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Mary

首尔:“被逼”奔跑在千兆上



首尔,面积约605.77 平方公里,是世界上人口密度极高的城市之一,2017年数据显示人口数为1050万,虽然首尔仅占韩国国土面积的0.6%,但其是世界十大金融中心之一,同时也是高度数字化的城市,网速和数字机会指数均居世界首位。
韩国,不仅让全世界见识了韩流旋风,还让全世界见识了超快的网速。从2005年普及百兆宽带,到2014年实现千兆宽带商用,韩国花了9年。而从千兆宽带商用到2018年实现万兆宽带全国商用,韩国只花了4年。
目前,韩国三家运营商正处于10G FTTH网络升级阶段,韩国第一大宽带运营商韩国电信(简称KT)和韩国第一大移动运营商SK电讯(简称SKT)先后宣布,今年下半年,将推出最高10Gbps的宽带,网速是千兆宽带的10倍,被称为“万兆宽带”。
AI酒店:“千兆乌托邦”的缩影
东大门是首尔不得不去的购物点,3年前,Klive全息影像馆落成,Bigbang等韩国组合在这里举办过虚拟现实VR和增强现实AR结合的演唱会,全球各地歌迷赶赴首尔,为的就是“看”一场全息影像加持的韩流演唱会。
不仅如此,今年,一家AI酒店拔地而起。在诺富特大使酒店里,每个房间都有一块平板,客人只需要对着平板说“请把灯打开,将室温设置为20度,再把电视机打开”,设备就会按照指令工作,还可以通过它叫服务员,俨然就是智能家居。现在,这块平板只能听懂英语和韩语,但是不久,它就能听懂中文和日语,而且会加载更多服务,比如退房、检查酒店账单和支付费用等。这是KT的酒店语音识别信息娱乐系统GiGA Genie Hotel,GiGA Genie是KT在2017年开发的全球首个人工智能家庭媒体中心,目前已经拥有超过100万用户。
除此之外,KT还为诺富特大使酒店提供了智能建筑管理,GiGA eyes是一项视频监控和图像分析服务,它可以掌握住客入店离店的状态,也可以监测火灾。同时,KT-MEG可以将酒店能耗可视化并分析大数据,以便预测高峰时段的能源需求。
KT计划到2020年在首尔开设三家AI酒店,与万豪、凯悦、雅高等全球连锁酒店合作。AI酒店正是KT“千兆乌托邦”(GiGA Topia)的缩影,早在2014年,KT就提出了发展千兆物联网、云计算等战略,最先瞄准的五大行业是智能能源、融合安全、下一代媒体、互联交通和生活健康。
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韩国是一个高度饱和的通信市场,2010年后,三大运营商的用户和收入进入停滞期,于是,运营商瞄准了高速宽带、物联网等。
KT率先推出千兆宽带,但面临着巨大的压力,“市场机构调研显示只有5%的用户会接受。”时任KT市场营销部执行副总裁Kang Kook hyun曾表示。看到KT的动作后,SKT和LG U+全力追赶,两个月内,相继推出了千兆宽带。但是KT占据了先发优势,从0~100万用户用了14个月,从100万到200万用户用了9个月。
根据韩国政府的数据显示,2018年1月,韩国三大运营商的千兆宽带用户达670万户,其中KT的千兆宽带用户超过400万户,市场占有率为60%。按照2017年11月的数据计算,全国5个宽带用户中就有1个用户在使用KT的千兆宽带。
首尔是三大运营商竞争最激烈的地盘,目前,KT已经在首尔实现了千兆网络全覆盖,在全国覆盖了90%以上的家庭,KT在首尔拥有近160万户千兆宽带用户,约占KT全部千兆用户的三分之一,KT用5%的机会博得了60%的市场份额。
2013年开始,KT的整体营收一直呈现下滑趋势,但自从2014年接入千兆宽带以后,高速宽带收入持续增长,2018年3月,KT宽带业务收入同比增长4.3%,包括高速宽带在内的固网业务占总收入的20%以上。截至2018年9月,KT的千兆宽带用户占比已经超过55%。
KT之所以能保持领跑,还源于技术优势。KT是全球最早推出GiGA Wire2.0技术的运营商,可以基于电话线(铜缆)提供1Gbps,相当于千兆宽带的速度。新城区利用光纤PON技术升级到千兆,而老旧住宅区可以利用GiGA Wire2.0技术迅速升级到千兆。
一年3600元,IPTV仍是“拳头”
Eva是在首尔多年的媒体人,在她看来,千兆宽带的资费并不是特别昂贵,三家运营商的千兆宽带价格几乎一模一样。Eva家办理了KT的1G千兆宽带,1年期的合约套餐资费为594000韩元/年(约合人民币3644元/年),合约期越长越便宜,像3年期合约套餐每年可以省810元人民币。“从月工资里拿出三分之一,就可以办一年的千兆宽带。”Eva对《IT时报》记者说。
有些家庭对网速的要求不高,会办理500M的千兆宽带,以一年期合约套餐为例,每年比1G千兆宽带省567元人民币。据KT官方数据显示,截至2017年11月,每4个KT的千兆宽带用户中,就有1个是1G宽带用户,韩国用户更偏爱1Gbps网速的宽带产品。
从百兆宽带到千兆宽带,用户最喜欢的应用仍是超高清IPTV。在千兆宽带推出后一年,KT用超高清IPTV“俘获”了40万用户。2017年,KT在韩国家庭IPTV市场份额占据48.6%,成为第一。
此外,用户最离不开的是千兆无线宽带服务(GiGA Wi-Fi)。袁导游每年有一半时间都带着中国旅行团去韩国,每次带团到韩国,袁导游都会在机场租一个KT的Wi-Fi蛋,因为在星巴克、餐厅、公交车站等公共场所,KT的Wi-Fi网速最高可以达到1.7Gbps。“韩国旅游线路开发了许多颇具未来感的网红打卡点,人工智能、VR等新科技名词频繁出现。”袁导游说。
KT相关人士告诉《IT时报》记者,2016年开始,KT在公共场所布设免费GiGA Wi-Fi,至今是运营商中保有最多千兆AP设备的。
千兆首尔,千兆需“八爪鱼” 中国成下一个市场
在千兆时代,管道优势已经式微,只有成为“八爪鱼”才能牢牢抓住用户,互联网视频、物联网、ICT业务便成了运营商的触手。
韩国的运营商首先将触角伸向了智慧城市,KT参与了韩国政府“千兆韩国”工程,在今年6月推出了搜寻灾难幸存者的飞艇无人机,瞄准公共安全领域。SKT则参与了韩国u-City项目,在釜山等城市建设智能停车系统和智能人行横道,并安装具有空气质量监测功能的智能路灯。
SKT开始用2C和2B的ICT业务来反攻KT,AI和物联网成为兵家必争之地。KT推出全球首个人工智能家庭媒体中心GiGA Genie后,SKT便推出了全国首个人工智能助手“NUGU”,截至2017年12月,月活跃用户达到211万。
为了争夺23万亿韩元的物联网市场,SKT和KT不仅拉拢第三家运营商LG U+,还不断形成自己的生态圈,2017年1月,SKT向《IT时报》记者透露,已经有900多家企业与之合作,同时,KT也“笼络”了300多家成员加入他们GiGA IoT(千兆物联网)联盟。
2017年的财报显示,SK宽带的年收入为3.501万亿韩元,比去年增长了3.6%,这得益于千兆互联网、IPTV用户和视频点播销售量的增长。此外,SKT的ICT收入(包括物联网等)也增长了10.8%,达到了9787亿韩元。

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这把战火还引到了海外,在KT的GiGA IoT联盟里,《IT时报》记者看到了中兴等中国公司,KT中国公司也正在中国开展智能硬件、无人机定制化采购和传染病防止扩散GEPP平台等ICT业务。在SKT的最新动态中,出现了马云的身影,SKT正在与阿里巴巴探讨无人便利店等方面的合作。
中国,成为韩国运营商ICT业务竞逐的下一个市场。
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Mary

马云怎么度过,快要破产的121天?




如果一家现金流即将断裂,很有可能会倒闭的创业公司,让你放弃百万年薪,以很低的薪酬让你加入,你会有什么反应?我想绝大部分人都会说,开什么玩笑!
但是,这一家公司,这两个人就做到了:阿里巴巴团队、马云和关明生!
2001年,关明生放弃了美国通用集团的天价薪酬,加入了现金流即将断裂的阿里巴巴,出任阿里巴巴总裁,当时,全球互联网泡沫破灭,纳斯达克暴跌,从5133点暴跌到了1108点,投资人反悔,原本要投资的2500万美金,实际只到账了1000万美金。
阿里巴巴危机重重,股东们纷纷威胁到,不盈利就拆了网站,阿里巴巴内部也是谣言四起,媒体纷纷斥责阿里巴巴是假大空。
关明生从香港飞到了杭州,带着自己的行李,住进了文三路华兴科技大厦附近的一个宾馆,关明生住进了,一个四面透风的小房间,隔音效果非常差,大客车碾过公路、小贩的叫卖声,隔壁房间争吵的声音都听得一清二楚。

