慧”,到头来依旧不离“贪、嗔、痴”,只因不了解“贪、嗔、痴”的本质。五行山后为两界山,过了这一山,曾经那颗骚动不安的心终于跳出三界了。
                       
                      孙悟空一个筋斗就十万八千里,正好是灵山的距离,什么意思呢?意思就是:灵山再远也就是心的一个念头就到了!善恶只在一念之间,一念就可成佛,一念也可成魔。师徒五人在西天路上打妖怪,其实指的就是一个人在人生路上除心魔,取经就是一个修心的过程。真正的灵山,就在我们的心中。这也就是孙悟空常常对唐僧说的那句话:“只要你见性志成,念念回首处,即是灵山!”,还有唐僧刚开始踏上取经路时,乌巢禅师传授他一部《心经》,并且也对他说:“佛在灵山莫远求,灵山只在汝心头。”但是唐僧听不懂啥意思,最后直到抵达灵山,由孙悟空点醒了他之后,他才明白。因为要靠心来点醒自己,才能明白,而且那时候心魔全都除掉了,也就领悟了。
                       
                      “定心真言”紧箍咒能定心、约束心,让心疼了又疼。收伏悟空之后,也就归正了那颗七十二变的心。孙悟空一上路就打死了六个强盗,在原著中,六个强盗的名字分别是“眼看喜、耳听怒、鼻嗅爱、舌尝思、身本忧、意见欲”,这就是六根。孙悟空打死了六根,说明六根清净乃取经之本。白龙马是意志力,人的意志起初就像野马,只有确定了前进的目标,才能专心专意的取得真经。收伏小白龙,达到心意合一,只要心意合一,志向坚定,没有到不了的西天。后来又收了八戒和沙僧,“身、心、情、性、意”这个最完美的团队就组成了。
                       
                      西天路上,悟空化斋前经常在地上划一个圈,这是心给人定的界限,但人的身体(唐僧)总是会被欲望(猪八戒)牵着走!于是人(师徒几个)就容易离开内心(悟空)设定的界限(划的圈),于是一出界限便遇上种种心魔(妖怪)。
                       
                      心(悟空)引领着人(师徒几个)不断前进,一路上悟空降妖,说的就是心去降心魔。西天路上的每一个妖怪都是有含义的!所有的妖怪全都是一个比喻!全都是心魔的幻化。每一个妖怪所代表的都是世间那些牵绊人的东西,都是一个人自己的心魔!西天取经的过程就是一个人去除心魔的(来源:拥财网)过程。师徒五人在取经路上不断的去除妖怪,指的就是一个人在人生路上不断的战胜心魔!
                       
                      例如,黑熊怪是心魔,悟空的嗔念使他催火烧了观音禅院,于是出现了阻碍他成佛的心魔,于是黑熊怪就来了。
                       
                      牛魔王也是悟空心魔所变,红孩儿、牛魔王、火焰山都是心头上的火焰。牛魔王与悟空为结拜兄弟,又势均力敌,所以发火就是自己跟自己较劲。火焰山形成原因是早年孙悟空踢下一块火砖,火焰山大火正是悟空出八卦炉后为出一口恶气而放的,到头来却烧伤了自己。火焰山这一难是由孙悟空早年顽空之心所生,所以说“牛王本是心猿变”,要“打破顽空参佛面”,在这里孙悟空剪除了顽空之心。
                       
                      红孩儿象征着仇恨之火,一个人活在仇恨中,到头来只会烧伤自己的心(红孩儿烧伤了悟空)。此外,红孩儿还象征着“赤子”,我们要保住赤子之心。“大人者,不失其赤子之心也”,在人生路上保住赤子之心,不要被自己的“三昧真火”烧毁了,要保住那份童心(赤子被菩萨保住了)。
                       
                      黄风怪会吹三昧神风,他代表社会风气,社会风气能使人心(悟空)迷失方向。
                       
                      白骨精的三个形象分别代表了一个人的情、爱、欲,心将它们全部打死,说明在人生的路上我们一定要控制好自己的情、爱、欲,不要让其成为我们前进的障碍。此外,白骨精也象征****,****(白骨精)能引出人的本能欲望(所以猪八戒开始挑拨离间),使人迷失(来源:拥财网)了自己的内心(所以唐僧把孙悟空赶走了),人总是会被世间种种美丽表象所迷。
                       
                      金钱(金角大王、银角大王)能把人心捆住、封住,难以逃脱。作者将这个道理比喻成了金角大王和银角大王用幌金绳把孙悟空捆住了,用紫金葫芦把孙悟空封住了。后面在小西天,冒充佛祖的那个黄眉怪用金铙把孙悟空封住了,金铙这个法宝也象征金钱,金钱能把心困住。
                       
                      七个蜘蛛精代表人的七情六欲,七情六欲就像蜘蛛结的网一样,能把人困住。世人因思(丝)生情,被情丝缠绕。蜈蚣精身上有千只眼睛,乃是人眼所见的各种物质欲望的象征。
                       
                      蝎子精代表美色,美色就像蝎子一样会勾人,所以师徒几个都敌不过她。
                       
                      真假美猴王,一个真心向佛的悟空击败了一个不真心向佛的悟空,其实是自己的两种意志互斗,是一个人的两颗心。书中很明确的说到这一难是由师徒四人的心魔所生,孙悟空的“神狂之心”,唐僧不辨真假的“道昧之心”,猪八戒沙僧不肯说情的“嫉妒之心”,师徒师兄弟之间的“猜忌之心”。生出了“二心”,就必须除掉第二颗心,只有打消二心,一心一意,才能取得成功!所以假孙悟空被打死了,师徒几人才得以继续上路。
                       
