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Ada

两小伙如何创造估值11亿美元的公司?


巴西出生的亨利克-杜布格拉斯(Henrique Dubugras)和佩德罗-弗朗西斯奇(Pedro Franceschi)在16岁的时候相识,他们同样爱好编程,同样对其严厉的母亲充满了失望,因为他们的母亲并不明白他们拥有的类似社交网络Facebook创始人马克-扎克伯格的宏伟梦想。

            如何降低推广成本,有效提升你的业务?

后来,当他们收到侵犯专利的法律通知邮件时,他们的母亲更是感到忧心忡忡。来自苹果的法律警告文书足以让父母对他们进行禁足。
他们的父母哀求他们停止黑客行为,不要在网络上瞎闹。
但是,他们依旧我行我素。
现在,这两个22岁的小伙宣布他们的支付公司Brex进行C轮融资,融资1.25亿美元,估值11亿美元。投资机构Greenoaks Capital、DST Global和IVP领衔投资。这使得Brex公司迄今为止的融资总额达到了大约2亿美元。
Brex公司位于美国旧金山,它给初创公司创始人**企业***,而不需要个人保证书或押金。它还得到了在线支付公司PayPal创始人彼得-蒂尔(Peter Thiel)和马克斯-列夫琴(Max Levchin)、***公司 Visa 的前 CEO 卡尔-帕斯卡雷拉(Carl Pascarella)以及很多主流风投公司的支持。
“Brex公司是我们见过的最令人兴奋的初创公司之一。”IVP公司的索玛西-达什(Somesh Dash)说。
此次融资使得他们成为了历史上最年轻的独角兽创始人,让他们的公司迅速跻身独角兽行列。Brex公司创立于2017年冬季。但是,它在2018年6月才公开推出。
他们是如何做到的?
“我有过两次失败的尝试,一次成功的尝试,一次快要成功的尝试。”Brex公司CEO杜布格拉斯说。
在14岁的时候,当我们大多数人还在担心高中一年级的生活是什么样子的时候,杜布格拉斯就已开始操心他的下一个公司准备做什么。此前,他已打造了一个成功的在线游戏,但是在收到专利侵权通知书后,他被迫关闭了这个在线游戏。
自然而然地,他利用从这个游戏中赚到的钱创办了一家公司——旨在帮助巴西学生申请美国学校的教育初创公司。他自己希望能够进入美国斯坦福大学念书,而且很快了解到巴西学生对于美国大学申请流程知之甚少。
从某些角度来说,这家公司是成功的。它获得了80万个用户,但却没有赚到钱。他手头的小笔资金不足以用来发展壮大业务。
“巴西没有多少风投公司愿意投资一个15岁的**。”杜布格拉斯说。
在关闭这家教育初创公司后不久,来自圣保罗的他遇到了来自巴西里约热内卢的少年弗朗西斯奇。弗朗西斯奇理解他对于创新和成功的渴望。由于弗朗西斯奇对于支付服务感兴趣,于是他们经过一番畅谈后创办了Pagar.me。
Pagar.me融资了3000万美元,拥有100名员工,在**时它处理的交易额已高达15亿美元。他们终于有了自己的成功履历。于是,他们搬到了硅谷。
“我们想到硅谷创业,因为这里的一切都很酷。”杜布格拉斯说。
于是,他们如愿以偿地来到了硅谷。在2016年秋季,他们进了斯坦福大学。之后不久,他们加入了创业孵化机构Y Combinator,并梦想打造一家名为Beyond的虚拟现实初创公司。
“我们做了三个星期就放弃了。”杜布格拉斯说,“我们意识到我们并不适合做这种业务。”
他称赞Y Combinator帮助他认识到了他们擅长的东西——支付服务。
作为创始人,杜布格拉斯和弗朗西斯奇非常清楚企业家面临的一个大问题:获得信贷。大银行认为小企业是它们不愿意承受的风险,因此初创公司往往拿不到贷款。杜布格拉斯和弗朗西斯奇不仅认识很多初创公司的创始人,而且敏锐地意识到可以推出针对这些创始人的***业务。
因此,他们关闭了Beyond公司,并在2017年4月创立了Brex公司。新的Brex公司获得了迅猛增长,这使得他们俩不得不从斯坦福大学辍学,全身心发展自己的公司。
简化贷款流程
Brex公司并不需要个人保证书或押金,也不需要第三方传统技术。它的软件平台是从零开始打造的。
它让企业客户可以一目了然地看清它们的支出情况,从而简化企业开支中令人失望的环节。例如,在每个月末,企业客户的CEO都能够清楚明白地看到他的公司在Uber或亚马逊上花了多少钱。
而且,Brex公司给予企业家的贷款额度要是他们在其他地方获得的贷款额度的10倍。而且,在企业家填写完在线贷款申请单后不久,Brex公司就会发放***。
“我们在一开始起到了支付平台Stripe的作用,但是我们的速度要快很多。因为硅谷公司都很擅长花钱,而赚钱就相对难一些。”杜布格拉斯说。
Brex公司在上述融资活动中称,它将会推出一个奖励计划,该计划充分考虑到了创始人的需求和支出习惯。此外,他们还计划利用这笔融资资金来雇用工程师,弄清楚如何发展除科技初创公司之外的其他公司客户。

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“我们想要统治企业***领域。”杜布格拉斯说,“我们想要全世界每家公司,无论它们什么时候发生企业开支,它们都可以在Brex***上进行。”

    Mary

    美团会破发吗?

    今天,美团点评将开始上市交易,“没有边界”的王兴,终于迎来了自己的高光时刻。
          如何降低推广成本,有效提升你的业务?

    据招股书数据,美团点评的营销人员占比为61%。
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              立即成为今题VIP会员,在众多社区会员面前呈现你的信息!  亚马逊是一家什么样的公司?数据显示,近年来,亚马逊的研发投入持续保持高增长,研发投入占比不断上升。据彭博社发布的2017年全球企业研发投入排行榜,亚马逊以226亿美元的高额投入位居榜首,比第二名Google高出60亿美元。 
      长江证券研报认为,贴上“服务业亚马逊”标签的美团点评,在一级市场估值走高、公司业务快速扩张的背景下,长远发展尚存在一定的不确定性,需要在后续的发展中持续验证。 
      首先是新业务扩张快速,短期拖累公司业绩。虽然美团点评具备拓展新业务的能力和资源,但同一时间在多个业务领域多线作战对公司运作能力、资金实力要求高,整体短期内较难实现明显盈利。 
      其次是业务模式偏重营销,运营资金紧张。公司所处的多项业务前期均需要大量补贴优惠拓展市场,对公司的现金储备提出较高的要求,业务拓展不力有资金链断裂风险。
    最后是业务缺乏核心技术竞争壁垒,竞争压力显著。公司的核心竞争优势在于业务平台和用户、商家资源等,行业属性决定了公司难以建立强大的技术壁垒,利润率较高则会引来竞争者涌入。
    美团在烧钱抢市场方面可以说驾轻就熟,本次谋求上市更大一部分原因也是急需资金支撑其“无边界”的扩张。
      从上市之后的股价表现来看,投资者似乎对于雷布斯“小米是一家全球罕见的全能型公司,估值应为腾讯乘苹果的估值”的言论并不感冒。
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      如今,考验美团点评的时刻已经来临。在巨额亏损以及巨大现金流方面,美团点评与亚马逊倒是颇为相似。然而,从烧钱的方向来看,两家公司却是南辕北辙。
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      Tony

      马云宣布退出美国市场,你怎么看?


      马云宣布退出美国市场有二大原因,一是美国政府对阿里巴巴在美国拓展业务处处掣肘。只要阿里巴巴的老对手亚马逊跑到美国政府面前强调阿里巴巴在美开展商务活动,就对本土电商的构成重大冲击,美国政府就会处处压制阿里巴巴。
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      二是,阿里巴巴这些年在美国市场的局面始终找不开,马云想暂时停止在美国市场的活动,但不是放弃这个市场,先把有限的精神放到南美、北美等地区,先把这些市场拿下来再说。这也是战略性的撤退。
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      早在2014年时,数家美国最大型零售商警告美国政府称,如果美国不采取措施,堵塞住税务漏洞,中国电商阿里巴巴可能“毁掉大部分”美国的本土零售商。阿里巴巴当年在美国刚开始运营,这些企业已经将矛头指向该公司。原因很简单,美国的零售商是要缴税的,而阿里巴巴作为电商却比本土企业少缴许多,如此不公平竞争下去,本土零售商肯定会受到重大冲击。
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      从上面例子可以看出,阿里巴巴要想进入美国市场,既有美国电商亚马逊的反对,也有美国大型零售商反对,为了保护国内的商业企业的利益不受损失,美国政府又处处压制阿里巴巴,这些年来,阿里巴巴在美国的业绩始终没有拓展开来,这就是主要原因。所以选择退出还是明智的。
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        Cristina

        去美国就去这些地方买房!