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在这样的一个房间里,关明生一住就是两年,后来说起这段往事的时候,关明生的语气里却满满都是骄傲!
在见到关明生之后,马云就告诉了他公司的现状:“公司没钱了,最多再活5个月。”公司账上还有700万美金,每个月的运营成本就有180万美金,最要命的是,到现在为止,公司还找不到一个靠谱的模式,不知道该怎么赚钱。
在美国通用集团做了15年高管的关明生,从来没有见过这么凶险的局面,关明生的头皮立刻开始发麻:五个月的现金流,是行业内工人的警戒线,如果一家公司,账上的现金,只能支撑日常运营5个月的话,就必须立刻进行融资。
然而,当时正值全球互联网泡沫破灭,阿里巴巴也刚刚经历了上一轮的投资人反悔,估值缩水,这样的情况下,公司并不可能融到资金。
关明生做的第一件事就是“杀人放火”,大裁员。
关明生裁员的第一站就在杭州大本营,一位年轻帅气的比利时高管,在他身边走过,关明生看了看这位高管的履历,非常漂亮,20万以上的年薪,然后,关明生把这个高管叫到办公室里说道:“我给你一个你无法拒绝的Offer。”
年轻高管自然非常的兴奋,以为会升职加薪,但是关明生说道:“年薪减半,期权三倍,如果不接受,就只能请你离开。”
于是,这位黄金履历的年轻高管,离开了阿里巴巴,不知道17年后的今天,这位高管对于当初放弃3倍阿里期权的决定,会不会感到遗憾...
随后,关明生飞到了香港,来不及进酒店,就召集了所有在香港的阿里巴巴员工吗,吃了一顿团圆饭,吃完饭之后,和CFO joe一起,将所有人都解雇了,手起刀落,完全没有一丝顾虑。
当时的关明生和joe想的是,怎么才能让阿里活下来。
紧接着,阿里欧洲、阿里韩国也在随后被迅速的集体裁员,想都不用想,大幅裁员面对的是滔天舆论,很难想象,马云、关明生和阿里团队,在当时承受了多大的舆论压力和行业群嘲,毕竟,没有人知道,这么做,最后的结局会是什么。在香港裁员结束之后,关明生收拾行李,准备前往阿里美国裁员,关明生的太太,在他的行李箱里放了一件防弹背心,说道:美国加州刚刚发生了一起*杀案,被裁撤的员工用轻机*把老板和Hr都射杀了,你要注意安全。
冠名升到了美国之后,直接进入公司,一阵腥风血雨,美国办公室40多人迅速被裁撤,只留下了3名员工,第二天一早,关明生就飞回了国内。
关明生在加入阿里之前,是美国通用集团的大管家,坐惯了头等舱,住惯了五星级酒店,空降阿里之后,开始全面裁员,三个星期的时间,关明生花费了100万美元的遣散费,把阿里一个月180万美金的固定支出,降到了50万美金,为阿里巴巴赢得了18个月的续命期。
在这18个月的续命期里,阿里巴巴扛过了现金流最紧张,商业模式不明朗的冰河期,马云、关明生、蔡崇信、彭蕾...这些人,经常站在一间没有暖气的办公室里,一站就是八个小时,穿着羽绒服,围着围巾,冻得原地跺脚,最终完成了核心决策。
首先,大刀阔斧的砍掉了阿里巴巴庞杂的业务体系,然后,重新确立了“B2C、B2C、B2C”战略,实际上就是:Back to china 重回中国、Back to coast 重回沿海、Back to central 重回中心。
从此,阿里只做一件事,只有一个中心,只有一颗*****,中国才是阿里成为一个商业帝国的唯一机会,现如今,阿里巴巴的确成为了一家市值5000亿美金的巨头公司。

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创始人的认知能力和选择能力,构成了一家公司的4种境遇。最遗憾的是,认识能力强,选择能力弱。
说白了,就是什么都懂,但在关键时刻,做不出任何决定。马云和阿里这个故事,再次告诉我们:每个人、每家公司都有跌入谷底的时候,最重要的不是苦难本身,而是面对困难,你能做出什么样的决定。
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Lionlion

人和人拉开差距,就因为这3个认知




  我曾一直在想一个问题,资历、智商、背景都差不多的人,是什么原因让他们在大学毕业之后差距越来越大?石油大王洛克菲勒曾经说过:即使把我的衣服脱光,再放到杳无人烟的沙漠中,只要有一个商队经过,我又会成为百万富翁。不是因为洛克菲勒长得帅,而是因为他对商业有着远超时代的认知。
  那什么叫“认知”呢?认知是基于一个综合情况而做出的精准判断。人和人一旦产生认知差别,就会做出完全不一样的决定,而这些决定就是你和这些人最大的区别。所谓的认知升级,就是在复杂情况下,做出了超乎常人的不一样的判断。所以,决定人和人差距的就在于认知。
  关于认知升级,已经有很多人讨论过,但很少有人说具体该怎么做,因为难度实在太大了。认知升级,不同于学习一样技能,它更像一种“三观”的颠覆,你要不停地否定自己的想法,告诉自己以前的可能是错的。但人的思维最擅长的是自我肯定,当你有了一个想法,我们就会不断地强化它,很难再去接收反对的意见。
  所以今天,我就跟你分享认知升级需要注意的三点。
   第一,尝试接收不喜欢的信息。
   第二,永远去实践。
   第三,和比你知道得多的人在一起。

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  第一,尝试接收不喜欢的信息。中国香港有一位著名的美食家叫蔡澜,经常有些餐馆的老板让他给提提意见,但是每当蔡澜提出一个意见,马上就会听到各种借口和反驳。比如,蔡澜说,今天这道菜做得咸了。马上就有人说,“哎呀,这边的客人口味就是比较重,”或者“今天的食材没有以前新鲜。”蔡澜就很怒,说:“你们让我提意见,说了你们也不听,那让我来干什么?”
  不同的人面对信息,有不同的态度、方法和能力。所有这些因素,决定了认知的起跑线。每当这种自己不喜欢或者触犯自己利益的信息一来,我们的本能反应就是维护自己的脸面,捍卫自己的权威,把别人的嘴捂上。但这种自负的态度造成了我们认知上的盲区,使我们对很多新的现象和机会视而不见。
  对于这种自己不喜欢的信息,我们能做的唯有保持一种空杯的心态,首先不要去反驳,尝试接收意见。在拉勾网的工作中,我们有一句通俗的话——一秒钟变小白,即把自己已经有的经验、成见忘掉,才能吸收新的信息,完成认知的提升。
  第二,永远去实践。我们常说,道理我都懂,就是做不到。首先这个问题的前提“道理我都懂”就值得怀疑。古语云:“少壮不努力,老大徒伤悲。”这个道理谁都懂,但该不努力还是不努力。
  这是因为,我们的大脑有更新“未知”的冲动,但是在“已阅读过的信息”“已学习过的技能”上,我们是不愿意去看第二遍、去改进的。这种动机上的不足,继而会养成习惯性厌倦,就是一看到看过的东西就烦、就自动忽略。
  任何不能应用的道理,都是认知上的“耍流氓”。坐而论道,就像赵括谈兵,没有任何意义。我建议,你所看到的道理都要马上找场景去执行。在执行的过程中,如果没有效果,就直接抛弃;有了效果,就会对道理有更深刻的理解,继而指导你的行为,最终内化成你的认知。
  只有能被执行的道理,才叫作认知;不能被执行的,只能叫炫耀。
  第三,和比你知道得多的人在一起。以前我和负责推广的同事聊,我告诉他要随时关注行业新的动向,去找同样是做推广的人交流,不要总守着原来那几个老渠道。不是因为他们聪明,而是他们有不一样的认知。同样,前天一个朋友问我他去哪家公司更合适。我就跟他说,与其看公司,不如看领导。只有你未来的leader(领导),在所做的事情上有一个强大的认知,才得以做出正确的决定,才能够带领团队走上一条正确的道路,让你得到正确的认知。如果认知错了,那就是将帅不行,累死三军。
  我们都知道,2016年郝景芳的小说《北京折叠》获得第74届雨果奖。很多人后来讨论,说郝景芳本是在国务院工作,为什么能把社会底层的人物刻画得那么生动。原来,郝景芳曾租住在北京北五环外的城乡结合部,楼下就是嘈杂的小巷子和大市场。正是叠加了这两个完全不相干的认知,让她写出了科幻名著《北京折叠》。
  傅盛在他的“认知三部曲”开篇写到,“今天,我们处在一个大拐弯的时代,每一个行业的认知都在迅速叠加,跨界越来越普遍。所以,完成认知的升级尤为重要。”请记住今天说的这三点:
  第一,尝试接收不喜欢的信息。
  第二,永远去实践。
  第三,和比你知道得多的人在一起。

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  人在认知上的提升就是一种自我抗衡。如果一个人不断地想学习、想了解、去反思,那么认知升级其实也就是捅破那层窗户纸。
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Lionlion

美国这些城市一个人 也买得起!



对于纽约的年轻购房者来说,想要买房可能就要考虑向西部看看了。
据美媒报道,其实对于纽约市的年轻人来说,稍微向西看一点点,穿过哈德逊河到新泽西州爱迪生房价就会便宜很多。上周由Homes.com发布的一项研究列出了对美国首次购房的单身青年来说最好和最差的城市。

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新泽西州的爱迪生名列榜首,因为单卧室房产的平均抵押贷款数额占该地区月收入中位数(约合3,326美元)的8.78%(292美元)。爱迪生一居室的中位数价格在伊丽莎白和新不伦瑞克两个地区的房价之间,为65,000美元。

其他为新买家提供最大收益的城市是堪萨斯州的欧弗兰帕克,该城市的按揭付款占月收入的8.96%,其次分别是加州的拉斐特(10.1%),密歇根州的斯特灵海茨(10.87%)和佛罗里达州的西棕榈滩(11.15%)。

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单身人士购买房屋最难的城市?当然是地价昂贵的纽约市,一居室的平均每月按揭付款额占月薪中位数的高达114.55%。

另外还有这些城市的房价也令单身人士无法承受:底特律,加州的奥克斯纳德(位于洛杉矶和圣巴巴拉之间),加州的圣克拉拉(位于湾区)和加州的埃尔克格罗夫(离萨克拉门托不远)。

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研究人员分析了人口超过10万的311个城镇。根据皮尤研究中心(Pew Research Center)对美国人口普查数据的分析显示,这项研究的灵感来源于美国没有配偶或伴侣的单身购房者的比例:高达42%。

    Hebe

    车载微信到底有没有搞头?