                      在比丘国,鹿精要吃一千个小孩的心,象征“多心”。孙悟空变做假唐僧,比喻这时的唐僧和悟空合二为一,他剖开自己的肚皮滚出了一堆心来,也是象征“多心”。我们常说“心头鹿撞”,人有“二心”就会生出灾祸,更何况这多心。收服了这个鹿精,心头也就没有鹿撞,“多心”就会变成“一心”,只有一心一意才能成功。
                       
                      悟空三兄弟好为人师,在玉华州收了国王的三个儿子为徒弟,教他们习武。好为人师,不谦虚,因此惹出一窝狮子精。狮者,师也。
                       
                      九灵元圣是西天路上最厉害的妖怪之一,是一只九头狮子,可妙擒孙悟空。九头狮子象征“九思”,孔子曰:“君子有九思。”,一个人如果做到了九思就可以成圣,九思成圣,所以叫九灵元圣。
                       
                      九思分别指的是:
                       
                      1)视思明:当我们看事物时,要看清事物的真相,不要被事物的假像所蒙蔽。
                       
                      2)耳思聪:如果我们能管住我们的耳朵,辨别出真假是非,那我们将不再被外物所伤。
                       
                      3)色思温:色代表情绪,温代表喜怒哀乐皆不发。成大事,情绪控制要达到喜怒哀乐皆不发。
                       
                      4)貌思恭:貌代表形为,恭代表恭敬心,做任何事都应有一份恭敬心去对待。
                       
                      5)言思忠:言代表言语,此句意为不说谎话。
                       
                      6)事思敬:敬代表全力以赴,做任何事都应全心全意的去做。
                       
                      7)疑思问:“君子不耻下问”就为此理。
                       
                      8)忿思难:忿代表忿忿不平,生气的时候要想到后果灾难,不可以意气用事。当我们遇到别人对自己发火时,也应该换位思考一下他的难处,可能就不再生气了。
                       
                      9)见得思义:君子看到的都是义,小人看到的都是利。无论别人给予了我们多少,我们都要滴水之恩当涌泉相报。做到了这九思,就可成圣了。孙悟空代表的只是世人之心,怎么可能打得过已成圣的九灵元圣?
                       
                      师徒在寇员外家里借宿,遭遇打劫,寇员外被强盗打死,唐僧被冤枉入狱。寇员外姓寇而被寇,唐僧求道而得盗,因为善恶不过是一念间。
                       
                      最后的玉兔精,真假公主,求真去假之后,离真理也就不远了。
                       
                      对唐僧师徒而言,历经磨难,去除了一路上的妖魔鬼怪,终于到达灵山了,也就成佛了。对一个人而言,克服了自身的种种习气,魔障消灭,即见灵山。
                       
                      最后心(孙悟空)被封为斗战圣佛,无论我们从事什么,只要(来源:万奥中国)懂得约束自己的内心,终可成功。身体(唐僧)被封为旃檀功德佛,做人要心身合一,才能得真经。情欲(猪八戒)被封为净坛使者,情欲是戒不掉的,所以最终只被封为使者。本性(沙和尚)被封为金身罗汉,因为本性像金一样珍贵。意志力(白龙马)被封为八部天龙护法,我们要时刻捍卫自己的意念,所以被封为护法。
                       
                      至于书中那些形形色色的国家里所发生的荒诞怪事则是对当时社会的辛辣讽刺。狮驼城是一个巨大的妖精王国,也是黑暗时代的一个巨大折射。
                       
                      最后佛祖之所以给师徒无字经,是因为无字经才是真经,无字经的“经”是“经历”的意思,这一路上的“经历”才是更重要的“经”,远远胜过那些个文字。一个人,若在经历世间一切事之后,依然能保持一颗真心,即使未到西天,而心中早已成佛。坚定不移,寓为金刚,既然心已成金刚,那么心头(悟空的头)上的金刚箍便不必存在了。佛之经典,正为《金刚经》。
                       
                      同一个人在不同的时期读同一段文字,他的体会是不一样的。比如《西游记》,同一个人在几岁时读和二十几岁读,他的体会(来源:万奥中国)是完全不同的!再过二十年再读,体会又会不同!
                       
                      作者吴承恩在开篇写到“欲知造化会元功,须看西游释厄传。”,意思就是“要想知道人生的真谛,那就必须看西游记!”。
                      可惜,看懂《西游记》的人实在太少。
                       

                        钟黎

                        开车永远不被电子眼拍照的方法

                        开车永远不被电子眼拍照的方法
                        现在很多地方设了电子眼,看到一辆又一辆公车私车接到违章处罚单,真是郁闷啊。告诉大家逃避电子眼的方法,特发给广大微友,以供参考。祝大家一路平安! 
                         电子眼拍的违章照片是存储在电子眼底下的存储卡里头,3天取一次。外包给某公司,照片先送到某公司,检查违章证据是否充足(三张照片齐备才能全证),然后再提交警局。 
                           第一招:您注意看,有电子眼的路口在警戒线前后,都挖有菱型的槽子,里头埋的就是感应线圈。但是你要记住,红灯亮后三秒电子眼才启动。还有,开车你压线, 照了第一张,不管是前轮后轮过线了,都不要动了,千万不要动,一动就又要触发

                          钟黎

                          早起空腹饮用凉开水的危害!