        去美国买房,除了预算,买哪里应该是购房者最关心的地方了。
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        如果想要在西海岸买房,是一种什么样的体验呢?这里距离中国更近,直达的航班更多,气候也历来备受大家喜欢。
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        一项最新全美最具竞争力城市排名显示,美国房价最具竞争力的城市,有超过2/3的城市位于华盛顿州和加州。加州的佛利蒙、圣何塞,华盛顿州的西雅图并列最具竞争力城市榜首。

        那么在最具竞争力的市场上,买家会遇到什么情况呢?
        以西雅图为例,一套出售中的房屋平均可以收到6个offer,平均每套房子最终的售价可以比挂牌价高出7%的价格并且在7天内售出,热门房屋的售价可能比挂牌价高出15%并且在5天内售出。
        在这些城市,房源的供应量和购房者需求达到了一个高点,导致一些房子最终的成交价可能比挂牌价格高出10万美元。

        很多最具竞争力的城市都是技术中心城市,这些城市吸引了大量的移民来这里寻找工作,但是市场上新增住宅公寓却不够充足,这也导致了激烈的竞争和房价上涨。
        本项研究用“competition Score”来确定最具竞争力的社区和最缺乏竞争力的社区的排名。依据四个主要因素来对每个社区和城市的竞争力进行了1至100的打分,分别是以下四点:
        在一个区域内,竞争物业的平均报价数。
        在至少有一种偶发事件被放弃的报价中的百分比(表明买方愿意牺牲某些东西诸如检查,以使报价对卖方更具竞争力)
        房价高于标价的比率
        上市天数(较短意味着市场竞争更激烈)

        一些城市部分社区的房子可能会更有竞争力。比如位于加州的森尼维尔和西雅图的菲尼岭,因为拥有苹果、谷歌和亚马逊等科技公司的大量员工,楼市显得更为火热。
        房价在过去一年多的时间里在持续上涨,低总价房屋正在大量减少。
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        在硅谷地区,Hepp的数据显示,总价低于100万美元的房屋销售量以两年来最快的速度下降,降幅达到了28%,其中圣马特奥和圣克拉拉县下降了50%。与之相反的是,总价超过100万美元的房屋销售量持续增长。
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          她还傻傻的

          阿里财报最新发布:关键数据分析

          《比利·林恩的中场战事》不知道唤醒了多少大佬们对各种“上下半场”的思考,不可否认的是,我们正站在历史拐点上——互联网人口红利的结束和资本寒冬的周期性袭来仿佛扼住了从业者的喉咙,可是纵使是寒冬,大佬们也能走出不一样的画风。
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          阿里最新的财报就甩了京东、网易、唯品会这些小弟们一脸。
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          和往常一样,我们将阿里的财报数据给大家划一下重点:

          阿里巴巴收入同比大增61%达到809.20亿元人民币,连续6个季度保持超过55%的高速增长,核心电商业务收入达691.88亿元,同比增长同样高达61%。

          阿里巴巴年度活跃消费者增至5.76亿,连续4季度净增超两千万。天猫实物GMV同比增长34%,连续五个季度领跑行业,持续扩大在B2C市场的领先优势。本季度新零售(包括盒马鲜生、银泰百货等)业务收入增长超过340%,国际零售业务同比增幅达64%。

          由于蚂蚁金服估值大幅增加,授予员工的蚂蚁金服相关股权奖励非现金开支达到111.8亿,员工股权奖励总开支达到了历史新高:163.78亿,导致美国通用会计准则下的季度盈利为76.50亿元,撇除蚂蚁金服相关的股权奖励开支影响,本季度盈利将同比强劲增长33%。本季自由现金流为263.58亿元。

          年活跃买家数加速增长至5.52亿,同比+22%,活跃买家年化平均收入320元,同比+27%,移动月活增至6.17亿,同比+22%,移动月活年化平均收入230元,同比+28%。
          简单点概括来说:阿里巴巴的业绩是中概忧伤的行情中的一股清流,本季度在全球范围内领先的互联网企业中,包括FANG(Facebook、亚马逊、奈飞与谷歌)在内,只有阿里巴巴的增速超过了50%。阿里业绩超出预期,用户快速增长,中国零售平台业务继续扩大市场份额,主要是因为阿里总体业务保持了高速增长,一方面是传统业务的较快增长,同时受益于阿里对优质资产的外延并购,传统的电商业务为公司贡献了绝大部分的利润。

          要注意的一点是:2018Q2阿里核心电商运营利润率继续下降至33.3%,这当然与饿了么、菜鸟并表有一定影响,但随着阿里不断加入对线上和线下布局,加快对海外市场不断投入,阿里未来利润率还将进一步下降。而运营利润率的下降,从某种层面来说表示一个企业逐渐从成长期靠近成熟期,这是很值得关注的一个指标。
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          经济上行时,居民不断的借债和投资,而一旦经济下行,很多资产开始泡沫化,资产价格越来越高,流动性越来越紧张。居民现在不得不去杠杆,换取流动性,这样的形势之下,怎么豪气买买买?在这样的大背景下,依靠更省钱的淘宝和拼多多过活可能更现实一些。
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          所以,买点阿里和拼多多的股票对冲下经济继续下行的风险还是相当有道理的。
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          Cristina

          智能音箱让华为也坐不住了!


          过去两年,BATJ、小米以及N多个中小型创业企业相继进入智能音箱大战。华为在经过内部多次讨论,不断否定又不断重启,终于也将在今年年内(预计10月份)推出智能音箱。一位华为研究院员工向蓝鲸TMT记者侧面证实了这一点。
          入局智能音箱较晚的巨头,除了华为就是三星了。
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          前不久,2018年8月10日,在三星Note 9发布会上,三星推出了一款智能音箱Galaxy Home。Galaxy Home内置六个扬声器一个低音炮,八个检测语音输入的远场麦克风,具备播放音乐、远场识别声音、控制智能家电设备等功能。
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          不过由于Galaxy Home外形颜色“特别黑”,底部安装了三角支架,横过来特别像“老式手摇爆米花机器”,因而遭到了国内外众多网友的嘲笑和调侃。尽管外形不出众,首次亮相并不“漂亮”,好在也算是赶上了高端智能音箱的“末班车”。遗憾的是,三星并没有公布Galaxy Home价格和上市时间,具体可能要等到11月三星开发者大会。
          不同于亚马逊、Google等互联网企业们做智能音箱的“轻而易举”、“轻车熟路”,硬件厂商们涉足智能音箱总是“多灾多难”,各种波折。
          早在2014年,苹果公司就开始了智能音箱项目。该项目经过多次犹豫、延缓、跳票、恢复,结果被亚马逊的Echo抢了先机。

          物联网促进了人工智能的发展,被认为是继移动互联网之后的第三次浪潮,智能音箱又是物联网和AI非常细分的一个环节。无论是阿里巴巴的智能音箱购物还是小米的智能家居控制,“即使,商业模式仍然不清晰,技术不成熟,现阶段用户不买账,不断的烧钱。企业都在抢占物联网的入口,不愿意偏离、放弃物联网的赛道。”朱频频说。
          针对距离消费者最近的智能家居IoT,2012年,三星启动SmartThings控制平台。2014年1月,谷歌通过收购Nest Labs获取Nest背后的智能家居平台和主导的行业标准组织Thread Group。同年,苹果提出了智能家居系统Homekit,亚马逊推出智能音箱Echo构建智能家居中心。国内,早在2013年,小米创始人雷军就启动了“小米生态链”计划。2015年阿里巴巴推出阿里小智,以APP作为智能家居生态链的切入点。华为行动略晚,在2015年12月12日才正式发布HiLink智能家居平台。
          “很明显,互联网企业做人工智能产品会更有优势,不仅是对技术的认知,还在于对内容的储备。而且互联网企业更看重速度,心态也更加开放,愿意和合作伙伴共同发展。相比之下,传统的硬件企业在这些方面相对走的慢一些,犹豫一些。”陈孝良说。
          以企业性质区分,抛开互联网公司,在量级上,唯一可以和华为类比的就是小米公司。
          根据小米招股书披露,小米通过自产及与生态链企业合作的方式构建自身的IoT和生活消费产品系。硬件产品包括自产的智能电视、笔记本电脑、路由器、AI音箱。与生态链合作生产的包括,移动电源、手环、空气净化器、净水器、扫地机器人、智能平衡车、智能门锁、床头灯、LED智能灯泡、米家IH压力电饭煲、智能马桶盖、智能插座、万能遥控器、无人机、AR/VR等等。8月14日,小米第三次布局空调产品,推出了米家互联网空调。
          截至2018年3月31日,小米公司通过投资和管理建立了由超过210家公司组成的生态系统,其中超过90家公司专注于研发智能硬件和生活消费品。在生态链企业的广泛布局下,小米公司建立了全球最大的消费IoT平台。
          反观华为的HiLink,一直没有太大动静。直到今年3月8日的AWE博览会上,华为邵洋才宣布发力智慧家居,开展“百亿计划”,希望三年内把支持HiLink家电设备的销售额做到100亿美元。到6月22日的华为终端开发者大会,余承东发布华为的全场景智慧生态战略后。外界才逐渐清晰,华为这次跟云计算“大潮”来袭时一样,是迫于形势不得不做出的选择。
          与小米相同的是,华为HiLink的主入口是手机,辅助入口是平板、PC、音箱等设备,泛IoT硬件位于三圈生态的最后一层。不同的是,华为有自家框架下的HiLink标准协议和Lite OS。尽管小米生态链一直饱受诟病,诸如,“什么都做,什么都做不好”,生态链过于封闭,压榨生态链下游创业企业的利润。不得不承认的是,小米起步较华为早,生态链产品布局较为齐全。
          通信分析师陈志刚对蓝鲸TMT记者表示,小米的封闭性比较像苹果公司,其投资管理能力和IoT平台的操控能力已经趋于成熟。生态链产品无需适配,执行能力强,效率高都是小米的竞争优势。
          华为的“连接”其实走的是小米生态链之前的路线,在“众口难调”的情况下,华为需要拉拢数量庞大的传统家电厂商。同华为云计算业务相似,怎样平衡好合作伙伴的利益,在众多合作伙伴中,华为如何定位自己都是未知数。
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          因而目前,华为在不具备互联网企业所具备的渠道优势和补贴优势,智能家居“大连接”战略处于空中楼阁,语音交互技术欠火候的情况下。
          华为进军智能音箱真的仅仅就是一个音箱。
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            Ada