    马化腾与张小龙对车载微信的安全考量是有必要的。汽车联网虽然是大势所趋,但社交切入是否合适还有待考量。
    在当前,越来越多的新车型都配备了10寸左右的中控屏幕,但在车内中控屏的社交交互上目前依然面临着市场空白,这一空白市场腾讯最有资格与实力去补齐,但与此同时,汽车内社交与交通安全存在着天然的矛盾冲突与政策冲突,因此当前汽车中控大屏幕的核心价值依然是定位于导航、音乐娱乐及车控等。
    如果不能走中控大屏幕路线,当然也有另外的路可以走,根据马化腾的透露,要采用全语音交换模式收发信息,即提供一套纯语音交互的接口,并且跟车载硬件结合,没有界面,要保证人的眼睛始终是盯着路面情况,而不要去分心看屏幕,并且可以通过方向盘按键就能够进行信息收发,用户提醒等。

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    虽然微信可能会以纯语音的形式来切入,当前车载系统中引入智能语音助手完成部分车控的操作已经在逐步流行,但这并不是意味着能将危险性降低为0。
    当前手机端的微信并没有针对汽车场景去特意设定相关的功能,所以尽管我们看到时常有车主开车刷微信酿成交通事故,但它于微信口碑无损,因为微信在功能层面没有刻意去引导汽车社交场景,没有鼓励车主开车使用微信,所以在汽车使用场景中,微信是一款中立的产品。人们开车过程中使用手机微信,出现交通事故,责任在用户。
    而在10月18日的世界智能网联汽车大赛当中,马化腾透露腾讯正在研发的车载微信恰恰是要解决开车低头刷手机产生的交通意外等事故,因为低头刷手机,很多司机已经造成了交通拥堵和意外。
    虽然通过全语音交互模式来去进行收发消息可以简化整个操作流程,有效的避免了司机在收发信息是所导致的注意力分散问题,但是它能不能走到它所希望的路上去还很难说。

    无论哪一个方向都难免有鼓励汽车内社交的倾向,而汽车互联网产业所需要的“语音交互”方向更多是倾向于赋能于自动驾驶或者汽车智能化,或者加持于信息娱乐等实用性价值方面而非社交。
    腾讯布局车载微信,从腾讯的意愿与诉求来看是为了降低安全事故,但这一布局与动作本身是一个鼓励与推动用户开车使用微信的行为,并放大了汽车社交的场景,相当于暗示或车主可以在开车过程中可以更方便的使用微信,并暗示使用车载微信是被允许与默认的,也是安全的。
    因此,在腾讯布局了车载微信的情况下,如果发生安全事故,微信可能需要承担更大的社会责任,从国内庞大的汽车用户体量以及车主在开车过程中对微信的需求度来看,即便是语音交互操作,使用车载微信引发安全事故的可能性依然大概率的存在。可以预见的是,车载微信如果面世,未来引发的舆论压力与争议的可能性是很大的。
    腾讯有B端的焦虑,但这种焦虑引发下的产业探索需要思考具体的场景可行性。
    滴滴顺风车事件事实上给所有互联网巨头敲响了警钟,一旦互联网巨头从线上入口关联到用户线下衣食住行等场景:人身安全事故永远是个不确定性的雷区,一旦踩雷,引发人身安全事故,都会将互联网产品推向舆论的风口浪尖,所有的一切都会被放大来审视,甚至引发监管隐患。
    根据《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》第六十二条(三)规定:驾驶机动车不得有拨打接听手持电话、观看电视等妨碍安全驾驶的行为;如开车时有拨打、接听手持电话等妨碍安全驾驶的行为的,根据相关法规,要处五十元罚款,扣两分的处罚。
    如果车载微信以纯语音交互的形式面世,它的性质其实就是类似于拨打与接听电话,只不过它解放了双手,但即便是语音交互依然考验技术对语义的理解,如果语音技术的瑕疵导致理解不到位,这难免导致司机分心或者其中若需要手动操控,在这过程中也会存在安全隐患。
    而从腾讯的规划来看,通过语音或方向盘收发微信,其中方向盘是否适合收发微信其实还有待商榷,这意味微信与车载硬件结合,让用户在方向盘使用上一心两用,这或许并不意味着会带来更安全的操控体验。

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    腾讯上线车载微信可能也是要打击山寨版,毕竟现在已经有山寨版车载微信被应用到汽车行业——它其实是一种网页版微信,把屏幕从电脑上挪到了车的控制屏上,但它不是腾讯的产品。腾讯这么多年也是一直静静的看着车厂与后装供应商把微信移植到车机里,但一直这么被动的封端口也不是办法。因此腾讯研发车载微信,一定程度上也有着要为自己正名的目的。
    腾讯对车联网布局也很上心,比如它在车联网云平台建设以及为车企自动驾驶技术提供云计算能力等方面也一直有所动作,目前已与一汽、宝马、长安等车企达成合作,这是一个很大的B端的生意,是腾讯拥抱产业互联网的切入重心之一。
    另一方面,也有着竞争对手的压力,阿里百度在车联网层面已经有一定的布局。阿里有YunOS车联网系统,百度有DuerOS,百度和阿里都想要在车载OS上占据主导权,做汽车产业的Android系统,腾讯早前也推出了AI in Car项目,但它的定位更多是数字化助手而非底层操作系统。
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    Hebe

    让你的美国房产更加值钱


    在美国房产市场,由于二手房交易份额占了总成交量的80%。因此,你会发现在市场上大部分的房源都是独一无二的,即使同一个社区的房子,价格也会大相径庭。我们和很多购房者交流的时候,很多投资对于房屋的出售问题十分担忧。

    提升房屋价值和减少上市时间,虽然会耗费一些时间和金钱,但必然让你感到物超所值!

    减少代表个人的物品


    当潜在购房者来看房时,看到的不会是空空如也的房子,这个时候需要避免的是让大量的个人物品出现在他们的眼前。
     
    每一位潜在购房者都会设想他们居住时刻的景象,当他们的视野中充满你的生活照片、奖状奖杯、书籍,这些代表个人生活的物品,会让他们感受到与房子的格格不入,并减少购房的欲望。

    来一次彻底的大扫除

    邀约购房者来看房时,脏乱的地毯,未洗过的家具以及空气中弥漫的宠物气味显然不合时宜。
     
    做一次彻底的大扫除,深层清洁一下地板、地毯、家具、门、床等,让你的房间焕然一新,或许可以和新上市的房屋一较高下。

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    整理存储空间
    对于有自住需求的家庭而言,存储空间是及其必要的。
     
    我们自己使用时可能比较随便,只要能塞的下就使劲往里塞,反正是即使有客人来也不会看到的地方。但是,当我们出售房产时,需要尽可能的向购房者展示我们的储藏间,因此通过必要的清洁和整理尽可能的展现储藏空间是非常有价值的。

    家庭舞台

    家庭舞台流行在欧美地区,主要是在房屋销售过程中,通过将住宅布置增加当前市场中流行元素,从而增加房产的吸引力。一般会采用艺术品、画作、配饰,灯光,地毯等装点房间,为潜在买家提供更有吸引力的第一印象。
     
    根据NAR的统计数据来看,54%的购房者会因为家庭舞台的效果为房屋提供额外20%的报价。

    维修损坏的物品

    买家在购买房产时,往往会做一次整体的房屋检查,如果这个时候你的房屋被查出问题,除了横生波折以外,还可能被要求降价,甚至退房。所以在房屋上市前,做一次房屋维护,修复明显破损的地方,将会为你以后的售房提供不少便利。例如修复一下通往前门门廊上的木腐,对于赢得潜在买家更好的第一印象十分有效。此外,更换坏掉的灯泡,确保电子产品的正常工作,保证墙壁的光滑对于房屋整体形象提升也很明显。

    更换陈旧的家庭装饰

    如果,你能够忍受家中有一些陈旧的家庭装饰,可能仅仅是因为你习惯了。当潜在买家看到旧的灯泡,有许多划痕的门把手,或是已经枯萎的装饰树,对于房屋的印象分自然而然也会随之下降。
     
    对此,我们需要改造最重要的几个房间,包括走廊、厨房、浴室。

    改善照明

    屋内的光线问题是许多潜在购房者关注的重点。在很多新房的样板房中,你发现开发商营造出来的灯光效果十分明亮。
     
    屋内比较空的情况下,可以通过在家庭装修商店更换一些旧的和过时的家具来更新房间的灯光效果,也可以尝试在屋内添加一面大镜子,以便增加视觉上的空间效果。
     
    如果有厚重的窗帘遮挡光线,可以考虑拆除或者使用人造百叶窗来取代它们,提升室内获得的光照效果。

    重新粉刷墙壁

    我的许多朋友在搬家以后都会重新粉刷墙壁,从而营造出舒适的生活氛围。我们售房时也是如此,重新粉刷上中心色调的颜色,不仅让房间看上去干净,也能够符合大多数人的审美观。

    只需要油漆、刷子和滚筒,就能够让你的房子焕然一新,何乐而不为呢?

    更换大门

    潜在买家进入房屋必然会经过大门,因此大门的好坏是潜在买家认识房屋的第一步起到了至关重要的作用。
     
    根据最新的成本价值报告,更换大门的平均成本是1,291美元。而平均的收益则在106%,显然更换大门从长远来看也是有利可图。

                如何降低推广成本,有效提升你的业务?

    我们在美国看了不少房产,很多房产能够在上市一周内卖掉,不仅仅是因为他们的地段和价格(当然这两者的影响力毋庸置疑),更重要的卖家能够洞悉潜在卖家的心理。给予买家非常舒适的看房体验,充分展现房屋的价值,既能够快速出售,也能得到一个非常好的售出价。
    • 缅甸15087818174缅甸网上18183833020

    Hebe

    戴威为什么不能当老大?