                          在过去的很多年前,某某知名杂志和主流媒体曾经流行宣导早起空腹饮用凉开水的种种好处,令国人至今仍有大量人群以此方法来养护健康,如今20年过去了,很多人自己身体不仅没有什么明显益处,更厉害的是已经教导自己的孩子用此方法,笔者想来真是无知者无畏啊!!
                           
                          科学界有人预言:五十年后,地球上的男人繁殖生育能力将会越来越弱!其实,每天早起空腹喝一盅冰水,不出十日,你的"晨勃"即将不再!不出几月,你的生育能力就会越来越低!不需等待五十年!
                           
                          二十多年前,因有些人身体虚弱而用此“健康饮水法”,据说可清洗肠胃,稀释血液,排毒养颜,防病治病等,

                            钟黎

                            企业,请先给员工一个忠诚的理由 !

                                   一个企业要在日益激烈的竞争中立于不败之地,就必须加强对人的管理,市场竞争也就是对人才的竞争。企业不仅要有善于管理的领导,还要有积极进取、锐意创新、努力工作、兢兢业业、忠于企业的广大员工。企业的发展和建设是永远也离不开基层员工的! 企业的效益就是靠他们的每一滴汗水浇灌出来的!员(来源:拥财网)工对企业的忠诚与否,就决定着企业的前途与发展。在此,我就试图以“企业的管理现状”谈一点看法。
                            虽说各级领导无论是在什么场合,时时都在讲“以人为本”、“换位思考”、“摆正位置”、“调整好心态”,但这些并没有真正落到实处。主要表现在以下几个方面:
                            1、在干部选拔问题上,没有

                              钟黎

                              不懂金融?你也可以在华尔街成功


                               一个音乐专业出身、从未上过金融课程的菜鸟,如何才能在华尔街立足呢?Rose Park Advisors公司联合创始人Whitney Johnson以亲身经历告诉你,即使不懂金融,也可以凭借努力和智慧,在精英聚集的华尔街占据一席之地,并“一览众山小”。以下为原文:
                                
                                如果你数学很棒,你可以在华尔街获得成功。但像我这样的人该怎么办呢?一个音乐专业出身、从未上过金融课程的菜鸟,如何才能在华尔街立足呢?当然,需要指出的是,我并不是蠢蛋。我大学入学考试分数很高,并以优异的成绩毕业。但这并不意味着我拥有逻辑和数学方面的智慧。
                                
                                根据哈佛大学心理学家Howard Gardner突破性的理论,智力至少(来源:拥财网)可以分为八种类型。前两种是逻辑-数学和语言,也是最被社会所认可的。其他的包括运动力、人际交往、音乐感、洞察力、空间感和存在感等,则较少受到重视。
                                
                                数学智力主要指计算数字的能力,语言智力则指写作和说话能力,大多数学校教育和标准化考试考察的就是这两种能力。在华尔街,这是两项投入就能得到的能力,也是你想进入华尔街工作必须逾越的两道障碍,对职业生涯至关重要。比如说,在我职业生涯初期,为了在华尔街谋得职位,我不(来源:万奥中国)得不投入时间和金钱学习金融分析等音乐学位没能教给我的课程。我还得提高我的写作技巧,使自己能够在沟通中说服客户接受“买入”和“卖出”的建议。
                                
                                但这种付出就能得到的能力并不能帮我爬上华尔街的山顶。计算能力和语言能力比我好的可是大有人在。真正帮助到我的恰恰是那些人们认为不太重要的,甚至忽略的技能。
                                
                                比如音乐能力。音乐能力并不仅仅是玩玩乐器唱唱歌那么简单。音乐能力还包括做汇报、主持会议和活动的能力。我的许多客户和同事都对我组织的旅行印象深刻。我曾经在Carlos Slim的私人图书馆和他畅谈他最喜欢的书籍,让投资者领略了到底是什么在驱使着这个亿万富翁。
                                
                                洞察力也是很重要的能力之一。洞察力帮助我们辨别不同领域之间的连接点,发现其中的机会。证券分析师使用的一个主要分析方法就是通过收集公开的、非公开的、以及非实质性信息来确定一只股票(来源:拥财网)的价值。毫无疑问,正是洞察力帮助我成为一个备受推崇的选股师。
                                
                                人际交往智力帮助我了解他人的行为和感受,察觉他们的动机。无论是公众公司还是私人公司,我都会花大量的时间分析公司管理者的个性。我最成功的股票推荐之一,就是通过对公司管理者个性的深入研究取得的。
                                
                                或许,最重要的能力就是人际交往智力了。它帮助我识别人们的感觉、目标、恐惧、优势和弱点。和其他人一样,我也有自己的弱点。每次遇到不尽如人意之处,我就反观自身,努力地加以改进和完善,比如多打一个电话、多写一封邮件,正是这些让我脱颖而出。
                                