            人工智能在硅谷再次回潮

            十多年来,硅谷的科技投资者和创业者均痴迷于社交媒体和帮助人们找新朋友、打车回家或者了解产品或电影口碑的移动应用。
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            如今,硅谷找到了又一个闪亮的新潮流。它并没有“赞”按钮。
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            硅谷的新时代以人工智能和机器人为中心,很多人认为这一变化将会对个人计算行业或者商业互联网的规模产生巨大的影响。计算机们已开始说话,倾听和观察周遭的世界,还生长出脚、翅膀和轮子,在这个世界无拘无束地移动。

            这一变化从本月的Lowe’s家装用品零售店可见一斑。在该店,Bossa Nova Robotics公司开发的一个存货检验机原型能够静静地穿过走道,利用计算机视觉自动执行一项数百年来一直由人工处理的任务。
            该机器人的行动相当娴熟,能够自动避免挡住购物者的路,以及避开走道中意想不到的障碍物。它还会用温柔的鸟鸣声提醒人们它的存在。它可以一边悠闲地行走,一边识别货架上的条形码,它会利用激光来检测哪些商品缺货。
            投资家和创业者热情洋溢
            硅谷的投资家和创业者都在充满热情地投身于人工智能行业。该地区目前至少有19家公司在设计无人驾驶的汽车和卡车,相比5年前大幅增加。另外,还有超过6种移动机器人处在商业化阶段,其中包括机器人旅馆服务员和无人机。
            Bossa Nova的CEO马丁·希契(Martin Hitch)表示,“之前针对机器人的投资增长相当缓慢,然后却突然飙涨——目前似乎已经有12家主攻特定机器人领域的公司获得巨额的投资。”
            根据市场研究公司CB Insights的数据,2015年针对人工智能创业公司的投资额达到6.81亿美元,较2011年的1.45亿美元增长近四倍。该公司估计,今年该数字将达到12亿美元,较去年上涨76%。
            “任何时候一旦出现新想法,硅谷就会蜂拥而去。”英伟达CEO黄仁勋(Jen-Hsun Huang)指出,“不过,你得等待好想法的出现,好想法不会天天出现。”该芯片厂商以为视频游戏行业打造图形处理器起家,但去年它坚决转向打造针对人工智能应用的产品。
            相比之下,社交媒体创业公司获得的投资额在2011年达到峰值后便呈现下滑。2011年,风险投资公司在社交媒体领域进行了66笔投资,共计投资24亿美元。根据CB Insights的数据,今年以来,社交媒体领域的投资只有10笔,共计690万美元。上个月,职业社交网络LinkedIn以262亿美元的高价卖给微软,这充分表明社交媒体市场趋于成熟。
            与其它的科技巨头一样,硅谷最大的社交媒体公司如今也涉足人工智能。Facebook正在利用人工智能来改进旗下的产品。谷歌不久之后将会正式推出可响应语音询问和下电商订单的智能家居设备,与基于人工智能的亚马逊Echo和苹果Siri展开竞争。微软CEO萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)最近出席阿斯彭思节时,也提倡人类与人工智能系统之间建立合作,使得机器能够强化人类的能力。
            传统汽车公司也纷纷驻扎硅谷,研究如何打造无人驾驶汽车。科技公司和汽车公司均声称,凭借日益强大的传感器和人工智能软件,汽车最快将在2019年左右实现全自动化驾驶——尽管最近特斯拉汽车一连串的事故引发了人工司机会以多快的速度被科技完成取代的问题。
            硅谷的新人工智能时代凸显了该地区投机性地重塑自我,快速跟上最新科技趋势的能力。
            “这是该地区可追溯到淘金热时期的文化的核心所在。”奇点大学教授、资深科技预测者保罗·萨夫(Paul Saffo)说道,“硅谷的建造是基于总有途径从头开始,找到新起点的理念。”
            该变化引发了激烈的人工智能人才抢夺战。
            软件厂商*****force首席科学家、斯坦福大学深度学习教师理查德·索赫尔(Richard Socher)说道,“太荒谬了,太多人仅仅因为学生们懂得一点点机器智能就想要让他们半路辍学,加盟他们的公司。”
            硅谷变色龙式的再造,始于该地区最初在1970年代中期在航空航天工业大萧条后重新崛起成为生产记忆芯片、视频游戏和电子表的消费电子制造中心。1990年代初期个人计算市场萎靡不振,而后互联网泡沫破灭,再接着是消费级互联网实现全球扩张。
            在10年后的2007年,正当手机的创新似乎濒临于从硅谷转向欧洲和亚洲,苹果推出了第一代iPhone,一举重塑移动通信行业,并确保硅谷至少在未来十年内还会是全球的创新中心。
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            作为最新的行业趋势,人工智能概念最早出现于加拿大,属于杰弗里·辛顿(Geoffrey Hinton)、约书亚·本吉奥(Yoshua Bengio)、伊恩·乐库(Yann LeCun)等认知科学家和计算机科学家此前十年的研究成果。三人帮助开创了名为深度学习的新技术,该机器学习技术非常适用于处理视觉、语音等方面的模式识别挑战。它的运作模式模仿人脑的运作原理,它帮助技术人员在一系列的人工智能领域快速取得进展。
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              硅谷公司告沃尔玛剽窃,索赔20亿美元

              近日,硅谷一家公司起诉沃尔玛,状告这家美国大型零售商剽窃其产品保鲜技术。
                     如何降低推广成本,有效提升你的业务?这家硅谷公司名为Zest Labs。它声称沃尔玛保持水果和蔬菜新鲜的Eden技术剽窃了它的Zest Fresh技术,并要求沃尔玛向它赔偿20亿美元。
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              Zest公司称,它与沃尔玛合作研究Zest Fresh技术多年,直到去年11月该零售商失去兴趣。

              在今年3月,沃尔玛宣称,它自己的工程师经过六个多月的攻关,研发出了Eden保鲜技术。而且,这项技术迄今为止帮助沃尔玛防止了8600万美元的浪费。对此,Zest公司感到非常震惊。
              “事实上,沃尔玛多年来可以不受约束地查看原告的商业机密、专利信息和技术。它利用这个便利窃取了Zest Fresh技术,并将其挪为己用。”Zest公司的起诉书称。
              沃尔玛发言人兰迪-哈格罗夫(Randy Hargrove)称,“我们尊重别人的知识产权。”他还表示,沃尔玛将会在法庭上作出回应。
              Zest公司估计,使用Eden技术,沃尔玛在五年内可以减少20亿美元浪费。它还表示,在十年内沃尔玛可以节省150亿美元。
              Zest公司的起诉书指责了沃尔玛窃取商业机密、实施不公平竞争和违反合同等不当行为,并要求沃尔玛进行赔偿。
              沃尔玛是美国最大的零售商之一。它一直在探索新的方式来提高销售额和市场份额。去年,在竞争对手亚马逊收购全食超市后,沃尔玛推出了全新送货上门服务,可以直接送货到你家的冰箱里。
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              Zest公司位于美国加州圣何塞,它向阿肯色州小石头城法院提交了起诉书。
                     如何降低推广成本,有效提升你的业务?
              • JZ
              • JZ

              Ada

              亚马逊的野心,它的下一步:管理顾客资金?