    “希望戴威低下头的那天,他的手里还能握有谈判筹码。”投资人Justin说。
    “创始人想要把控公司的独立运营权,这难道有错吗?”戴威拥戴者反问记者。
    “程维可以当老大,戴威为什么就不可以?”ofo一位前员工说。
    起时,投资人竞相追逐众星捧月;落时,连想卖个好价钱都困难。时来天地皆同力,运去英雄不自由。
    ofo的最终命运,将以什么样的图景出现?
    2016年岁末的一天,戴威明确拒绝了程维。他无法接受滴滴把ofo卖给摩拜的建议。即便此时ofo的订单量只有摩拜的三分之一。
    当然,ofo不想卖,摩拜同样也不想买。
    不过对戴威来说,这样拒绝投资方的场景,并不是个例。
    2016年5月,经ofo的A轮投资方金沙江创投合伙人朱啸虎牵线,戴威和曾主导腾讯投资滴滴案的腾讯投资合伙人夏尧已经认识两个月,此前两人聊得颇为愉快,腾讯投资部也已经排了ofo的 IC(投委会),很大可能会在ofo B轮融资进入。
    但在ofo要不要入城的问题上两人产生了分歧。夏尧曾三次劝说ofo入城,均被戴威秒拒。这非但没有说服戴威,反而被戴威认为腾讯在投资ofo上有顾虑。
    戴威认为ofo的校园模式基本跑通且开始盈利,这给了他足够的自信,“要不然腾讯C轮再投吧,让经纬先进我们的B轮。”
    但是,在ofo拿到经纬领投的B轮融资一个月后,腾讯转而参投了摩拜的C轮,此后领投了摩拜的D、E轮。错过腾讯投资,错过进城的最佳时机,在竞争的关键节点,ofo把行业老大机会拱手让给了竞争对手摩拜,从而陷入了被动境地。
    戴威和资本的关系,也进入了微妙的阶段。
    在资本面前,戴威曾经有过幻想和感激,他单纯过。最早融资的时候,戴威连条款都不谈判,觉得资本能投钱就是恩德。但经历了和资本的多轮博弈后,他的心态上发生了变化,“这是对公司的不负责任,是一种弱势”。
    2016年10月,当滴滴通过C轮融资首次进入ofo,成为第一大股东,ofo人不无欢悦。
    “滴滴来了,‘爸爸’来了,‘大腿’来了。最早的时候ofo还是很包容的,认为滴滴能够给公司带来一些积极的变化,当然还有资源支持。”ofo原职员科科对后厂村7号记者说,但滴滴入局后,事态迅速发生变化。“他们要得太多了,我们肯定不能答应啊。”
    滴滴要的控制权,戴威是最不能答应的。2017年冬天戴威把滴滴派驻ofo的三位高管付强等人驱逐出局。
    2017年7月26日,原滴滴高级副总裁付强加入ofo小黄车担任执行总裁。据科科透露,付强等人入驻ofo带来比较正向的东西,比如规范财务,缩紧日常支出。但具体到几百块钱的报销审批权限都要收归CEO层面,引起了不少员工的反感。ofo人由此产生了滴滴系不信任自己、甚至滴滴人想要夺权的敌对心理。
    资本的冰冷,其实早在2017年6月,戴威已经见识到了。
    每天夜里三点,戴威会准时收到本科室友、分管供应链的薛鼎的电话,“供应商坐在办公室不走,要闹事了,今天一定要付钱,要不明天上新闻了!”
    让戴威崩溃的是,ofo的账上却只有5个亿,但应付账款却是22个亿。已经谈好的7个亿美金的融资在董事会层面上被卡住,无法进入。
    “ofo内忧外患,股东却不签字,反而先谈业务,谈流量怎么分,支付比例怎么搞。这让戴威怎么想?”据接近ofo核心高层人士透露,2017年6月底,ofo一度背负着十几亿的巨额债务,为了让新一轮融资顺利进入,戴威压力大到只得跑到各个“爸爸”的办公室里“哭求”,请他们签字放行融资。
    而实在扛不住的戴威已经在2017年6月初一脚踩下ofo全速前进的刹车,决定断掉供应链的生产。
    据后厂村七号记者了解,这笔7亿美元的融资直到7月中下旬才进来。也就是后来媒体报道的E轮融资7亿美金。
    到了2017年底,其时,共享单车竞争更加白热化,各家账上都是巨额的亏损。摩拜和ofo的投资人力推合并。类似的行业老大老二的合并在互联网历史上已经多有发生。****和***、美团和大众点评、携程和去哪儿,投资人套现走人,行业老二的创始团队拿钱出局。
    但是这样的套路,戴威拒绝走。
    在摩拜和ofo合并建议方案中,滴滴要成为合并后公司的控制者,戴威拒绝了合并方案。戴威曾经在公开场合喊话:资本要尊重创业者的理想。朱啸虎力推ofo和摩拜合并失败后,向阿里转让了持有股权,退出ofo,以实际行动回应戴威。在一些报道的版本里的描述里,把戴威描述成,把自己的权益凌驾在所有投资人的权益之上。
    戴威努力自救。2017年10月和2018年3月,阿里巴巴及旗下蚂蚁金服先后投资ofo,这被舆论视为戴威有意借阿里巴巴系之手来制衡滴滴。
    但据网易科技后厂村7号记者了解,三者之间,并不是那么简单的二对一的敌手关系,很难平衡和驾御。
    “当摩拜没有声量之后,变成了ofo跟阿里的意志和滴滴的意志之间的竞争。阿里是很精明的,他会支持ofo,但是同时滴滴也会争取阿里的协同。滴滴和阿里都是成熟而世故的那种公司。”ofo员工陈成(化名)说。

              如何降低推广成本,有效提升你的业务?

    戴威曾在某个小型活动上讲到,他们与巨头共舞,处于一种夹缝中求生存的境地,需要很强的心理抗压能力与周旋沟通的能力。
    时间进入9月,多位投资界人士认为,滴滴与ofo的收购和合理价格在10亿—15亿美元区间,远低于摩拜卖身27亿美元的价格,也和阿里入股ofo的28亿美元估值缩水一半。如果不赶在冬天来临前顺利出售,ofo的收购价格还会继续降低。
    但目前的困境是,不是戴威不想卖,是谁愿意接手,和愿意出多少钱买的问题。
    没能和摩拜合并,在ofo人看来,是一个极大的遗憾,“假如我们跟摩拜合并了,有可能就已经结束战争,开始盈利了,后面就没有哈罗单车什么事了。”
    ofo前中层张一(化名)也对后厂村7号记者说,如果两家合并,可以结束恶性竞争大量烧钱所导致的无法盈利状况,实现自我造血,那样的话,不需要被人收购就能实现生存,也可以避免阿里、滴滴等资方入局后所产生的疯狂角力的局面。
    据称,戴威最佩服的企业是今日头条。过去几年,今日头条在BAT的围剿中发展成为750亿美元的小巨头。ofo职员陈成对网易科技后厂村7号记者说,戴威的愿望就一条,希望投资人进入ofo,能保证ofo独立发展,保留创始团队的一票否决权。
    “程维能当老大,戴威为什么就不能当老大?创始人想要把控公司的独立运营权,难道这有错么?”戴威的拥戴者反问记者。
    但摩拜的创始人胡玮炜比戴威更早认清了现实和理想的差距。2018年的春天,在美团收购摩拜收购谈判桌上,胡玮炜投了赞成票,第二天一句“资本是助推你的,但是最后,其实你都要还回去”在朋友圈刷屏。

                如何降低推广成本,有效提升你的业务?

    在与资本博弈中,戴威手上还有多少筹码,不得而知。有ofo的前职员向网易科技后厂村7号记者透露,目前戴威和滴滴、阿里等资方的关系进入缓和期,出现了一种“奇妙的平衡”,捆绑在一起玉石同焚未必是资本想要的结果,“想一想也很好理解,滴滴投入我们那么多钱,它肯定不会想ofo做死。”
    但有另外的声音说,“滴滴在5月和7月两次撤回收购方案,企图伺机超低价接盘,而拖得时间越久,对滴滴越有利,对ofo越不利。”

      Hebe

      美国楼市风向开始转变了?



      今年以来,美国房屋销售量持续下跌。房价高涨和加息引发的利率上升是导致有意购房者放弃买房的主要原因。楼市衰微预示着美国经济或将走向疲软。越来越多的有意购房者弃买转租,美国多地楼市已转入买方市场。
         美国楼市与股市纷纷接近历史高位,投资者不免产生资产价格泡沫或将破裂的担忧。
        居高不下的房价、不断上涨的房贷利率令美国购房者踯躅不前,尽管美国就业市场和GDP暂时未露出颓象,但在美国房地产市场上弃买转租的人越来越多,美国楼市走软的局面已经显现。
        今年以来,美国楼市风向转变明显。美国全国房地产商联合会的调查显示,美国二手房购买量较上年下跌4.1%,已经连续7个月下跌。进入9月份后,主动看房的客户日益稀少,人们的购买意愿日趋低落。美国房价在2012年触底后,至今已经上涨50%。期限30年的美国住宅抵押贷款利率今年快速增长1个百分点,目前已经突破了5%,创8年来新高。综合计算,美国购房者月供均价较年初上涨了16%,以致很多有意购房者高呼“买不起”。
        美国地产经纪商协会近日公布数据显示,美国9月份成屋销售总数年化515万户,创2015年11月份以来新低,市场预期529万户,8月份由534万户下修为533万户,刷新了7月份创造的2016年2月份以来最低水平。至此,房屋销售已经连降6个月,7月份时已经创下5年来最长连月下滑期。
        业内专家认为,房屋销售下滑与利率回升有关。美国抵押贷款银家协会公布的10月8日当周数据显示,30年抵押贷款平均利率升至5.1%,创2011年2月份以来新高。首套房买家和借款者常用的美国联邦住房管理局(FHA)担保30年期FHA贷款平均利率升至4.5%,创2011年2月份以来新高。住宅调查机构Attom数据解决方案公司发布的三季度美国住宅可负担指数为92,低于二季度的95和去年同期的102,并创2008年三季度以来的10年新低。
        
                如何降低推广成本,有效提升你的业务?

            自去年年底以来,包括高盛在内的多家华尔街机构表示,美国楼市与股市接近历史高位,投资者不免产生资产价格泡沫或将破裂的担忧。今年2月份美联储主席鲍威尔上任以来,也多次强调包括股票在内的部分资产价格过高,暗示未来将继续加息。美联储12月份再次加息是大概率事件,2019年可能加息3次,欧洲央行2018年末也将退出量化宽松,2019年夏天或加息,全球流动性将进一步收紧,资产价格面临调整压力。
        美国购房者多数看重房子的升值潜力,房价快速上涨透支了未来数年的涨幅,购房者开始对房屋日渐挑剔,致使多地楼市转入买方市场。楼市衰微预示着家具、装修等相关行业即将进入衰退。分析认为,美国房地产市场这一走势意味着美国经济将日渐疲软。此外,由于高房价和高利率将限制部分购房者的消费能力,美国房屋销售量可能继续下滑。从中长期来看,美联储加息缩表压力将在2019年四季度集中释放,提升贷款利率和购房成本,届时新屋、房屋销售数据将面临顶部盘整。
        联邦住房贷款抵押公司调查显示,目前超过四分之三的美国人认为租房比买房更合算。未来几个月,待售房屋的购买需求可能保持疲软,约58%的租房者表示目前没有购房计划,高于2月份调查的54%。

                  如何降低推广成本,有效提升你的业务?