                                你可能和我一样,并不是一个传统意义上特别聪明的人。但我们每个人都是智慧的。正如我们从Gardner的理论中学到的一样,成功不是选择一个你能做好的领域,而是要做得比(来源:万奥中国)别人好。所以,不管你的优势在哪里,你首先要做的是付出必要的努力,清除那些付出即可得到的障碍。然后专注于你的独特优势。如果市场没有意识到这个特殊能力的价值,那么这将成为你的竞争优势。按照华尔街的话说,正是这种优势让你能够成功“买入”股票。
                               

                                钟黎

                                并购尽职调查之大全


                                企业购并是一项涉及经济政策、财务制度、相关法律、法规等方面的系统工程。充分了解被购并方企业的基本情况,包括法律地位、资金、资信、人员等,是购并成功的前提。对被购并方企业的调查内容主要是:
                                (一)目标公司组织和产权结构
                                1、目标公司及其附属机构的组织结构和产权结构或相类似的信息(包括所有的公司、有限责任公司、合伙企业、合资企业或其它直接或间接拥有某种利益的组织形式)。
                                2、目标公司及其附属机构的组织文件及补充条款。
                                3、目标公司及其附属机构的规章制度和补充文件。
                                4、目标公司及其附属机构历次董事会和股东会的会议记录。
                                5、目标公司及其附属机构的股东名单和已签发的股票数量、未售出的股票数量。
                                6、目标公司及其附属机构股票转让记录。
                                7、目标公司及其附属机构与相关的股东、或第三人签署的有关选举、股票的处置或收购的协议。
                                8、所有的与股东沟通的季度、年度或其它定期的报告。
                                9、目标公司及其附属机构有资格从事经营业务的范围。
                                10、目标公司及其附属机构在相应的经营范围内经营声誉及纳税证明。
                                11、有关包括所有股东权益的反收购措施的所有文件。
                                12、(在一定时期内)目标公司及其附属机构曾作为一方与它方签订的有关业务合并、资产处置或收购(不管是否完成)的所有协议。
                                13、有关目标公司被卖方出售的所有文件,包括但不限于收购协议、与收购协议有关的协议和有关收购、证券方面的所有文件。
                                (二)附属协议
                                1、列出目标公司所有附属机构(包括不上市的股票持有人、目标公司和附属机构中持有超过5%资本金股票的人员)以及所有公司和其附属机构、合作公司的董事和经营管理者名单。
                                2、所有公司与上述1所列单位和人员签署的书面协议、备忘录(不管这些文件现在是否生效)。
                                3、上述2所列举的各类文件包括但不限于
                                (1)有关分担税务责任的协议;
                                (2)保障协议;
                                (3)租赁协议
                                (4)保证书;
                                (5)咨询、管理和其他服务协议;
                                (6)关于设施和功能共享协议;
                                (7)购买和销售合同;
                                (8)许可证协议。
                                (三)债务和义务
                                1、目标公司和附属机构所欠债务清单。
                                2、证明借钱、借物等的债务性文件以及与债权人协商的补充性文件或放弃债权文件。
                                3、所有的证券交易文件、信用凭单、抵押文件、信托书、保证书、分期付款购货合同、资金拆借协议、信用证、有条件的赔偿义务文件和其他涉及到目标公司和附属机构收购问题、其他目标公司和附属机构有全部或部分责任等的有关文件。
                                4、涉及由目标公司、附属机构以及它们的经营管理者、董事、主要股东进行贷款的文件。
                                5、由目标公司或附属机构签发的企业债券和信用证文件。
                                6、与借款者沟通或给予借款者的报告文件,包括所有的由目标公司或其附属机构或独立的会计师递交给借款者的相关文件。
                                (四)政府规定
                                1、有关政府部门签发给目标公司和其附属机构的各类许可证明的复印件。
                                2、所有递交给政府管理机构沟通的报告和文件的复印件。
                                3、有(来源:拥财网)关目标公司和其附属机构违反政府法规而收到的报告、通知、函等有关文件,包括但不限于:反不正当竞争法、贸易政策、环境保护、安全卫生等规定。
                                (五)税务
                                1、目标公司税务顾问(包括负责人)的姓名、地址、联络方式。
                                2、所有由目标公司制作的或关于目标公司及其附属机构有关税收返还的文件,最新的税务当局的审计报告和税务代理机构的审查报告和其他相关的函件。
                                3、有关涉及税务事项与税务当局的争议情况的最终结论或相关材料。
                                4、关于销售税、使用税、增值税等评估、审计文件。
                                5、有关增值税的安排、计算和支付、以及罚金或罚息的文件。
                                6、有关涉及目标公司的企业间交易以及离开企业集团后企业间可清算的帐户信息。
                                7、有关目标公司涉及到企业间分配和义务的信息。
                                (六)财务数据
                                1、所有就目标公司股票交易情况向证券管理当局递交的文件。
                                2、所有审计或未审计过的目标公司财务报表,包括资产平衡表、收入报表、独立会计师对这些报表所出的报告。
                                3、所有来自审计师对目标公司管理建议和报告以及目标公司与审计师之间往来的函件。
                                4、内部预算和项目准备情况的文件,包括描述这些预算和项目的备忘录。