              据国外媒体CNN报道,亚马逊已经是服装、云计算、电视节目甚至医药的一站式商店。财富管理会是它的下一站吗?
                     如何降低推广成本,有效提升你的业务?研究机构Sanford C. Bernstein & Co的分析师在近日发表的一份报告中写道,未来亚马逊可能会向客户提供一款超级机器人顾问产品或者低价基金服务。
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              该报告称,亚马逊拥有大量会为其侵入金融领域铺平道路的优势。杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)的公司拥有庞大的顾客群,其中包括1亿的Prime会员。它拥有大量关于这些顾客的数据。更不用说亚马逊卓越的声誉了。
              作为对比,摩根大通的活跃数字客户量有4700万。

              报告分析了亚马逊为其稳定的服务增加财富管理是否合理。答案是肯定的:“我们认为,亚马逊处于颠覆这个行业的有利地位,鉴于该行业的盈利能力,它很可能有意涉足。”爱德华·霍顿(Edward Houghton)在该报告中写道。
              这听起来并不那么的疯狂,尽管管理资金与亚马逊的核心业务大不相同。霍顿也不是唯一一个这样想的人。摩根士丹总裁凯莱赫(Thomas Kelleher)在3月份的一次电话会议上对分析师们表示,零售财富管理“显然很有机会被颠覆”。不久前,这家投资银行也将自己的战略重心转向了财富管理。
              亚马逊最大的竞争对手之一早已涉足金融领域。阿里巴巴集团旗下的蚂蚁金服数年前推出了货币市场基金余额宝,该基金没多久便成为了全球最大的货币基金。蚂蚁金服通过旗下的支付宝这一入口促使大量的用户使用余额宝。
              蚂蚁金服后来还打造了一款机器人服务,利用人工智能根据支付活动向用户提供股票、债券和商品期货方面的建议。“这是其他科技公司可以效仿的一个模式。”报告写道。
              亚马逊不会是第一家涉足金融行业的美国在线零售商。今年1月,Overstock.com与tZERO Advisors合作推出了每月9.95美元的机器人投资顾问服务。
              亚马逊尚未宣布有意进入财富管理行业。该公司没有回复记者的置评请求。
              但有迹象表明,亚马逊可能在瞄准金融市场。据报道,该公司正考虑为其广受欢迎的Alexa虚拟助手提供转账功能;它甚至可能会让司机能够在支持Alexa的汽车通过他们的声音来支付加油费。据《华尔街日报》3月报道,亚马逊还与摩根大通和其他的银行就建立亚马逊品牌的支票账户进行了谈判。
              亚马逊近年来也在不断地拓展业务。上个月,它收购在线药店PillPack,引起了不小的轰动。
              但管理资金会是一场全新的游戏——稍有差池,亚马逊的声誉可能会受到影响。“这显然会给亚马逊的品牌带来风险。在基金管理上出错,在性质上完全不同于给顾客发了个问题产品。”报告写道。
              另外,那是一个受到严格监管的行业,为想要进入的公司设置了很高的门槛。疲于应付它的监管网络的话,亚马逊可能会无法专注于其核心的在线零售业务。在网络零售市场,它正面临着来自沃尔玛等公司的竞争。
              不过,报告认为,亚马逊在消费者心目中有着很高的地位,这一点可能会让它在一个“缺乏信任”的行业中占据优势。过去三年,在哈里斯民意调查(Harris Poll)的年度企业声誉调查中,美国人每年都让亚马逊排名榜首。最近也有调查显示,相比基金经理,美国消费者要更加信任亚马逊;有37%的亚马逊Prime会员表示,如果亚马逊提供机器人投资咨询服务,他们会愿意使用。
              报告提出了亚马逊进军金融业的三种潜在方式:
              1)全力一搏。亚马逊可能会通过结合利用人工智能和大数据来直接管理资产。
              分析师们认为这不太可能,因为风险最大。具有讽刺意味的是,最大的危险在于,这项试验如果非常奏效,帮助客户取得可观的回报,它反而会加剧人们对硅谷公司掌控大量用户数据的不满。
              2)创建一个“超市”平台。客户可以选择通过亚马逊购买由外部专业人士管理的共同基金和ETF(交易所交易基金)。亚马逊拥有庞大的客户基础,因此在与资产管理公司商议降低管理费时会有很大的议价权。当投资者赔钱时,承担大部分责任的会是这些传统的资产管理公司。
              3)打造机器人投资顾问。亚马逊可以推出一个自动化平台,通过选择股票、基金和商品期货来做出投资决策。
              像Wealthfront和Betterment这样的机器人投资顾问已经吸纳了数十亿美元规模的资产,新玩家必须要在宣传推广上投入巨资来吸引客户。
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              对于亚马逊或其他拥有忠实用户基础的大型科技公司来说,这不会是问题。
              “这可能会改变机器人投资顾问领域的经济成本。”报告指出。
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                Tony

                中国奢侈品电商有个欧洲梦

                “中国奢侈品电商有个欧洲梦”
                去年双十一,天猫和京东的猫狗大战战场已经从中国燃烧至海外。双十一前夕,阿里巴巴集团首席执行官张勇宣布将带领100家中国品牌出海,紧接着,京东也在双十一把200余家中国品牌推向了海外市场。
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                而下一步,他们将目标瞄向了欧洲。
                本月初,刘强东曾在接受英国《金融时报》采访时表示,京东计划最早在2019年进军欧洲,目标是“几年内”覆盖整个欧洲。
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                刘强东表示,京东首先会在法国发布电商平台和配送服务,然后再把服务扩展至英国、德国。未来两年内,京东将为打造法国物流网络投入至少10亿欧元。作为京东未来在欧洲电商市场的主要竞争对手,亚马逊此前已表示,该公司在2010年开始的6年时间中,将为欧洲市场投入150亿欧元。
                近日,奢侈品电商寺库也任命了国际市场首席执行官Federica Marchioni,后者将指导寺库在海外的扩张,常驻北京,直接向公司创始人兼集团首席执行官李日学汇报。

                上周,寺库公布了与山东纺织集团如意的合作关系,在此之前,它还与京东和LVMH集团旗下基金会L Catterton Asia建立了三方合作关系,旨在将该基金旗下的多个品牌引入寺库。
                而天猫近日更是在意大利米兰举办了首届欧洲彩妆趋势发布会,会上包括KIKO和Diego Della Palma等300多家欧洲彩妆品牌都参与其中,当日天猫也同时宣布了四家意大利彩妆正式入驻天猫国际。

                据悉,今年天猫双十一前夕,中国将在上海举办首届国际进口博览会,阿里巴巴也宣布成为首届进口博览会第一合作伙伴,同时把欧洲作为全球六大采购招商中心之一。此次在意大利见证与欧洲品牌达成战略合作,正是欧洲一揽子采购招商计划的进一步推进。
                欧洲化妆品协会Cosmetics Europe数据显示,2017年中国化妆品及个人卫生产品市场规模达434亿欧元(约合3440亿元人民币),已成为全球第三大市场。2017年意大利美妆行业的销售额达110亿欧元,出口额同比增长4.3%至47亿欧元,其中中国超过美国成为意大利品牌增长最快的海外市场之一。
                京东在去年夏天就已经在英国伦敦找到了强大的合作伙伴——Farfetch,向后者投资3.97亿美元,成为后者的大股东之一,并获得了该公司的一个董事会席位。这一举动被业界看作是京东巩固国际时尚地位的重要一步,Farfetch也实打实的为京东的奢侈品平台TOPLIFE带来了欧洲奢侈品入驻。
                而寺库也在欧洲找到了大靠山——LVMH集团的基金会,天猫国际同样不甘落后,从意大利开始开启了欧洲路演之路。
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                中国奢侈品电商几大巨头在欧洲市场的扩张都刚刚开始,但各自的资源积累和时尚领域背景相差甚远,出海之路的成效还要静待市场反馈。
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                  Mary

                  最新:阿里巴巴与英国电信洽谈云服务合作

                  阿里巴巴与英国电信洽谈云服务合作 在欧洲拓宽业务
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                  为在欧洲拓宽业务,阿里巴巴(192.55, -0.20, -0.10%)正与英国电信(15.18, -0.25, -1.62%)洽谈云服务合作。
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                    阿里巴巴正与英国电信就云服务合作事宜进行洽谈,试图挑战亚马逊(1743.07, 4.05, 0.23%)在欧洲市场的主导权。
                    据知情人士透露,阿里巴巴与英国前电话垄断IT咨询部门之间达成的协议与阿里巴巴之前同德国电信公司Vodafone集团达成合作有异曲同工之处。
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                    英国电信发言人在邮件中确认英国电信公司正与阿里云进行洽谈,但拒绝透露细节信息。阿里巴巴的发言人也拒绝对此事做出评论。
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                    Ada

                    美团上市,欢迎来到享乐主义的时代

                    美团最初的版本,是「让大家吃得更好,活得更好」,后来觉得「活得更好」有些苍凉意味,所以改成了「让大家吃得更好,生活更好」。
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                    第二次,是琢磨「让」这个动词有些宏大,毕竟真正起到决定性作用的,是用户自个儿的钱袋子,美团只是一个提供消费选择的中间商,于是最新版变成了「帮大家吃得更好,生活更好」。
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                    知微见著,这也是美团进化史的一个缩影。
                    团购——至少就早期而言——其实是一个盛行「薅羊毛」行为的行业,它和消费升级没有丝毫关联,更多的是怎样把高折扣度的商品或是服务促销出去,让用户享受到占了便宜的价格。
                    美团甚至每天都在网站首页挂上一个抽奖活动,用户只要参与分享就有机会博取如同苹果三件套那样的重磅奖品,这也算是曾经的「增长黑客」手法之一,却显然不可与今天同日而语。
                    美团也为互联网行业带来过甚嚣尘上的「崛起威胁论」,在它成为千团大战的唯一胜者之后,其势力范围从电影、外卖到酒旅、打车,几乎是在挑战所有消费领域的既有秩序,如同闯入城市的野兽,恣意生猛。