        今年以来,特朗普名下房地产项目中的“皇冠明珠”特朗普大厦仅售出2套,与去年的7套和前年的8套相比大幅减少。数据显示,特朗普大厦的售价也在今年遭遇跳水,今年的单位成交价比特朗普当选总统的2016年暴跌了30%。

        Mary

        硅谷巨头如何从反移民政策中获利百万

        来自中美洲国家的“移民大篷车”朝着美国而去的同时,特朗普不断呼吁改变移民法。但他可能没想到,他的反移民政策实际上成了科技公司盈利的工具。一份最新的报告显示,亚马逊、微软等科技和数据公司通过向权力滥用的美国各级执法部门提供大规模的网络监控技术,在协助特朗普政府实行反移民政策的同时已经赚取了数百万美元。

        这份受拉丁裔和移民权利组织Mijente、国家移民项目(National Immigration Project)和移民辩护项目(Immigrant Defense Project)委托的报告由研究机构Empower LLC调查并撰写完成,已于23日正式发表。这份报告详细介绍了整个监控网络,并展示了包括亚马逊、Palantir Technologies和Forensic Logic在内的科技公司如何从中获利。“在移民和海关执法局(ICE)跟美国国土安全部(DHS)不断滥用他们司法权力的背景下,我们都被这些科技公司秘密参与其中的程度感到沮丧、害怕和震惊,”Mijente的现场主管冈萨雷斯(Jacinta Gonzalez)在接受《卫报》采访时说道。“这些技术现在就正在被使用,并且有许多公司从中盈利。”
        科技公司如何为美国执法部门提供服务?
        在过去一年中,科技公司越来越多地因其平台和产品的使用方式受到抨击。今年夏天,微软的一款面部识别工具由于有可能会被ICE使用而遭受抨击。谷歌也因其与国防部在Maven计划上的合作而面临公司内部的阻力,这一计划打算利用人工智能来识别军事无人机视频中的物体。


        ▲民众发起抗议,希望微软切掉与ICE的联系。

        根据这份报告,亚马逊的AWS(Amazon Web Service)云服务是DHS将信息转移云端项目的主要承包商,而这整个项目的估价是68亿美元。在这个项目中,亚马逊为移民案件管理系统和超过2亿的生物识别数据提供数据储存支持。据DHS称,AWS为“每天处理超过30万个生物识别任务”的系统储存云数据,这些信息被用于“检测和防止非法入境美国”的情况。这份报告还指出,AWS还有一个司法和公共安全项目,该项目负责向可能与DHS共享信息的州执法部门销售云服务。冈萨雷斯解释称,“AWS是许多这些系统的支柱。”
        由中央情报局支持、并由特朗普盟友蒂尔(Peter Thiel)共同创建的数据挖掘公司Palantir在ICE的案件管理和分析方面也扮演着重要的角色。这家硅谷公司为ICE的主要刑事调查部门国土安全调查(Homeland Security Investigati***),提供了一套管理系统。Palantir还提供了一种名为Falcon Search and Analysis的分析工具,可帮助当局分析数据并生成报告。除此之外,Plalantir和Forensic Logic开发的名为COPLINK的系统在执法部门共享数据方面发挥着重要的作用,它能将ICE这样的联邦执法部门和警察局这样的当地执法部门联系起来。部分的COPLINL系统也使用了亚马逊的AWS云服务。

                  如何降低推广成本,有效提升你的业务?

        亚马逊和微软同时还是云计算政策小组的成员,该小组与国会合作,推动了一项改革联邦信息技术收购的新法律,根据这份报告,这项新法律让这些科技公司在签订自己公司服务时有了更大的话语权。另外,DHS还与墨西哥政府签订了生物识别信息共享协议,而这一协议所依靠的云应用跟亚马逊的AWS和微软的Azure都建立了合作伙伴关系。
        DHS的2019年国会预算数据显示,信息技术支出将占DHS预算的近10%,大约有68亿美元,这让它成为了联邦政府中最大的信息技术预算。这当中的许多都将用于支付像亚马逊和Palantir这些公司所提供的服务。
        侵犯人权VS服务国家

        除了上述报告之外,最近,致力于推动政府透明度的民间组织政府监督计划(Project on Government Oversight)所获得的一些邮件透露,今年6月,亚马逊和ICE在硅谷开会讨论了利用亚马逊的Rekognition面部扫描平台来协助国土安全调查的事宜。之前,亚马逊将这项技术作为定位和识别犯罪的工具推广给了警察部门,俄勒冈州和佛罗里达州采纳了这项技术,并已经交由当地警察使用。民权和隐私倡导者担心,未经证实的技术扩张可能会对公众抗议活动产生寒蝉效应,又或者会鼓励政府和警方加大对群众的监督力度。在会议结束大约一周之后,数百名匿名亚马逊员工写信给亚马逊创始人兼首席执行官贝佐斯(Jeff Bezos)表明了他们的态度:“我们拒绝建立服务ICE的平台,我们拒绝为侵犯人权的工具做任何的贡献。”

                    如何降低推广成本,有效提升你的业务?

        根据FedRAMP Marketplace的数据,亚马逊拥有最多的储存政府数据的联邦授权,与谷歌的27个授权相比,亚马逊有204个。贝佐斯之前曾捐钱为无证移民学生提供大学奖学金,但他也公开支持科技产业通过技术来协助国家安全工作和其他政府工作。在上周《连线》杂志的一次活动中他表示:“如果大型科技公司要背弃国防部,我们就会陷入困境。”而当被问及移民问题时,他补充道,“如果是我的话,我会让他们进来。我喜欢他们,我想要让他们都进来。但这是一个伟大的国家,它需要受到保护。”

          Mary

          新iPhone信号这么差 为什么还是买

          iPhone XR终于要开售了,这是2018年我唯一寄予厚望的新iPhone。
          因为自从我年初买了iPhone X,日常使用微信就变成了这样:

          新iPhone的信号之殇新iPhone的信号之殇
          我发了个朋友圈,抱怨说这是iPhone X用户的日常,立刻就有人评论:应该把“X”去掉。
          对了,差点忘了售价超过一万块的iPhone XS和iPhone XS Max信号可能更差。如果和其它手机同时进入电梯、北京地铁金台路站这样的信号盲区,我的iPhone X是最快没有信号、发不了微信的,而走出信号盲区之后,它又是最晚恢复满格信号的。
          于是带着iPhone X出门,使用体验就变成了这样:信号极其不稳定,以至于经常需要手动开关飞行模式来重新搜索信号,好不容易等信号稳定下来,iPhone X也快没电了。

                    如何降低推广成本,有效提升你的业务?

          这让我不得不重新考虑用新上市的iPhone X换掉手中的iPhone X。iPhone XR更宽的边框和内部单层主板结构,让我对它的信号充满信心。
          而且苹果官网告诉我,大号的iPhone XS Max使用时间比iPhone X最长增加1.5小时,而iPhone XR使用时间比iPhone 8 Plus最长增加1.5小时。后者对比的坐标是续航本来就更长的iPhone 8 Plus,我对iPhone XR的续航也更有信心了。
          iPhone XR唯一让我不满意的是屏幕,作为一款售价7000元的手机,iPhone XR这块6.1英寸的LCD屏幕分辨率只有1792x828像素,326 ppi。这个屏幕分辨率在1080P是主流的手机中,显得有些不合时宜。然而一个很让人沮丧的事实是:即便是iPhone XS信号差强人意,iPhone XR屏幕分辨率这么低,依然会有很多人买买买。我这样嫌弃屏幕的人也还是会对iPhone XR说一句:真香。
          这并不是因为我太矫情,市面上这么多Android旗舰手机,还是要买一台iPhone。**iPhone,最大的动力其实是iOS。
          对于我来说,没有iOS,**iPhone的必要性至少要减掉80%。
          iOS依然有最优秀的软件生态
          无论有多少种声音唱衰iOS,尤其是曾经bug不断的iOS 11,现实情况依然是iOS在多个方面依然领先对手Android。以iOS为核心的服务收入已成为苹果仅次于iPhone的第二大收入来源。苹果2018年第三财季财报显示,服务收入为95.48亿美元,占比18%,同比增长31%。
          作为文字工作者,我最常用的软件除了Chrome就是Markdown软件MWeb,这款我花钱**的App并没有Android版。而通过iCloud,我在MacBook上编辑好的文档可以在iPhone和iPad上看到。iOS与macOS的联动同样体现在iPhone向Mac传输照片上,通过AirDrop(访达),我可以把10G甚至更多的照片快速传到Mac上。除了传输速度,我的苹果设备都登录了同一个Apple ID,在AirDrop的时候不需要点同意或确认,这个流程比Android手机传照片到Mac或Windows简化多了。
          写完这段话,我已经预料到评论区会有大量的热心读者来推荐Android版替代应用。姑且不论替代方案的迁移成本比全平台应用的成本高,单是Android版RSS应用,我就找的很辛苦。好不容易搭梯子找到个比较好用的,还需要付费去广告,Google Play没有绑定国际***的我只能望洋兴叹。
          最让我尴尬的是拼图App,为了展示手机截图,我经常需要这样的横向拼图:
          横向拼图只是第一步,在这之前,我还需要带壳截图软件。而面对Android机海,我很难做出最新Android手机的带壳截图,在iOS上我还可以选择带壳手机的边框颜色,或者“关闭”刘海。
          除了这些iOS独占的App,我们最常用的微信、支付宝也经常优先更新iOS版。比如微信最近上线的新功能,把自拍动图做成表情包就先在iOS上更新(正式版,面向所有iPhone用户)。而支付宝在初代Apple Watch开售之后就立即适配了,当时的时间点正是新版支付宝开始不支持Windows Phone。无论你如何评价这些大厂优先更新iOS版App的行为,至少这已经说明了iOS在软件生态上依然有Android比不了的优势。
          常驻后台的流氓软件依然是Android手机的一大难题常驻后台的流氓软件依然是Android手机的一大难题
          我的朋友小H,一个坚定的谷粉,至今依然坚持用Google Pixel 2 XL作为主力机。我非常好奇的问他:你的手机不卡吗?原来他的Pixel只安装了微信和支付宝。我在iPhone上常用的京东、淘宝、QQ音乐、百度地图他都没有安装。
          题图来自CNET题图来自CNET
          缺乏严格的后台管理,这是原生Android的一大缺陷。而无论是小米的MIUI还是华为的EMUI,都针对占用后台资源的流氓软件做了严格的限制。看上去这一问题迎刃而解了,但杀后台这一剂猛药下去,也带来了很严重的副作用:App收不到推送通知。
          比如我想在小米手环3上收到Android手机的微信消息通知,小米运动App就会在我开启这项功能的时候提醒我,打开App白名单,尽可能的让它保持在后台运行。而在我的iPhone上,我只需要打开蓝牙,保持iPhone和小米手环的连接就可以了。

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          虽然最常用的微信往往默认在Android手机的后台白名单里,不至于收不到微信通知。但是其他软件就很难保证了,以我在机场候机最常用的航旅纵横为例,我很少能在Android手机上收到航旅纵横给我发送的登机提醒,而在iPhone上,登机消息几乎是与机场的登机广播同时推送。
          所以我无论用什么Android手机,总少不了一台iPhone。无论iPhone的续航和信号有多差,我总是会忍不住感叹一句:
               iOS真香,iPhone真香。