                                5、资产总量和可接受审查的帐目。
                                6、销售、经营收入和土地使用权。
                                7、销售、货物销售成本、市场开拓、新产品研究与开发的详细情况。
                                8、形式上的项目和可能发生责任的平衡表。
                                9、外汇汇率调整的详细情况。
                                10、各类储备的详细情况。
                                11、过去5年主要经营和帐目变化的审查。
                                12、采纳新的会计准则对原有会计准则的影响。
                                13、目标公司审计师的姓名、地址和联络方式。
                                (七)管理和雇员
                                1、目标公司及其附属机构的结构情况和主要雇员的个人经历。
                                2、目标公司的所有雇员及其聘用合同,及工会或集体谈判合同,每个雇员重新谈判续签合同的到期日。
                                3、所有员工手册和提供给员工的有关雇佣条款或条件的文献。
                                4、遵守相应政府劳动管理部门有关雇员福利规定的文件。
                                5、所有涉及现雇主或原雇主与雇员所签的关于保守目标公司机密、知识产权转让、非竞争条款的协议复印件。
                                6、所有的以目标公司名义与目标公司及附属机构的雇员签订的协议,包括贷款协议、信用延期协议和有关保障、补偿协议等的复印件。
                                7、列出目标公司经营管理者和关键人员以及他们的年薪和待遇情况。
                                8、列出所有的选择权和股票增值权的价格细目表。
                                9、雇员利益计划,包括但不限于计划概述、递交有关税务和雇员福利管理当局的定期表格、报告,向有关当局递交有关要求确认和批准的雇员利益计划的申请文件,最新年度的计划评(来源:拥财网)估报告和财务报告,以及有关下列计划的最新实际评估报告:
                                (1)退休金
                                (2)股票选择和增值权
                                (3)奖金
                                (4)利益分享
                                (5)分期补贴
                                (6)权利参与
                                (7)退休
                                (8)人身保险
                                (9)丧失劳动能力补助
                                (10)储蓄
                                (11)离职、保险、节假日、度假和因病离职的待遇。
                                (八)法律纠纷情况
                                1、列出正在进行的、或已受到威胁的诉讼、仲裁或政府调查(包括国内或国外)情况清单,包括当事人、损害赔偿情况、诉讼类型、保险金额、保险公司的态度等。
                                2、所有的诉讼、仲裁、政府调查的有关文件。
                                3、列出所有由法院、仲裁委员会、政府机构作出的、对目标公司及其附属机构有约束力的判决、裁决、命令、禁令、执行令的清单。
                                4、由律师写给审计师的有关诉讼和其他法律纠纷的函件。
                                5、列出有关诉讼、仲裁中当事人双方自行和解、调解、协议放弃权利主张、要求或禁止进一步活动的情况。
                                6、所有提出专利、商标和其他知识产权侵权行为的函件。
                                7、所有有关受到威胁的政府调查或宣称目标公司违法的函件。
                                (九)资产情况
                                1、列出所有目标公司及其附属机构合法拥有或租赁拥有的不动产,指明每一幅不动产的所有权、方位、使用情况,如系租赁拥有,列出租赁期限、续签条件、租赁义务等情况。
                                2、列出目标公司及其附属机构所拥有的不动产被抵押的情况。
                                3、目标公司及其附属机构所拥有的不动产的保险情况,包括每一幅不动产的保险文件。
                                4、所有由目标公司及其附属机构因出租或承租而签署的租赁、转租赁协议,包括这类协议履行情况的文件。
                                5、所有有关不动产的评估报告。
                                6、所有有关目标公司及其附属机构拥有或出租情况的调查报告。
                                7、有关目标公司及其附属机构拥有的或出租的不动产的税收数据。
                                8、所有存货的细目表,包括存货的规格、存放地点和数量等。
                                9、所有目标公司及其附属机构在经营中使用的设备情况,指明这些设备的所有权情况以及有关融资租赁的条款或有关设备可被拥有或租赁使用的协议。
                                10、任何有关有形资产收购或处置的有效协议。
                                (十)经营情况
                                1、由目标公司及其附属机构对外签订的所有协议,包括合资协议、战略联盟协议、合伙协议、管理协议、咨询协议、研究和开发协议等。
                                2、一定时期内所有的已购资产的供货商的情况清单。
                                3、购货合同和供货合同的复印件以及价格确定、相关条件及特许权规定的说明。
                                4、所有的市场开拓、销售、特许经营、分拨、委托、代理、代表协议复印件以及独立销售商或分拨商的名单。
                                5、列出目标公司及其附属机构产品的消费者的清单。
                                6、有关存货管理程序的说明材料。
                                7、列出目标公司在国内或地区内主要竞争者的名单。
                                8、目标公司产品销售过程中使用的标准格式,包括但不限于订购单、售货单、分配表格等。
                                9、所有一定时期内作出的有关目标公司制造或分拨的产品的明确或隐含的质量保证的文件。