                    不过王兴终究没有走上和张一鸣那样与全世界下发宣战诏书的激动路线,他能够把竞争以及不和控制在局部,比如与阿里的股权博弈,或是与滴滴的互有往来,都不至于使美团背负额外的压力。
                    而与腾讯的携手,则让美团系的应用拿到了微信钱包九宫格里的四个席位,牢牢把持住了堪称黄金的入口,并在腾讯的支持下以极高的效率完成了对摩拜单车的收购,为美团的连接性塑造了可行的基础。
                    这家公司一直都在变化,正如王兴自己,在递交上市招股书的前夕,他在饭否上喃喃自语:「突然想起来我很久没荡过秋千了,荡得很高很高的那种。」
                    他的确没有坐在秋千上,但是二十四岁创业、三十九岁上市,在这转瞬即逝的十五年时间里,他没有一刻从高空中降下。
                    复盘王兴创业旅途的稿子不仅品类繁多,且叙述起来的确充满戏剧性,而「九败一胜」、「无限战争」等铿锵有力的标签,则把这个福建男人置于高瞻远瞩的地位,似乎一切付出都理应获得回报,涓流泱瀼的结果必然是水到渠成。
                    而我总是想起在饭否因故关闭之前,王兴带着团队一度兴致勃勃的想要订制一批个性化的T恤卖给用户,他选择的一句印花文案是:「你必须很努力,才能做到看起来毫不费力。」
                    这大概是王兴的真心话,美团刚刚创建的时候,他说最难得事情在于,当初他们一起做校内网的七个人,有五个都在做美团,剩下的两个——其中就包括现在的美团高级副总裁王慧文——马上还会回来,「每个人的人生道路都是死路一条,所以差别只是在于你跟谁一起走,看了什么风景,做了什么事情。」
                    与其说王兴变成了一个不可知论者,不如说他把预期降低到了极致,有人发出揶揄声音,不怀好意的为美团创作广告词:「一家随时可能永久关闭的集资网站」。
                    倒是数万粉丝不幸随着饭否灰飞烟灭的独立专栏作家连岳当时隔空鼓励王兴,表示「但愿他们在新的项目上可以发财」,八年以后,带着四百多亿现金储备奔赴上市的美团,遥相回应了时空以外的这句祝福。
                    在接受The Information的采访时,王兴说因为他创业以来没有卖出任何股票兑现,所以有的时候家庭开销甚至不得不靠向父母借钱维持,这似乎又可以成为一个「不知妻美刘强东、悔创阿里杰克马」的段子,但是作为这种坚持的结果,他以11%的占股比例率领美团登陆港股,夙愿成真。
                    当然,现在上市,可能未必是最好的时间,一级市场的钱荒,迫使上市成为中国独角兽们一种不得已而为之的选择,场景相当悲壮。
                    但是美团显然不属于这种背景,在现金流充沛的情况下,又暂时不会放弃战略性亏损,做出上市的决策便难免有些让人看不懂:为什么执意要在公开市场接受业绩的评判?
                    大概还是和王兴倍加推崇的亚马逊及其创始人杰夫·贝佐斯开创的企业文化有关,在美股市场里,亚马逊也是一支极其独特的股票,它的市盈率动辄超过三百倍,利润低迷却市值亮眼。
                    杰夫·贝佐斯在每年一度的致股东信里,通常都是在阐述「长远价值」对于亚马逊这家公司的意义,他甚至坦诚的告诫投资者,如果不能接受长远的回报周期,就不要持有亚马逊的股票。
                    如果说美团致力于成为生活服务领域的亚马逊,那么王兴对于未来的执着,就不难理解了,他不止一次的表示,现在已经到了中国可以向世界输出商业模式的时候了,美团愿意「身先士卒」。
                    《华尔街日报》在一篇稿件里,用了下面这张图片来向西方的读者解释美团究竟是家怎样的公司:

                    毫无疑问,这种形式的对标本身就充满了溢美,而美团的估值公式也显然不是两边这些产品的加法,但它确实反映了这家公司漫无止境的想象空间,在过去的那些岁月里,它在每一个垂直行业里的出击,都收到了卓有成效的答案,并将其疆域的边界再次扩大。
                    王兴曾在苹果公司CEO蒂姆·库克的一次访华时,在上海做东请后者吃了一顿包子,觥筹交错期间,王兴向库克展示了如何在iPhone里通过美团的应用订餐和结账,库克后来在微博上发了会面的照片,说他在这次旅行中看到了一些「伟大的创新」。
                    刨去客套的成分,王兴的创业历程其实就是中国式的创新的典型案例,他一次又一次的把海外经过验证的互联网产品搬到国内——从社交(校内-Facebook),到微博(饭否-Twitter),再到团购(美团-Groupon)——但又恰到好处的将之改造甚至重构为中国的网络用户接受并依赖的服务形态。
                    否则,便说明不了美团何以在复制Groupon之后同时却能及时转舵,避开Groupon自身难以克服的瓶颈,让美团从单纯的团购网站,升级换代成为一个综合性的生活服务平台,这种操作是抄不来的。
                    事实上,美团现在的每年收入,已经接近Groupon和Yelp总和的两倍。
                    王小波说,消费就是女人喜欢的那种景象,「众多的式样,众多的质地,众多的选择。」
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                    其实,拥有这种心理的,又何止是女性呢,美团洞察到了这样的需求,把众多的商品与服务陈列在智能手机的屏幕触碰里,并且终于能够坦然兑现它的价值,而这支独特的股票本身,也成为了资本市场上众多选择的一部分,让更为广泛的投资者,都有机会享受消费变革的红利。
                    欢迎来到享乐主义的时代。
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                      Mary

                      美国电商步入全面征税时代

                      过去二十年,以亚马逊为代表的网络零售已经蓬勃增长,实体零售店却哀鸿遍野,陷入了破产倒闭潮。
                      如何降低推广成本,有效提升你的业务?
                      面对占据先天优势的电商对手,实体零售店自然牢骚满腹;抛开电商没有高昂实体店成本这一先天优势,网购免税这一沿袭数十年的规定显然已经说不过去。
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                      一方面,实体零售要求对电商一视同仁,以获得公平的竞争环境;
                      另一方面,地方政府也要求对网购征税,弥补他们的巨额财政收入损失。
                      2016年南达科他州率先要求对网购商家商品开征消费税,这就是促使今天美国最高法院判决的案件——南达科他州起诉家具网络零售商Wayfair案。

                      而撰写今日判决书的大法官安东尼·肯尼迪(Anthony Kennedy)表示,这种现存规则对实体店存在着不公平,阻止了市场参与者在公平环境进行竞争,也限制了地方政府寻求长期繁荣的能力。他预计美国地方政府因为这一税法惯例每年至少损失339亿美元的收入。
                      值得一提的是,在今日判决的5票赞成票中,有两票来自于自由派大法官,三票来自于保守派大法官。
                      这意味着,网购征税已经脱离了美国近期的政治斗争,成为了自由派和保守派的共同议题。判决宣布之后,美国零售商领袖协会(Retail Industry Leaders Association)对此大加赞赏,认为这终于给了每个零售商开展公平竞争的空间。
                      电商长大成人 消息宣布之后,美国电商巨头亚马逊的股价应声下跌。该股今日下挫19.86美元,报收1730.22美元,跌幅1.13%。相比之下,其他电商平台eBay、Esty和Wayfair也只是个位数小幅下滑。
                      从股价跌幅也可以看出,虽然新税法不可避免会对电商平台销售带来冲击,但并不会影响到长远的行业发展。毕竟,新税法只是弥补了美国税法一个几十年的漏洞,抹去了一部分网购商家相对于实体零售的竞争优势。
                      接下来,零售行业至少会进入表面公平竞争时代。不过,美国最高法院今日的判决也不是完全的一刀切,其主要适用于那些大型网络零售商,例如本案涉及的家具电商平台Wayfair和Overstock,而eBay上的那些小卖家则有可能获得豁免。
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                      而美国科技智库IT创新基金会(ITIF)副总裁达尼尔·卡斯特罗(Daniel Castro)也向新浪科技发来声明,认为美国国会有过很多机会去化解这一问题,但却始终没有有效解决。“最高法院今天的判决是电子经济向前迈出的重要一步,电子商务已经长大成人了”。
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                        Mary

                        谷歌5.5亿美元入股京东

                        近日,谷歌宣布将对中国电商京东投资5.5亿美元。作为交易的一部分,谷歌将获得京东新增发的约2700万股股票,预计占京东已发行股份的近1%。
                        如何降低推广成本,有效提升你的业务?
                        双方在打什么算盘?   京东与谷歌合作,其全球化野心显露无疑。刘强东今年早些时候曾对《金融时报》表示,他希望在未来10年内,京东一半的利润将来自中国以外地区。
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                          纵观国外市场,京东面临的竞争不仅来自阿里巴巴,还有美国电商巨头亚马逊。而阿里巴巴已经有在全球范围内进行大规模互联网投资的日本软银集团作为后盾。