            Hebe

            线上教育的生死门



            师资短缺一直是中国教育行业的痛点所在。
            据教育部发布的《2017 年全国教育事业发展统计公报》中的数据显示,小学、初中、普通高中的生师比分别为 16.98:1、12.52:1 及 13.39:1。一名老师匹配十余名学生的情况还是在国家狠抓教育质量之后。「大锅饭」的教育方式让线下教辅机构有了繁荣的条件。长期以来,国内的学校教育和课外辅导成为无法撼动的两种教学方式。
            神话的终结始于 2013 年。随着资本逐渐向在线教育倾斜,线上英语创业机构也逐渐走向舞台中央。少儿英语培训品牌 VIPKID 抢先认识到这一点,展开破冰之旅,另辟蹊径地将美国的资源接入国内,一跃成为少儿英语培训领域的独角兽。学霸君及三好网等主打线上 1 对 1 辅导的 K12 创业公司,也用互联网的形式,将更多优秀教师牵引至有需求的学生面前。
            但无论形式如何变化,教师依旧是香饽饽。「对教育来说,教师在相当长时间都是最重要的竞争力和核心资源。」三好网 CEO 何强说。在有限教师的争夺战中,以往线上教育机构还能拆下大学生这面墙来补充师资不足,但当国家的一纸《关于规范校外培训机构发展的意见》下来后,能够支撑起用户规模扩张的师资就显得格外重要。
            意识到这一点,三好网采取的发展策略则不是在宣传上下大功夫,何强更看重的是「教师资源」和「技术驱动」这架双轮马车。

                        如何降低推广成本,有效提升你的业务?

            不仅是技术的改变需要行业的共同努力,整个在线教育行业的渗透率也是需要行业共同发力。
            「我认为现在线上教育真正的竞争对手不是我们现在所熟知的这些线上公司,而是在线下。线上的渗透率很低,我们应该先团结一致,先一起构建在线教育在用户端的一个品牌效应。」何强加重了语气,「我们之前有个调查,整个线上教育对行业的渗透率还不到 1%,在教师端的渗透还不到 10%。」
            在线教育企业 iTutorGroup CEO 杨正大此前给出的数据中,在线教育的渗透率仅为 3%,还有 97% 的人无法通过互联网享受在线教育的便利。而 iiMedia Research(艾媒咨询) 给出的数据显示,预计 2018 年 K12 在线教育市场用户规模达 1968.9 万人,渗透率达 11.6%。但其分析师给予的评价分析仍然是我国 K12 在线教育用户渗透率较低,市场仍有较大发展空间。
            面对这样的行业现状,何强给出了他的解决方案,首先是需要合作宣传,提高线下家长及学生的接纳度。第二个是控制教学质量。民办教育面对着许多现实问题,容错度比较小,所以需要谨慎。第三个是不能过度营销,当潮水褪去,行业需要留下些东西。最后,行业内应该加强交流,而不是恶性竞争,导致整个行业的人力成本飙升。
            当然,教育行业的竞争不只是线上线下的区别。在下行的经济环境中,教育因为刚需、抗周期、现金流稳定等优点成为近几年投资圈的重点关注对象。创业的公司数不胜数,但真正留下来的公司却只有两种明显阵营。一种何强把它称做创业型公司,是以传统互联网创业的思路来做教育,先打开流量市场再转化。而另一种大多有传统的教育行业的背景,这类企业则是以口碑传播带动流量增长,这类公司的一大特点就是高于行业平均水平的转换率和留存率。当然差别形成的原因不只是因为创始人的思路不同,还因为具体产品形态的差别,比如题库产品就不得不先做大流量。

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            但真正能出来的公司却不能只有流量优势。这也是为什么即便是拥有大流量入口的互联网企业很难真正介入被新东方和好未来统领的教育市场。俞敏洪曾评价字节跳动入局教育市场,「由于互联网和人工智能的发展,现在已经没有领域边界,大流量的公司看到比较容易变现的业务都会想要进来,但教育本身和流量还是有差别的。」
            关于未来,何强并没有担心流量上的竞争,他很满意现在的发展节奏,认为三好一直在追求有价值的增长。不过同时他也觉得有些地方可以做得更好:「比如去年有些宣传上的时机,我们应该抓得更紧。」

              Hebe

              马化腾“知乎私访”问诊腾讯?



              马克·吐温说,历史不会重复,但会押韵。在互联网行业,历史同样如此。
              2011年,3Q大战之后,马化腾召开了一系列主题名为“诊断腾讯”的会议。后来的情况大家都知道了,腾讯从封闭到开放,从万事自己干变成万事盟友干。
              是的,后来的故事大家都知道。腾讯有了微信,腾讯成了盟主。互联网格局成了AT争霸。
              7年之后,马化腾似乎又焦虑了。知乎上一个认证信息为“腾讯公司董事会主席兼首席执行官”的ponyma账号在10月23日深夜提了这样一个问题:
              未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业?产业互联网和消费互联网融合创新,会带来哪些改变?
              他的上一条提问是在2012年5月7日:
              整个人类处于互联网发展的哪个阶段?下一个十年,互联网升级的大致方向在哪里?

                          如何降低推广成本,有效提升你的业务?

              老道消息在微博上调侃,“马化腾六年焦虑一次,这次去哪里再捡一张船票”。
              媒体以吃瓜姿态看着马化腾的提问,阐述着腾讯的焦虑。两次提问联系到腾讯的行业处境,很容易给人猜测、联想。
              是的,今年的腾讯和去年乌镇饭局一统江湖的腾讯相比,确实显得有几分焦虑。你当然可以给马化腾套上顶焦虑的帽子。甚至焦虑也是马化腾每天生活的常态。
              甚至在知乎提问这个场景本身就很有画面感:马化腾看着跌跌不休的股价,阿里、今日头条的咄咄逼人的姿态,想着游戏产业被调整,在接近凌晨十二点之际依旧辗转反侧,刷着手机在知乎上提了一个问题,希望群力群策问诊腾讯。
              但,这种描述手段是在写小说。
              媒体真这么联想就像那个笑话——乞丐说,假如我当上了皇帝,一定要拿金饭碗去要饭。
              媒体人每天过着吃泡面刷手机,深夜十二点就当是自己在熬夜,遇到问题往往要上知乎搜个答案,结果把马化腾也想成了是过这样的日子。
              套用知乎er问答时常用的一句话,“先问是不是,再问为什么”。
              我想说,那真的是马化腾么?马化腾真的到了非得上知乎提问了解企业战略的地步了么?这个注册账号的提问,真实目的真的是要通过“微服私访”的目的给腾讯画蓝图么,还是说有其他的一些目的?
              即使认证之后,你也不能肯定提问的那个人就是马化腾。即使是马化腾提问,他的恐怕也不是心存焦虑通过知乎来抚慰自己。
              我无意贬低知乎答主们的水准,今年的知乎不是六年前的知乎,别说是今天上知乎问这种“我是谁我在哪儿我要去哪儿”的问题得不到太多精确答案,即使是六年前知乎“精英浓度”还比较高的时候也得不到太多答案。
              且不论千字出头甚至千子不到的回答宏大而空洞,更多只一种极端个人的主观意见。即使去看六年前的回答,你也能看到其中有的是互联网高管、有的是媒体人。
              我也不想以最坏的恶意去揣测大家的意图,但很多人的回答本身就目的不纯粹。更多人只是把这次回答当成了可以在马化腾面前“个人秀”的机会,甚至是蹭马化腾热点。
              媒体人希望吸引马化腾的目光,企业高管希望刷个脸以方便日后获得腾讯投资。事实上你可以看到下面很多答题的企业高管都在后来成了“腾讯系”企业。我不能说这两者有什么因果联系,但你想,腾讯被投企业高管给腾讯CEO阐述未来互联网发展方向,这不就是在投资人面前的一次绝佳表现么?
              有个名为Trac Indr的网友在回答ponyma的提问时回答:
              电池技术,十年内会有突破。但不是现有的任何一种主流方案。想知道的话就来给我投天使轮(doge脸)

              这个回答无疑对很多回答的最佳嘲讽——答题无非是给自己贴金而已,没有任何实际意义。
              是啊,马化腾身边有keso、卢泓言。马化腾真要问诊腾讯,也是找刘炽平和其他高管。马化腾就算真的心生迷茫,有关“我是谁,我在哪,我要去哪儿”的问题再不济还有世界顶级咨询公司、顶级战略分析师来诊断,怎么都还轮不到一群网友靠千字出头的主观臆测来建言献策。
              马化腾更不会傻到顶着“腾讯公司董事会主席兼首席执行官”的认证公开向人展现腾讯的战略迷茫。
              我更想把这次知乎提问看作是一种公关行为,象征意义大于实际意义。
              毕竟,有些人在包子铺吃包子,但他的目的绝不是吃包子,而是要释放一些信号。
              腾讯今年已经进入了调整期。
              9月底,腾讯调整内部构架,新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG),而原有的微信事业群(WXG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG),企业发展事业群(CDG)继续保留。此外,腾讯将整合社交与效果广告部(SPA)与原网络媒体事业群(OMG)广告线,成立新的广告营销服务线(AMS)。
              后来,马化腾在针对组织架构调整发言时提到,此次战略升级旨在主动拥抱移动互联网下半场的产业融合和升级,通过社交、内容、技术的战略性梳理与融合,为用户提供更好连接和内容服务,同时更深层次地推动数字产业生态的共同繁荣。

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              是的,很通稿、很官腔,但至少可以证明,“我是谁,我在哪,我要去哪儿”的问题,马化腾和腾讯早就想通了:腾讯的未来在内容产业,在产业互联网。
              在知乎上提个问,无非是造个势,定个调,让生态合作伙伴来回应,让媒体和投资人来参与,让不明真相的吃瓜网友前来讨论发酵而已。
              真以为自己的知乎千字问答能在马化腾面前一展才华那就太天真。
              腾讯还没到大清的地步,都8102年了,想啥“公车上书”呢?

                cat

                巨石强森为拍新戏一天80个寿司

                据台湾媒体报道,46岁的好莱坞男星巨石强森(Dwayne Johnson)近期筹备拍摄新电影《Hobbs and Shaw》,积极健身把原本就已经十分健壮的身材,透过18周强力训练,增肌到118公斤,他表示:“经过18周的努力训练,我准备要拍片了,我们要把这部片提升到另一个境界。”
                巨石强森是摔跤选手出身,一直以来都以大肌肉的壮汉形象带给观众,社交网站也都充满他在健身房训练的影片,近期他放上训练过后的身材照,胸、腹肌、手臂变得更壮更明显,直逼“地表最强男人”
                如何降低推广成本,有效提升你的业务?<br

                  Ada

                  三星回应华为的嘲讽



                  在前几天的华为伦敦发布会上,华为推出了 Mate 20 系列手机。在发布会上,华为用自家的 Mate 20/20 Pro 等手机跟苹果 iPhone XS/XS Max、三星 Galaxy Note 9 等手机做了对比,并表示自家手机要更加优秀。

                              如何降低推广成本,有效提升你的业务?