                                10、所有关于广告、公共关系的书面协议和广告品的拷贝。
                                (十一)保险情况
                                1、所有的保险合同、保险证明和保险单,包括但不限于下列承保险种:
                                (1)一般责任保险
                                (2)产品责任保险
                                (3)火险或其他灾害险
                                (4)董事或经营管理者的责任险
                                (5)雇员的人身保险
                                2、有关上述保险险种是否充分合适的报告和函件,以及在这种保险单下权利的保留、拒绝赔偿的报告和函件。
                                (十二)实质性协议
                                1、有关实质性合同履行过程中产生的违约情况,影响或合理地认为会影响目标目标公司及其附属机构的有关情况。
                                2、其他一些上述事项中尚未列出的实质性合同或协议,包括但不限于:
                                (1)需要第三方同意才能履行的协议
                                (2)作为计划中的交易活动的结果可能导致违约的协议
                                (3)以任何方法在目标公司和其他实际的和潜在的竞争对手签署的限制竞争和协议或谅解备忘录。
                                (十三)环境问题
                                1、有关目标公司及其附属机构过去或现在面临的环境问题的内部报告。
                                2、目标公司及其附属机构根据联邦、州或当地政府环境部门或有关联邦、州、当地授权机构的规定所作的陈述或报告的复印件。
                                3、针对目标公司和其附属机构的有关环境问题作出的通报、投诉、诉讼或其他相类似文件。
                                (十四)市场开拓和价格问题
                                1、来自消费者或竞争者关于价格问题的投诉信或法律控告文件。
                                2、为开发和实施市场开拓计划或战略而准备的业务计划、销售预测、价格政策、价格趋势等文件。
                                3、有关访问和征求消费者、供应商或分拨商意见的报告。
                                4、来自销售代理商的竞争性价格或竞争性信息的情况。
                                5、公开的或不公开的价格清单。
                                6、涉及价格或促销计划交易的通告。
                                7、足以表明销售和购买的标准条款和有关条件的文件。
                                8、有关价格浮动的政策,如打折、合作性广告等。
                                (十五)知识产权
                                1、所有由目标公司及其附属机构拥有或使用的商标、服务标识、商号、版权、专利和其他知识产权。
                                2、一种非法律的技术性评估和特殊知识构成的并在市场上获得成功的知识性集成,如被采纳使用的可行性研究报告。
                                3、涉及特殊技术开发的作者、提供者、独立承包商、雇员的名单清单和有关雇佣开发协议文件。
                                4、列出非专利保护的专有产品的清单,这些专有产品之所以不申请专利是为了保证它的专有性秘密。
                                5、所有目标公司知识产权的注册证明文件,包括知识产权的国内注册证明、州或省的注册证明和国外注册证明。
                                6、足以证明下列情况的所有文件:
                                (1)正在向有关知识产权注册机关申请注册的商标、服务标识、版权、专利的文件
                                (2)正处在知识产权注册管理机关反对或撤销程序中的文件
                                (3)需要向知识产权注册管理机关申请延期的文件
                                (4)申请撤销、反对、重新审查已注册的商标、服务标识、版权、专利等知识产权的文件
                                (5)国内或国外拒绝注册的商标、服务标识、版权、专利或其他知识产权的文件
                                (6)所有由目标公司或其附属机构作为一方与它方签署的商标、服务标识、版权、专利、技术诀窍、技术或其他知识产权使用许可协议。
                                (7)由目标公司或其附属机构转让或接受转让的商标、服务标识、版(来源:万奥中国)权、专利、技术诀窍、技术或其他知识产权的协议
                                (8)由目标公司或其附属机构在商标、服务标识、版权、专利、技术诀窍、技术或其他知识产权上提出权利主张包括法律诉讼的情况
                                (9)由第三者对目标公司或其附属机构使用或拥有的商标、服务标识、版权、专利、技术诀窍、技术或其他知识产权提出权利主张包括法律诉讼的情况。
                                7、涉及目标公司或其附属机构与知识产权注册管理机关之间就上述十六(6)所列项目互相往来的函件。
                                8、其他影响目标公司或其附属机构的商标、服务标识、版权、专利、技术诀窍、技术或其他知识产权的协议
                                9、所有的商业秘密、专有技术秘密、雇佣发明转让、或其他目标公司或其附属机构作为当事人并对其有约束力的协议,以及与目标公司或其附属机构或第三者的专有信息或知识产权有关的协议。
                                (十六)其他
                                1、所有送交目标公司或其附属机构董事会的有关非法支付或有疑问活动的报告,包括支付给政府官员的情况。
                                2、由投资银行、工程公司、管理咨询机构、会计师事务所或集体机构对目标公司或其经营活动所作的近期分析,如市场调研、信用报告和其他类型的报告。
                                3、所有涉及目标公司或其附属机构的业务、经营或(来源:万奥中国)产品的具有重要意义的管理、市场开拓、销售或类似的报告。
                                4、所有目标公司或其附属机构对外发布的新闻报道。
                                5、所有涉及目标公司或其附属机构或它们的产品、服务或其他重大事件的报道和介绍手册。
                                6、任何根据你的判断对并购者来说是重要的、需要披露的涉及到目标公司的业务的财务情况的信息和文件。
                                 