                          这次交易,将使谷歌成为京东第二大美国投资者。美国彭博社指出,此次结盟旨在打击阿里巴巴和亚马逊在全球的主导地位。
                          据悉,京东最初将通过谷歌的购物网站提供商品,向中国以外的新市场扩张,主要聚焦于东南亚、美国和欧洲。
                          此外,两家公司还希望将各自所长结合起来。
                          据悉,京东在中国主要城市建立了广泛的打包、收发货基础设施,使其能够在同一天或第二天完成许多订单,并在无人机、自动驾驶汽车和AI驱动的购物建议等领域进行了研发投资。
                          因此,结合京东在供应链、物流领域的专业能力与谷歌的技术优势,双方欲打造下一代零售基础设施解决方案,为消费者提供有价值、个性化、流畅便捷的购物体验。
                          京东集团董事局主席兼CEO刘强东表示,京东未来10年的国际化方向是以物流打头阵的供应链服务全球化。
                          “在今后的十年,我们的供应链服务也将大力输出到全球市场,两年前我们以物流为载体开始了在东南亚地区的布局,今年通过与谷歌的合作,我们也将继续开拓欧美和其他市场,将中国模式反向拓展到海外,实现低成本、高效率的中国制造通全球、全球商品通中国。”刘强东说。
                          需要指出的是,谷歌投资京东,事实上也反映了其在电子商务领域的雄心越来越大。
                          此前,谷歌已在最近几个月与沃尔玛(Walmart)和家乐福(Carrefour)等零售商结盟。有消息人士向路透社表示,谷歌可能也将投资印度新创电商公司Flipkart。
                          在电子商务领域,谷歌已经与亚马逊展开竞争。此次投资京东,将有助于谷歌扩大其在线零售业务,并可能提高广告收入。
                          互联网观察家葛甲认为,谷歌入股京东,在战略合作方面比资本层面的意义更大。谷歌与京东合作符合谷歌利益,用扶持京东的方式来对抗亚马逊的攻势,有助于谷歌在电商领域有所作为,将自身的技术优势和流量优势发挥出来。
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                          根据电子商业数据公司BloomReach在2016年9月公布的数据,亚马逊已经超**歌成为多数美国用户在购物时的首选搜索引擎;有大约55%的美国用户选择亚马逊网站开始购物,而购物者把谷歌作为购物默认引擎的比例已经跌至28%。
                          有报道指出,谷歌在年底前公布更多与外国电子商务的交易将并不奇怪。
                        如何降低推广成本,有效提升你的业务?

                          Tony

                          我们能否对智能家居市场充满期待?

                          我们能否对智能家居市场充满期待?
                              如何降低推广成本,有效提升你的业务?
                          智能家居设备,有总比没有好。

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                          在科技领域,任何一项新技术的发展,包括智能家居的发展之路,从设计理念如何成形、如何创新、如何真正被消费者接纳并最终广泛使用。
                          这是一条不短的路。但在这条跑道上赛跑的选手,即各个摩拳擦掌的公司们,也深知面对竞争对手的PK, 自己要加快速度,用最拿得出手的产品,做“俘获”消费者的心的第一人,才能获得胜算并真正打开市场。

                          智能家居的背后,又是一条环环相扣的产业链。它的背后,有面向家居行业第一步的开发住房市场的房地产开发公司,有物联网领域的硬件制造商,也有可整合集成的第三方服务提供商。
                          从公司内部的研发、内测,到产品真正被推向市场,供用户最终使用,这场竞跑的比赛,谁胜谁负,消费者才是最终的裁判。但消费者是否就是发展方向的指引者,笔者仍持保留意见。
                          用户代表的是功能体验方,但智能家居真正能“智能”到什么程度,普通用户很难在时间线上做出一个精准的进度把握。真正了解以自己的商业模式整合能力和技术能力,能做出什么样的智能家居产品的,还是各大科技公司自己。
                          我们对智能家居市场充满期待,但对真正想要推出好的智能家居产品的科技公司来说,挑战和压力是存在的。在将付费产品推送给用户时,需要做好周全的准备。毕竟用户不是职业的产品测试工程师。当多次试错体验已经超出了付费用户的耐心时,短期内想要再争取回这些用户,也许比之前更难。
                          智能家居不会只止步于回答“现在几点钟”、“今天天气如何”,按主人要求播放音乐,以及打开或关上房间窗帘这样的操作。
                          一个亚马逊的朋友对笔者表示:即使这样简单的功能的实现,也需要开发人员在后台对语音识别、语义分析技术的深入研究与应用。即使现在“智能家居”看上去更多还只是营销的噱头(当前用户评分不足3分),但它在已经或想要踏足智能设备领域的各大公司的战略计划上仍然会位居一席。
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                          可以说,从创意到落地,随着更多实际产品进入到市场,我们期待看到这些产品经受市场和用户的检验,在更多的关键性技术节点上,得到突破和飞越。
                              如何降低推广成本,有效提升你的业务?

                            Tony

                            纽约商业地产水涨船高

                            纽约商业地产水涨船高
                            纽约地产杂志Real Deal报道,知情人士透露谷歌公司已同意以20亿美元(约合125亿元)价格买下纽约切尔西市场(Chelsea Market)大楼,用于扩大自己的办公场所。
                            如何降低推广成本,有效提升你的业务?
                            据彭博社介绍,切尔西市场拥有120万平方英尺(11.15万平方米)的办公和零售物业。一楼是美食餐饮商铺,每年吸引超过600万顾客。高楼层为办公区域,职业棒球大联盟、纽约一频道(New York One)、美国美食频道(Food Netwo