                  苹果对于被国产手机厂商吊打一事一直很淡定,三星这一次有点不同,针对华为发布会上的对比公开反击,前几天是否认自家手机 18 个月后性能下降、系统变卡,今天三星又用 Note 9 夜景拍照回怼了华为在拍照上的对比。

                  三星今天发了上面这一张图,强调 Galaxy Note 9 的暗光拍照,上面的拍照时好时坏大家可以自己评价。不过三星怼华为的起因就是下面发布会上的对比:

                  除了拍照这件事,三星前两天还回应了华为有关三星使用 18 个月之后的性能变化,华为在发布会提到三星 Galaxy Note 9 使用 18 个月后性能下降了 28%......

                  之前三星是这么回怼的 —— 对 18 个月后的自己充满信心。

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                  不过说到系统用久了卡顿这事,三星对应华为的底气应该没那么足,用久了卡不卡还是得让用户发言。

                    Ada

                    苹果租赁硅谷大型仓库


                    据外媒报道,苹果在硅谷米尔皮塔斯市租下了一个面积达31.4万平方英尺(约合2.9万平方米)的仓库,租期10年。这让人们不禁纷纷猜测该公司准备在这个地方做什么。

                                如何降低推广成本,有效提升你的业务?

                    这个仓库所在地是属于“工业生产用地”,位于麦卡锡河畔。它是一个单层建筑,苹果的租金据说是每平方英尺90美分(约合每平方米10美元)。
                    苹果的仓库租赁协议据说让硅谷的仓库空置率从1.5%下降到了0.7%。谷歌和美光等公司据说也在圣何塞附近抢夺工业用地。
                    开发商乔伊-麦肯锡(Joey McCarthy)称,麦肯锡河畔这块地原计划用于“工业、研发和生产”目的。苹果租下这块地很可能是为了做仓库或研发基地,因为苹果自己很少进行生产活动,而且它也没有生产活动在美国进行。
                    如果用作研发基地,那么现在尚不清楚苹果准备研发什么项目。一个可能性是它的无人驾驶汽车项目。苹果一直在使用分散在湾区的几个厂房研发无人驾驶汽车项目。苹果的装有各种测试装置的雷克萨斯汽车经常被发现行驶在该地区的道路上。苹果的雷克萨斯无人驾驶汽车甚至还发生过两起交通事故,尽管该事故的原因与苹果的人工智能系统无关。

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                    曾一度,有传闻称,苹果准备将其注意力从自主设计无人驾驶电动汽车转向打造无人驾驶软件。但是,知名分析师郭明錤最近表示,苹果实际上仍然准备设计自己的无人驾驶汽车,并计划在2023-2025年推出。

                      Tony

                      今年天猫双11玩法跟往年有点不同


                      阿里巴巴集团CEO张勇宣布2018天猫双11正式启动  过不了多久,第十个天猫双11就要来了。昨天,天猫宣布2018年双11正式启动,备受期待的玩法,也随之出炉。据了解,今年的天猫双11,线上线下联动的生态效应将成为最大亮点。天猫、淘宝、盒马、银泰、饿了么、口碑、飞猪、优酷……阿里巴巴生态业务将首次在天猫双11全面集结,从衣食住行到吃喝玩乐,覆盖生活全方位场景,与全球消费者共同狂欢。也就是说,今年的双11,规模更大,购物津贴和红包更多。
                        同时,汇聚了国内外最火热明星与品牌的天猫双11晚会,也会在11月10日如期向全球消费者呈现。届时,浙江卫视、东方卫视与优酷平台将同步直播。易烊千玺、张艺兴、罗志祥、黄渤、陈赫等数十位明星都将加盟,还有全球知名的国际巨星亮相。

                                  如何降低推广成本,有效提升你的业务?

                        百亿购物津贴、十亿红包
                        优惠力度空前,玩法更简单
                        今年,来自全球的18万个品牌商家与遍布线下各城市的20万家品牌门店,都将参与今年的天猫双11。而且,所有商家都为消费者提供双11的特别折扣或优惠券。天猫平台也将发放超过百亿的购物津贴与红包,让全球剁手族买得更爽。更重要的是,今年的玩法更加简单。
                        今天,天猫全品类超50万款商品开启预售,支付定金即可获得立减优惠。同时,在手机淘宝、手机天猫进入双11主会场,就能领取购物津贴,提前抢大额优惠券。
                        天猫发放的购物津贴统一采用“每满400元立减50元”的规则,可以跨店、跨品类使用,还能与红包、商家优惠券、品类优惠券等平行叠加。
                        据透露,天猫将在11月1日发布官方爆款清单,点击清单中的商品名称,就能一键跳转到购买页面。
                        此外,今年天猫双11还首次推出了“双11合伙人”计划——消费者只要使用阿里旗下的APP,都能积累能量,兑换天猫双11红包。
                        又一次社会化大协同
                        将助力实体经济发展
                        天猫总裁靖捷说,今年的天猫双11,人们将看到消费升级和商业升级,是中国经济长远健康发展坚定的底气。
                        每年天猫双11都在不断推高整个社会商业的效能极限。从第一年的5200万,到第九年的1682亿,交易额呈指数级增长的背后,是整个社会商业、支付、物流与服务的极限值不断抬升。
                        比如,七八年前,千万量级的包裹量,就让中国的快递物流系统性爆仓。到了2017年,天猫双11当天产生了超过8亿的物流订单,物流网络依然能够有条不紊地正常运转。这背后,是菜鸟网络协同全行业打造的全球智能物流骨干网。
                        支付系统也是如此。今天支付宝的每秒支付峰值可以达到25.6万笔,轻松支撑全天十几亿笔的交易。现在,蚂蚁金服还与全球超过200个合作伙伴一起,为超过200个国家和地区的商家和用户,搭建了全球收付能力。

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                        “天猫双11早已不是一家公司的事情,也不是互联网的事情,而是一个社会现象,是社会大协同的结果,形成各种资源共振。”阿里巴巴集团CEO张勇前几年就如此总结。今天的天猫双11,其意义早已超出消费本身,从消费升级到品牌升级,再到供应链的重构、产业的升级,天猫双11和它身后的阿里巴巴数字经济体,正在成为推动中国实体经济转型升级的中流砥柱。

                        Tony

                        二手房销售连降6月!


                        房价高企,薪资上涨不足,加上贷款利率走高,美国房市的扩张面临着来自方方面面的阻力。

                                    如何降低推广成本,有效提升你的业务?

                        全美房地产经纪商协会(NAR)周五发布的9月二手房销售数据连续第六个月下滑,515万户的销量低于市场529万户的预期,也是2015年11月以来的最低。最让业界人士担心的是,房屋销售的颓势是在GDP增速超过4%,失业率降至1969年以来新低,以及股市频创新高的大背景下出现的。
                        9月二手房销售下降了3.4%,创2016年2月以来最大降幅,也远高于经济学家下降0.9%的预期,同比降幅为4.1%,为今年1月以来最大。但房价继续上涨,二手房中间售价为258,100美元,同比上涨了4.2%。

                        二手房销售连续第6个月下降,是4年来最长的销售连降。本周稍早发布的9月新屋开工率和营建许可也都低于预期,前者下降了5.3%,后者创下16个月以来的新低。这些数据足以说明房市的扩张正迎来拐点的观点。
                        有经济学家将房屋销售下滑归咎于抵押贷款利率的上升。但高企的房价,薪资上涨不足,使得可负担能力恶化,也是造成房屋销售下滑不可忽视的因素。

                        《华尔街日报》的数据显示,自2012年价格触底以来,美国房价已经上涨超过了50%。房价上涨的同时,薪资的上涨却远远落后。加上贷款利率加速上扬,使得购房的成本越来越高。

                        根据抵押贷款数据公司Black Knight的数据,自今年年初以来,购买平均价房屋的月度供款额上升了16%。房地产经纪公司Zillow的高级经济学家Aaron Terrazas表示,房屋的可负担能力“已比之前的周期更加紧张”。
                        有经济学家将房屋销售下滑归咎于抵押贷款利率的上升。但高企的房价,薪资上涨不足,使得可负担能力恶化,也是造成房屋销售下滑不可忽视的因素。

                        《华尔街日报》的数据显示,自2012年价格触底以来,美国房价已经上涨超过了50%。房价上涨的同时,薪资的上涨却远远落后。加上贷款利率加速上扬,使得购房的成本越来越高。

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                        根据抵押贷款数据公司Black Knight的数据,自今年年初以来,购买平均价房屋的月度供款额上升了16%。房地产经纪公司Zillow的高级经济学家Aaron Terrazas表示,房屋的可负担能力“已比之前的周期更加紧张”。

                          Cristina

                          夏普为何走向衰落?



                          自夏普成立100年之际,渐渐投入鸿海集团的怀抱后,提到它的人少了许多。不过曾经主打高价的夏普再次进入观众视野时,已经变了一幅模样。
                          10月17日下午,据中国台湾地区媒体报道,鸿海集团在2016年8月收购日本夏普后,由于鸿海想借助夏普品牌,让鸿海集团脱离对专业电子代工(EMS)依赖,反而造成在中国大陆市场的低价战略中,使夏普品牌蒙受其害,直接被贴上了“便宜货”的标签。
                          那么,百年企业夏普是如何走向成功,然后渐渐走向衰落,这背后又有哪些深层次的原因呢?