                                  钟黎

                                  现金流的秘密


                                  现金流,知道对做生意的有多重要吗?
                                    国美、苏宁们(以下简称美苏)卖家电根本不赚钱,或只赚点辛苦钱。有人可能会问:“那他们为什么还要开那么多店?还要低价大甩卖啊?”这时,新闻记者会装B的会告诉你:他们要扩大规模,挤垮竞争对手,靠规模优势获得利润。现在不挣钱、少挣钱没关系啊,打败了对手,以后不就可以挣大钱了吗?
                                    我告诉你:这纯属扯淡!他们的目的,就是获得现金流!
                                    现金流这么重要?对,因为美苏是靠现金流进行****赚钱的。

                                    举个例子:假如我每天给你1万(注意是每天都给),要求你3个月之后还我1万(注意也是每天都还),你一年的现金流就是365万。你挣钱了吗?没有。但聪明点的已经看出来了,你的手上始终有三个月的钱,也就是90万。理论上说,这90万永远在你手上,对不对?那么你是不是可以存银行挣利息啊?90万元你存长期,每年的利息也有好几万吧?所以只要运作得当,现金流本身,可以产生利润?
                                    道理很简单吧?
                                    美苏,假设一年100亿营收,延迟三个月还款,手里就是25亿现金流!延迟六个月还款,手里就是50亿!假设疯狂开店扩大现金流,一年200亿营收了,延迟三个月还款,手里就是50亿,延迟六个月,就是100亿!
                                    美苏拿这些钱会存银行吗?嘿嘿,在2007年之前中国经济大发展、大通胀的年代,在房地产疯狂涨价的年代,有这么多钱不搞地产、不进行****,不是傻子吗?拿一块地盖个楼,几年之后房价涨几倍,你说赚多少钱?何况美苏们通过房地产和****挣钱了,银行们反而会求着他们贷款,(来源:拥财网)他们拿着银行的廉价资金,就可以赚更多的钱!
                                    所以,家电连锁,只是美苏获取现金流的手段!卖家电只能挣点小钱,就算赔点也没什么,而在别的地方可以挣到多得多的利润!但前提是:现金流一定要充足!
                                  这,才是美苏们疯狂开分店的根本原因!
                                  所以,分析苏宁(以及有巨大现金流的企业)的股价,绝对不能只看家电本身!一些机构和装B的白痴,仍然在分析苏宁的销售额、毛利什么的,并据此信心百倍,散户们也在憧憬苏宁的成长性,在懂行的看来简直可笑得要命!
                                    那么美苏现在怎么样呢?
                                    我们还得从现金流入手:格力,早就先款后货了,苏宁捞不到便宜,所以苏宁不愿意卖格力。由于价格问题,国美也和格力闹翻。可2000年之后,尤其是2005年之后,海尔、海信、创维,越来越多的家电厂商要求先款后货,或者最多一个星期、半个月就要付款。所以美苏的现金流大减。比如苏宁和国美2011年的销售额都是1100亿元,如果还是十几年以前的宽松环境,可以占压厂商三个月甚至半年的资金,美苏手上就有275亿元或550亿元;而现在只能占用半个月了,手里的现金立马变成46亿!
                                    从几百亿一下子变成了46亿,多少见不得人的项目,多少急需现金的亏损项目,会因为现金流大减而露出水面?所以当我听说苏宁在增发47亿之后又要借债80亿,我倒吸一口凉气。苏宁不断融资,根本不是装B的人说的“搞电子商务,扩大物流”。而国美也在这几天五折卖地,把国美商都卖给了海航集团,拿到50亿元,远低于2009年的100亿元。很显然,国美也是缺乏现金流才不得不这么干的。
                                    国美和苏宁,都有大量价值已经大为降低的地产项目。2007年的时候,中国经济总体还不错,美苏毕竟有多年的积累,(来源:拥财网)靠吃老本和银行贷款,也能继续维持。可是这几年中国经济形势始终不见好转,银行也控制得越来越紧,美苏就会越来越缺钱。现在知道他们的形势有多严峻了吧?
                                    好了,再分析一下美苏目前的经营环境,看看他们的前途如何:
                                    美苏已经不可能采取过去那种疯狂占压现金、疯狂开店扩大现金流、再拿现金流大肆进行****的经营模式了。首先,付款方式导致现金流大幅减少。其次,店已经够多,而且电子商务发展起来了。京东冲击的,既是美苏的利润,更是现金流!第三,美苏有限的现金流也不可能有过去那么多好项目了,因为中国经济整体减速,商业地产形势严峻,所以美苏还会有多少利润?第四,连锁店过去好歹还能挣点小钱,现在在电子商务的冲击下肯定是赔钱的,而且越赔越多。但烫手的山药不好甩,关个店相当于割一块肉啊,方方面面都要赔钱!
                                    总之:现金流紧张多了,利润大幅减少甚至亏损,这就是美苏目前面临的局面。靠电子商务?只能暂时获得现金流,而且中短期不可能赚钱!
                                    因此,美苏过去粗放经营的好日子已经彻底过去了。他们的局面相当艰难。为了弥补现金流,只能在网上扩大销售(当然这也是社会发展的大方向)。所以传统家电企业和京东,为了抢夺目前对他们都非常重要的现金流,才斗得如此之欢!我甚至怀疑苏宁过去多年的帐表是假的,目的是扩大利润,从而扩大市值,因为市值扩大了可以继续融资,继续搞****和房地产,从而一直“良性循环”下去。但现在大家都过了好几年紧日子,而且似乎没个头,那么过去谁搞得最大,现在的窟窿也将露得越快!
                                    明白了吧?只有像我这种做过生意、明白现金流重要性的人,而且有闲心愿意写出来的人,才能生动地给大家讲这些道理!凡是做过生意的,都很明白我的意思,而且我讲的也不是什么高深的东西。无非是我做过,而只会装B的家伙没做过,所以只能靠装B来掩盖自己的无知而已。
                                  理论上说,只要有现金流,亏损了也都关系!比如一个企业一年现金流100亿,每年亏1000万。那么它运作几百年都没问题,因为10年才亏1亿,100年才亏10亿,只要现金不断流转,稍微延期几天或几个月还款,谁知道它是赚是赔啊。所以现金流有多重要知道了吧?赔钱的企业只要有现金流,就可以耐心等待时来运转;而赚钱的企业没有了现金流,就会立马死掉!
                                    用这个理论我再分析一下京东。只要京东的现金流不断(来源:万奥中国)扩大,一年赔点钱算什么?他完全可以靠现金流长期支撑!所以脑残们总分析京东的利润,以为京东每年亏几亿十几亿,融不了资肯定撑不下去,幻想着它在几年内倒闭。我并不是京东的拥趸,我只从现金流来分析:假如京东每年的营收都急剧扩大(年增50%以上,目前这个目标很轻松),那么手里的现金完全可以应付亏损和延期还款!
                                  例如,假设京东今年360亿营收,亏20亿,延期还款一个月,那么京东到年底手里的钱反而多出了10亿!(30亿应付账款,减20亿亏损)。假设明年京东营收540亿,又亏20亿,但年底手里只会减少5亿(45亿应付账款,减20亿亏损,再付掉去年留下的30亿应付账款)。所以只要京东的营收越来越多,而亏损不是大幅增加的话,京东手里的钱足够用很多年。
                                  所以,京东、苏宁、国美之战,表面上看(来源:万奥中国)是市场份额之战,利润之战,但从财务角度来说,更加紧迫的原因,是现金流之战!谁的现金流被打掉,谁的裤衩立刻就被扒下来!那么现在谁最急迫呢?显然是苏美啊,呵呵。都割肉卖地、连续融资了,现金流能不急吗?所以苏美只能靠欺负京东吸引眼球了,而京东,当然要奋起反击。
                                    所以表面上看,电商之战似乎是一场闹剧。但圈内人都很明白里面的道理。刘强东很明白,张近东、黄光裕们,也很明白。但是,装B的不明白,广大仍然看好苏宁的散户们,也不明白。他们以为刘强东在虚张声势,色厉内荏。但真正虚张声势、色厉内荏的,是苏宁。
                                   