                              Mary

                              纽交所改上市规则

                              纽交所改上市规则
                              如何降低推广成本,有效提升你的业务?
                              全球最大流媒体音乐服务商、瑞典公司Spotify将于4月第一周登陆纽约证券交易所,股票代码为“SPOT”,上市方式很特殊:直接上市(Direct Listing)。
                              直接上市是纽交所最新修订的适合独角兽公司的特殊上市规则,不通过上市流程发行新股或筹集资金,又不需要承销商,只要简单地登记现有股票,便可在资本市场上自由交易。
                              2018年2月初,美国SEC批准了纽交所去年3月提交的修改上市流程的提案,允许公司直接上市。Spotify将成为纽交所直接上市的第一家公司,也很可能成为今年在美国上市的最纽交所改上市规则大规模科技公司。有市场分析人士预测,如果Spotify直接上市能够成功,会使Airbnb和Uber这样的独角兽公司也考虑用这种方式公开上市。
                              3月15日,Spotify宣布将于3月26日发布全年财务指引,从4月3日起在纽交所公开上市。当天该公司还举办了投资者日,一方面为公司的业务和前景进行宣传,另一方面也与投资者提前进行沟通,并阐述直接上市模式所蕴含的不确定性,确保其能够顺利登陆纽交所。
                              今题网深受本地社区欢迎
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                              一、营收高增长难掩巨额亏损
                              创立于2006年,是目前流媒体音乐领域无可争议的领导者,在全球拥有超过1.5亿月活跃用户。截至2017年12月31日,其付费订阅用户数量达7100万人,年度增长率为46%,是Apple Music用户量的两倍。
                              Spotify招股说明书显示,公司营收逐年增加,2015年营收为23.7亿美元,2016年营收为36亿美元,2017年营收为49.9亿美元,较上一年增长了39%。
                              尽管营收高速增长,但Spotify还是亏损的。2017年该公司净亏损达15亿美元。亏损原因是需要向音乐版权方支付巨额的版权费用。截至2017年底,Spotify已经共计支付给音乐版权所有者超过97.6亿美元版权费,与此同时还面临16亿美元的版权诉讼,该案件目前仍在加州联邦法院审理当中。
                              二、直接上市的利弊新规则之前,当一家企业准备在美国上市时,公司需聘请一家或多家投资银行作为承销商,与其共同磋商股票发行方式、日期、发行价格、发行费用等相关事宜,时间较长,一般为1到2年,费用也较高。股票发行后,先给早期投资者或机构投资者进行认购,之后才面向公众。
                              在传统的承销过程中,承销商根据机构投资者对首次公开上市的实际需求制定发行价格,并由承销商按照发行价格开始向公众股东出售股票,而一般承销商会在这个过程中压低发行价,如果该公司股票实现了超额认购,承销商的费用就更高。
                              直接上市可以让公司的股票直接面向公众发售,过程简单,节省可能高达上亿美元的承销费用,也能防止出现股票摊薄等问题,减少上市成本。
                              直接上市还有一点好处就是可以避免传统IPO的“锁定期”,对公司现有股东所持股份没有限制,股东可以一次性卖出所有股票。
                              SEC规定,传统IPO后原始股东在一定时期内不得出售其持有的股票在二级市场套现,纽交所和纳斯达克规定“锁定期”为6个月。6个月过后,股东每3个月可以出售的股份数额不能超过同类已发行股份的1%或4周内平均交易量的最大者,且要事先向SEC报备。
                              此外,传统IPO需要将整个财务情况交给投行处理后再向公众公开,但直接上市只需在正式上市15天前对外公布即可。SEC还规定,在传统IPO中,公司必须保持一段时间的静默期,但直接上市却不同,公司高管在上市前可以公开讨论公司情况。
                              纽约证券交易所全球上市公司的负责人约翰·路塔特尔(John Tuttle)曾表示,对于那些资本充足的公司来说,它们真正需要的就是流动性。直接上市可能会吸引更多那些在监管相对宽松的场外市场交易,但又希望登陆纽交所或纳斯达克交易所的公司。
                              而对于投资者来说,直接上市意味着所有人都是平等的。因为无论投资规模有多大,大家都处于同一起跑线。
                              尽管直接上市有很多优势,但由于没有投行做承销商,缺少“询价圈购”流程就意味着上市没有了传统的开盘价格发现机制,发行价将由市场供求状况来决定。
                              在美国历史上,直接上市的案例非常少,此前只在纳斯达克证券交易所出现过,而且仅限于一些不出名的小型公司,例如Ovascience(市值5500万美元),Nexeon MedSystems,Coronado Biosciences,BioLine Rx(市值8300万美元)等生物技术和生命科学类的公司。Spotify是第一家选择另类IPO的大公司,港股和A股也均未出现过。
                              三、Spotify为什么选择直接上市Spotify敢于以这样的方式上市,在于他们巨大的品牌知名度和非常高的私人市场估值。2017年该公司股票在次级市场的成交量为1280万股,估值在63亿美元至209亿美元不等。今年以来,该公司股票在次级市场的成交量为280万股,估值在159亿至234亿美元不等。虽然直接上市的方式让这家公司的合理估值变得扑朔迷离,但可以肯定的是,大约220亿美元左右的估值给了Spotify直接上市的理由。
                              另外,直接上市也有助于Spotify处理棘手的债务结构。2016年,Spotify通过发行可转换债券,从TPG和Dragoneer等私募公司手中募集到10亿美元资金。
                              根据当时签订的协议,如果Spotify的首次公开募股被推迟,这些私募公司能够以很高的折扣把公司债券转换为股票。市场分析师表示,这也是Spotify寻求快速上市的主要原因。不过根据交易细节,如果Spotify选择直接上市,就不会触发转换机制。
                              在公司亏损的情况下,还不选择传统IPO增发新股还有一种可能的原因是创始人不想稀释自己的股权,但又需要想办法为现雇员、前雇员、早期投资者等人员提供股票变现的机会。
                              根据Spotify提交给SEC的文件,为了巩固创始人在公司的地位,Spotify提出了一种名为“受益证书”(beneficiary certificates)的投票权凭证。凭证分配之后,两位创始人将拥有公司超过80%的投票权。
                              如此一来,保住了投票权的两位创始人仍然在公司的执行运营上拥有着决定权。即使公司亏损严重,创始人仍然可以把公司做下去。
                              据报道,Spotify会聘请摩根士丹利担任财务顾问,上市开盘价将由纽交所根据通过证券经纪公司所下的买卖订单确定,买单与卖单在纽交所进行价格匹配。
                              由于没有预先招募认购者和设定价格,第一天交易时,股价很有可能会出现剧烈波动。Spotify也在招股书中说明:“我们普通股股价可能比一般承销的IPO股价的波动性更大。而且在纽约证券交易所上市后,股价也可能会迅速下跌。”
                              四、纽交所为什么要修改上市规则根据芝加哥大学布斯商学院教授Steven Kaplan的统计,美国上市公司的数量从1997年最高峰的8616家到2016年的4633家,下降了近50%。在过去的十几年时间里,对于许多大型独角兽来说,公开上市带来的问题超过了收益,弊大于利,已经变得不再具有吸引力。
                              2014年纳斯达克证券交易所开放了私人公司证券交易市场,让那些处于发展阶段的私人公司也有机会获得机构投资者的资金支持,类似的私人股票交易市场还包括SecondMarket、AngelList、Funders Club、WeFunder和Equidate等,它们允许私人公司向更广泛的投资者融资,而不仅限于传统的风投公司。
                              随着纳斯达克等交易场所对私募股权交易流转提供技术和平台支持,许多有潜力的初创公司很容易获得低成本融资。私募股权市场的资金和流动性已完全能满足初创公司的融资需求。
                              此外,纳斯达克一直是许多科技公司青睐的上市地点,苹果、谷歌、微软、亚马逊、脸书等全球市值很高的科技公司都在纳斯达克上市。而纽约证券交易所自上世纪80年代和90年代起便专注于资历更老、更成熟的蓝筹股,是工业、能源、银行等传统行业公司上市的首选地。由于其在规模和财务上的严格限制,阻碍了新兴科技公司在纽交所IPO。
                              IPO数量持续下降,难以吸引优秀科创公司上市等问题引起了纽交所的重视。
                              为了增强竞争力,纽交所于2017年3月向SEC提交了修改上市流程的提案,完善其上市标准,其中专门有一条就是满足像Spotify这样的寻求直接上市的独角兽公司。今年2月初,纽交所允许公司直接上市的提案已获得SEC批准。
                              如何降低推广成本,有效提升你的业务?
                              纽交所改上市规则

                                铃2018

                                总统特朗普再次向电商亚马逊开炮

                                据外电报道,美国总统特朗普周五再次向电商巨头亚马逊开炮。他表示,美国邮政服务公司(US Postal Service,以下简称“USPS”)应当向亚马逊收取更高的包裹费。特朗普上台以来已多次抨击亚马逊和该公司联合创始人杰夫-贝索斯(Jeff Bezos),曾发表过亚马逊拥有《华盛顿邮报》实质是只是为了逃避“互联网税(internet tax)这种言论。
                                如何降低推广成本,有效提升你的业务?
                                USPS是一家独立的美国政府代理机构,前身是美国邮政部,1971年改为美国邮政服务公司,国会不再保留规定邮件资费的权力。尽管如此,公司的11个董事会成员中有9名要由美国总统任命。该公司负责全美的邮政服务,其业务范围邮件投道、包裹传送、货物运输、邮政服务等一系列业务,并可提供网上服务。
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                                特朗普在周五发布的推文中称:“为什么每年亏损数十亿美元的USPS,要向亚马逊和其他公司收取这么低廉的邮寄包裹费用,这让亚马逊变得富有而让USPS变得愚蠢和贫穷?”特朗普目前在Twitter上拥有4500万粉丝。

                                特朗普上台以来不时的会批评亚马逊和其首席执行官贝索斯,后者不仅是《华盛顿邮报》的所有人,而且也是全球首富。尽管亚马逊4月份开始对网站中的直销产品开始收税,但特朗普在今年8月依旧发表推文,称“亚马逊对纳税的零售商造成巨大伤害。整个美国的乡镇、城市和各州都在受到伤害,许多就业机会正在流失。”今年6月底,特朗普曾发表推文,指责亚马逊没有缴纳互联网税。其实,特朗普与亚马逊的分歧由来已久。
                                去年5月,还没当选美国总统的特朗普称亚马逊存在“严重的反垄断问题”。他说,贝索斯正利用媒体的力量去影响华盛顿特区的政治家,从而给亚马逊带来税收方面的利益。去年2月,还在竞选美国总统的特朗普就在一次集会上称:“若我在美国大选中赢得胜利,亚马逊就有麻烦了。”
                                特朗普的这番言论明显令亚马逊的投资人感到了一丝恐慌。该公司股价周五结束此前连续三个交易日的上涨,下跌16.63美元,跌幅为1.40%,报收于1169.47美元。按照周五的收盘价计算,亚马逊市值约为5635亿美元。
                                根据花旗集团在今年4月发布的一份报告,如果突然增加包裹费,可能会让亚马逊每年的支出增加约26亿美元。花旗集团在当时的报告中预测,在USPS的收费标准上涨之后,UPS和联邦速递也将会提高邮寄包裹的收费标准。截至目前,亚马逊方面对此报道未予置评。
                                最后一英里
                                亚马逊经常会使用USPS的服务完成所谓的“最后一英里”快递服务,通过USPS每天向全美大约1.5亿居民和商户投递包裹。亚马逊拥有一个超过20个“分类中心”的网络,消费者的包裹会按照区号进行分类堆放在托盘上,并送到USPS进行最后的投递。