                          夏普被迫卖给鸿海集团,以换取资金继续生存,是多方面原因组成的。
                          最主要的外部原因是三星的崛起,冲击了夏普,导致夏普走向没落。因为夏普巨额投资的同时,三星也在投资,其规模甚至比夏普更大,但是三星集团的整体实力已经远超夏普,除了液晶电视,还包括手机和半导体等。
                          除了外部原因,夏普走向没落主要是诸多内部原因导致的。
                          夏普的综合成本相比三星高出太多。液晶显示屏生产是通过一道一道生产程序叠加起来的,它的生产过程和半导体非常相似,日本的半导体生产厂家在开发新一代产品时,完全是在原有的生产流水线上加入新的生产程序。由于半导体生产是自动化的,程序的数量直接决定生产成本,夏普的液晶显示屏生产同样也有这个弊端,无形之中提高了生产成本。
                          而三星在开发新产品时,开发初期就已经定下成品的架构,减少生产程序降低成本和新产品开发同样重要。由于三星是后发企业,非常注重价格优势,从而快速占领了夏普等成本较高企业的大部分市场份额。
                          生产成本日趋变高的原因是夏普过于追求产品质量,导致成本过高。而在使用的过程中,往往用户还未等液晶电视的寿命终结,就已经更换了更具性价比的新产品。

                                      如何降低推广成本,有效提升你的业务?


                          而且夏普长年只专注技术,不与同业交流,在客户面前,拿不出好的产品规划。过于专攻高端市场,没有很好的定价策略,让夏普的报价经常背离市场行情。
                          并且,夏普是一个非常傲慢的企业。在供应链方面,夏普以大企业的姿态压榨其供应商,特别是业绩出现下滑后对他们是漫天要价。例如:三洋在被松下收购后,工厂所在地方官员和名流愿意为三洋请愿,希望政府能予以帮助。但当夏普出现危机时,却没有地方官员和名流为其请愿。
                          没有契约精神也是夏普走向衰落的原因之一。当液晶电视市场飞速发展时,索尼没有自己的液晶显示屏供应商,便求助于竞争对手夏普,并与夏普签订了合作合同。但是当时夏普的液晶电视非常畅销,其单方面撕毁合同不给索尼供货,最终索尼中断了和夏普的合作,并和夏普的死对头三星共同投资生产液晶显示屏。
                          不仅如此,夏普自身的企业文化也存在很大的局限性,基层的信息很难传递到决策层,虽然这种大企业部门互耗的情况非常普遍,但是夏普的内耗可以说是发挥的淋漓尽致。
                          <h2>写在最后</h2>回过头来看,10几20年前非常风光的日企,很多已经渐渐衰落。这些走向没落的日本大企业们有一个共同特点就是:你死我活的派系斗争、漫无天日的部门间内耗。而夏普就是最典型的例子。
                          针对夏普没落被鸿海集收购后,单纯以低价策略而让百年老店冠上“价格杀手”的称号。鸿海副总裁兼夏普社长戴正吴于今年9月在富士康深圳工厂向经销商表示,“过去以追求销售量为主的策略,从今起要平衡销量与品质,等于是为低价策略画上了句号。”
                          如今,三星已经在液晶显示屏、液晶电视领域成为了毫无争议的霸主地位,尽管鸿海集团已经掌握夏普的控制权,也很难撼动三星的地位。

                                今题网深受本地社区欢迎
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                          而夏普品牌被鸿海集团玩的让消费者认为它是便宜货的代表,说明夏普在消费者心中的地位越来越低。对于企业来讲,未来是技术、销售、品牌、品质、供应链、人才等综合能力的比拼。三星、苹果的成功就是最好的说明,而单纯依靠价格战很难获得持久的发展。

                            Cristina

                            为什么我们还要投资海外房产?

                            01
                            投资及资产配置需求

                                        如何降低推广成本,有效提升你的业务?

                            对于房地产投资而言,主要分为两种逻辑,第一种就是追求房产本身价值的上涨,获得投资收益;第二种逻辑就是通过房产出租的形式获取每年现金流的收益。

                            第一种逻辑完全适用于我们国内的市场,房产价值在近20年之中,上涨速度极快,但目前上涨趋势放缓了很多。而国际上也有很多城市在过去的十年之中房价上涨幅度很大,很多投资人也通过低位买入房产在高位抛售房产的方式赚取了不菲的差价收益。

                            但这样的投资往往伴随着一些问题,因为每个国家的政策不同,通常会收取一定的税费,所以我们在计算净收益的时候,就需要把全部的持有成本考虑进去。比如加拿大某些地区的房产,在**房产时需要缴纳上一次**时差值的50%作为税费等。

                            第二种逻辑,就是通过将房屋短期或长期出租获取稳定现金流的投资方式。我国目前的房产租金收益在1%到2%之间,收益率在国际上属于偏低的水平,也就是我们常说的租售比偏低。
                            而在一些旅游业发达的地区或者名校聚集的地区,房租收益率往往会很高。像美国某些地区房产出租,每年税前的收益率可达到10%以上,而欧洲一些地区的商铺出租收益率也能达到10%以上。同时租金收益率也会伴随着地区经济的发展而做出相应的调整,由于欧洲经济的不断复苏,因此欧洲房产的收益率一直处于稳中有升的状态。如果能持有房产超过十年以上,那么它的收益率将会变得非常可观。

                            但租金收益率超高的地区,它的房价往往会保持一个平稳的水平,不会随房价的周期上涨而快速增长,但也不会随着金融危机等问题的出现而导致房价及出租收益率的降低。

                            所以我们在考虑投资标的的时候,一定要明确自己的投资逻辑是更倾向于房价上涨带来的本金收益,还是更倾向于稳定的现金流回收。
                            海外房产的投资,其实会涉及很多的外在因素,除了房产本身的投资逻辑外,还要考虑汇率,货币发行量m2,以及投资标的国的政治等因素。当你买入了一个国家房产之后,相当于就持有了这个国家的货币,那么它的汇率货币发行量和政治因素会对你的投资收益形成很大的影响。

                            但是投资海外房产,一个巨大的优势就是应对目前crs政策的实行。海外不动产是不计算在征税范围之内的,也能够为客户提供了一个合理的控制税款的途径。

                            02
                            安全需求

                            目前国内的生活环境,无论是空气质量,还是食品安全总体上来讲都很难让人满意。

                            但在海外基本不需要有这样的担忧。比如日本,每年都会吸引大量的游客前来观光旅游,而优质的自然环境则是吸引众多游客的主要原因。近几年许多投资者都会选择这些国家进行房产投资,甚至直接移民到当地生活。

                            清澈见底的海水、蔚蓝广阔的天空,这些在国外司空见惯的景象,在国内却变得难得一见。
                            另外,国外对于食品安全问题十分重视。

                            美国的食品产业庞大,每年的内销食品额2400多亿美元,进口食品额150多亿美元,但食品业在安全方面有着出色的纪录,被认为是世界上最安全的食品供应,美国人在日常生活中对食品安全的信任度也很高。这种安全感来源于时刻高效运转的联合监管体系,完备的法律法规,先进的检测手段,完备的安全评估技术以及每年数亿美元的科研投入,当然还有美国人强烈的法律意识。

                            美国优质的生活环境和完善的食品安全措施也成为大量人群海外置业、移民的主要原因。

                            03
                            子女教育

                            在解决了关于生活安全需求之后,大家自然而然会开始考虑自己的下一代。

                            对于子女的教育来讲,国内的教育环境,教育质量和受教育的公平程度往往迫使大量人群选择将子女送往海外接受更加先进的西方教育。

                            虽然选择何种教育的方式,是每个人的自由,但是让子女接触不同的文化已经成为目前的主流趋势。伴随着子女在海外接受教育,海外置业几乎成为每一个家长的必要选择。

                            有些家长说我送子女出国留学,可以选择租房呀,但每一个选择租房的家长,在子女毕业之后都极为后悔。因为多年海外学习的生活成本中,房租花费的占比十分巨大,若在**出国时进行房产投资,那么利用房屋升值或房屋出租获得的收益与留学费用相抵,你会发现留学成本会大大降低,甚至会赚取不菲的收益。
                            这种情况我们通常称作留学刚需性购房,这样的购房行为,其实完全可以伴随海外投资的行为,将它合二为一。将留学变成一个,不但不花钱,还有可能有投资收益的行为,这就是我们所说的以房养学。

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                            除了以上三种主流的需求之外,海外置业,海外投资的需求因人而异,有一些人是出于对身份的象征,有些旅行达人是要为自己购置旅游地产,有些人是为自己养老做准备等等。

                            看似只是简单的一次购置房产行为,但海外置业,海外投资绝不仅仅是购置一套房子这么简单。人们的生活,因为每一个不同的需求,不同的操作方式而发生巨大的改变。

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                            如今时代发展的步伐太快,我们每一个人都在加紧脚步追赶。而全球化就是这快速发展最重要的关键词,我们接下来将如何追赶呢?

                              Mary

                              拯救路痴,高德地图新推车载 AR 导航


                              借助高德地图专业的交通大数据和车道级导航引擎,以及与达摩院合作共建的图像识别 AI 技术能力,高德将真实的道路场景与虚拟的导航指引结合,给驾驶员带来颠覆性的更直观的实景导航体验。它给你带来的体验总结成一句话就是「走错路?不存在的。」

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                              地图导航虽然现在普及率很高,但人们在使用时仍然需要一定的理解成本,尤其一些复杂的岔路口,理解起来需要更长时间,但哪怕只是几秒,在高速行驶过程中就有可能错过关键路口,而这对于路痴以及新手来说尤为重要。

                              AR(Augmented Reality,增强现实技术)是一种创新的交互方式,也给地图导航带来新的思路。与传统地图导航不同的是,车载 AR 导航首先利用摄像头将前方道路的真实场景实时捕捉下来,再结合汽车当前定位、地图导航信息以及场景 AI 识别,进行融合计算,然后生成虚拟的导航指引模型,并叠加到真实道路上,从而创建出更贴近驾驶者真实视野的导航画面,大幅降低了用户对传统 2D 或 3D 电子地图的使用成本。
                              实际体验来看,在关键路口的提示更加清晰,即使不是新手,也能解决很多注意力分散带来的失误,让驾驶体验更顺畅简单。
                              高德地图相关产品负责人表示,其车载 AR 导航可以在多种驾车场景下指引用户做关键性动作。举例来说,它可在道路上直观地提示用户何处该转弯,何处需要提前变道并线,以及在岔路口等复杂路况下做更清晰地方向指引,避免用户在高速行驶中因决策延误而导致错过路口。

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                              此外,高德地图车载 AR 导航还能够对过往车辆、行人、车道线、红绿灯位置以及颜色、限速牌等周边环境,进行智能的图像识别,从而为驾驶员提供跟车距离预警、压线预警、红绿灯监测与提醒、前车启动提醒、提前变道提醒等一系列 ADAS 驾驶安全辅助预警功能,给用户带来比传统地图导航更加精细、更加安全的服务体验。
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