                                    钟黎

                                    带团队就是带野心,带欲望、带状态!

                                    不想做后勤的领导,不是好领导。作为领导人,不要怕伙伴比你强,如果伙伴比你弱,说明你选人不当,把伙伴推到前台,给他们权力与责任,你在后面提供服务,这就是团队成功的秘密。 
                                    1、【快战术、慢战略】
                                    市场环境下,“快“是战术性考虑,”慢“是战略性思考,快中有慢,慢中有快。
                                    把根扎深是成就一个真正伟大团队的基础。
                                    ”快“是指:战略要不断创新,最好在市场之前做出反应。
                                    ”慢“是指:服务一定要做到极致,这个快不得。
                                     
                                    2、【问员工的四个问题】
                                    “你的梦想是什么?”
                                    “你现在离你的梦想有多远?”
                                    “为了

                                      钟黎

                                      真正赚钱企业:投行思维

                                      一、投行思维的意义——要做资源配置者
                                       
                                          1、世界上有三类人:
                                        第一,资源所有者。其实,资源是谁的不重要,关键要有资源配置权。
                                        第二,资源配置者。在人类物质生产生活中,从事资源的投入-整合-运营-产出工作,或称资源玩家。
                                        第三,资源出卖者。这类人本身就是被配置的资源或资源载体。
                                       
                                        2、这个世界,看透本质的人,都是在玩资源配置的。政治家没有本(来源:拥财网)钱,却可以动用全国资源,甚至影响全球资源流向;金融资本家和产业资本家运用少量资本,就可以借助金融体系支配大量别人的资产。所以,资源名义上都是人

                                        钟黎

                                        正确的生活方式

                                        关于饮食 
                                        1. 在牛奶和豆浆之间,选择后者
                                        2. 觉得还可以再吃半碗饭时,离开餐桌
                                        3. 如果身体不感到饥渴,每天只需饮用4杯水
                                        4. 多喝酸奶
                                        5. 无论什么原因,都别抽烟
                                        6. 在食谱里添加杂粮和蔬菜
                                        7. 饮绿茶胜过红茶
                                        8. 重视早餐多过晚餐
                                        9. 控制盐的用量
                                        10. 起床后先刷牙,再喝水
                                        11. 经常嚼口香糖
                                        12. 一早一晚,两个苹果可以有效改善便秘
                                        13. 纯素食可能导致荷尔蒙分泌异常,造成不孕
                                        14. 每周至少吃一次鱼
                                        15. 远离可乐等碳酸饮料<b
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