                                亚马逊与USPS未对外透露双方合作的具体细节。根据投资公司Bernstein Research的分析师大卫-弗农(David Vernon)在2015年的预测,USPS在2014年处理了亚马逊包裹总量的40%。该分析师当时预测,亚马逊为每件包裹向USPS支付2美元,仅为亚马逊向UPS或联邦快递支付标准的一半。
                                受特朗普发表推文这一消息的推动,UPS和联邦快递两家公司的股价周五逆市上涨,不过涨幅不到1%。USPS向亚马逊收取更高的包裹费,意味着上述两家公司的包裹费将变得更有竞争力,而且他们也将有可能上调服务费。
                                事实上,USPS的巨额亏损与亚马逊的关系并不大,原因是它承接了大量医疗义务和特快邮件的日益减少。特朗普在推文中还假设,如果USPS提高包裹收费标准,亚马逊可能会被迫付费。但实际上亚马逊一直在打造自己在全球的速递业务,以最小化支出。
                                620亿美元亏损
                                USPS今年第三季度的净亏损为21亿美元,目前的未尝债务为150亿美元。在过去10年中,USPS的累计亏损达到了惊人的620亿美元。
                                USPS首席执行官约瑟夫-科贝特(Joseph Corbett)今年8月曾在PostalReporter.com网站发文称,USPS需要通过立法向零售商收取更高的包裹费,标准至少是足以支付其投递成本。“我们能够继续吸引电商客户和商业伙伴的原因,是因为用户看到了我们可预测服务的价值,以及有竞争力的定价,”科贝特在当时的文章中称。
                                亚马逊目前正在测试自己的新快递服务,预计明年将大范围铺开。根据计划,亚马逊将负责从第三方商家的库房提取包裹,并把它们发送到用户家中。
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                                尽管时常会发表反亚马逊的推文,但特朗普不大可能对亚马逊采取直接行动,原因是这家公司通过在全美打造新仓储中心提供了许多的就业岗位。投资公司Monness Crespi Hardt & Co.的分析师詹姆斯-卡马克(James Cakmak),亚马逊的第二个新总部预计能够增加5万个新工作岗位
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                                  她还傻傻的

                                  财经新闻综述:沙县小吃又想上市

                                  美国又拒认中国市场经济地位
                                  成为今题VIP会员,在今题网大社区平台呈现你的信息!
                                    11月30日消息,特朗普政府已正式拒绝中国在全球贸易规则下获得“市场经济”待遇的要求。美国于11月中旬向设在日内瓦的世界贸易组织(简称WTO)提交了这项决定,并将在周四公布了这一消息。虽然特朗普的幕僚早就暗示过在这一问题上的态度,但这是美国首次公开亮明立场并阐释理由。(网易财经综合)
                                  当今早已是数码营销时代    
                                   如何降低推广成本,有效提升你的业务?

                                    点评这是外媒的报道,包括FT也有报道,但表述有所不同。搞不懂什么叫“首次”“公开”“拒绝”,难道以前美国有承认过吗?或者都是偷偷摸摸不承认?话说,美国、欧盟、日本这些国家不是一直以来都没有承认中国的市场经济地位吗?   这个问题再度提出,实际上是源于去年底根据中国加入WTO时的相关条款。条款的表述是,中国入世15年内(到2016年12月10日)不具备市场经济地位。反之,到了这个时间以后,如果中国面临其他成员国的反倾销诉讼,将自动被视作市场经济国家。而美国等一直就不想承认这个条款,或者说对这个“自动获得”条款存在异议,再说明白了一点,美国这些经济体压根认为中国还不具备市场经济地位。
                                    这个“市场经济地位”有什么好处?对美国来讲,是反倾销的利器,因为在对待中国出口商品所提出的反倾销诉讼中,可以不根据中国的价格体系,而是以一个第三国的同类产品价格作为参照,这当然对中国是很不利的。过去也因为这些事情掐过很多次价了。这次是因为中国针对欧盟的一起诉讼中,中国对欧盟拒绝赋予中国市场经济地位提出异议,逼得美国不得不出来表态。
                                    但是,即便没有“市场经济地位”的认可,双方在贸易中还是有很多“补偿机制”,并不是说就做不成生意了。
                                    北京80后成为购房主力
                                    11月30日消息,在二手房市场房价连续下跌6个月的背景下,总价低,位置相对较好的高性价比房源,成为了80后的购房主力。据麦田房产(博客,微博)统计,最近一年,北京市场中的成交房源,49%都被80后买走了。但相较于70后和90后,80后贷款购房比例最高。
                                    从户型的选择来看,二居仍然是80后选择最多的户型,达到37.3%,其次是一居和三居,分别是28.0%和27.3%,仅有不到一成80后选择四居以上大户型。(证券日报)

                                    点评如今的80后都处在28~37岁的年龄阶段,在完成人生财富的初步积累之后,他们大多要为结婚生子、孩子上学而谋求一个安定的居所,属于买房的刚需一族,因此成为购房主力也是情理之中的事。这点从户型上也可以看出一二,二三居室是80后买房的主要户型。   另外,买房是一件大事,80后在不依靠外人的帮助下买房,仍面临不小压力,贷款则成了多数人的选择。而在90后中,由于买房更多的是靠父母长辈的资金支持,因此贷款的比例没那么大,房子的均价上也比80后略高。
                                    摩拜CEO:与ofo没有合并可能
                                    近日,摩拜单车联合创始人兼CEO王晓峰公开回应了共享单车合并的问题,他表示,“不觉得有任何合并的可能”。
                                    早前,ofo投资人朱啸虎公开对外表示,共享单车行业格局已定,摩拜和ofo已经占据了共享单车95%的市场份额,只有两家合并才有可能盈利。另一位ofo投资人王刚也表示,ofo和摩拜合并肯定是最好的选择。摩拜就应该做国际市场,ofo做中国市场。(证券日报)

                                    点评现在第二梯队的共享单车平台日子难过,但老大老二也是在不断烧钱,所以结局不外乎继续比谁更有钱烧,干掉另外一家,要么就是像滴滴快的合并一样,形成绝对的行业垄断地位。   合不合并,管理层说了也不算,资本的意志很重要,毕竟烧的钱都是来自于投资方。所以两家要不要合并,关键看摩拜的投资方有没有这个意愿。
                                    滴滴出行暂停美国叫车服务
                                    11月30日消息,有用户反映,其在美国拉斯维加斯已经不能再使用滴滴打车的叫车服务。对此,滴滴相关人士表示,滴滴和Lyft 双方APP升级后,目前已经暂停了服务。如果用户有跨国出行需求,我们鼓励用户下载使用合作伙伴的APP。
                                    2016年,滴滴出行与Lyft对外宣布完成一期产品打通,“滴滴海外”正式上线。中国游客去美国游玩,即可用滴滴出行APP呼叫到 Lyft平台的专车。(21世纪经济报道)

                                    点评滴滴方面的表态意味着,目前滴滴出行和Lyft的第一款合作产品——“滴滴海外”这款产品已经用不了了。这些年,滴滴不断扩大海外市场,先后在美国、巴西和东南亚等地进行投资,这对滴滴的运营能力提出了更高的要求,同时也面临更大的盈利需求。在海外市场,如果加大投入而得不偿失,也就没必要摆什么花架子了。   浙江发布大湾区建设路线图
                                    11月29日,浙江省举行大湾区建设重大项目推介会。推介会首次发布了浙江大湾区建设路径,以及120个大湾区建设项目,总投资约1.5万亿元人民币。其中PPP项目32个,总投资4230万元,产业项目88个,总投资1.1万亿元。
                                    项目涵盖能源交通、城市建设、教育医疗、健康养老、文化旅游、特色小镇、产业园区等方面。(中国新闻网)

                                    点评这个1.5万亿看起来很吓人,但如果了解湾区的概念,知道这实际上是区域经济、港口经济和区域内优势资源的整合,也就不奇怪了。这样做有个好处,就是可以优化布局,使之连片化、平台化,进而提升整个地区的经济水平和竞争能力。   值得注意的是,浙江把自贸港建设打包进了湾区建设,作为其十大平台之一。不过使用的措辞是“争创”,说明还有待于落实。
                                    沙县小吃又要冲击上市
                                    11月29日,在河南省种猪育种高峰论坛暨雏鹰农牧(002477,股吧)集团种猪育种产学研创新中心成立签约仪式上,雏鹰农牧集团董事长侯建芳谈及沙县小吃项目进展透露,沙县小吃作为雏鹰农牧多元化投资项目之一,已经初步明确了上市方向,“在完成线下6万家门店的标准化体系改造后,沙县小吃的供应链、传媒两大板块将分别单独上市。”(中国基金报)

                                    点评沙县小吃至少10年前就想上市了,但是面对品牌混乱,门店都是夫妻店为主的散沙局面,实在难以整合。去年底,雏鹰农牧集团和沙县小吃集团达成股权合作,又把上市提上议程。   这次双方变聪明了些,不直接针对餐饮这块业务,而是分作供应链和传媒两个板块,也就是通过统一供应链实现规模化,以及借助数万家沙县小吃推动传媒广告业务,这看起来更靠谱一些。
                                    IPO审核首次出现“零过会”
                                    11月29日,发审委审核了3家拟在创业板上市的企业,最终的审核结果是都未获得通过。数据显示,自10月17日“大发审委”上任以来,新一届发审委共审核了61家公司的IPO申请,34家通过,22家企业被否,5家企业的申请被暂缓表决,通过率为55.7%。(中国证券网)

                                    点评这是资本市场颇具黑色幽默的一幕。去年来IPO审核提速,每周都有新股上市,但在这次抓了几个发审委委员,又提出要“终身追责”,刚履新的发审委自然战战兢兢。但是一家都没通过,这又说明什么?是巧合,还是说原来放水太厉害了?审核松动说是解决IPO “堰塞湖”问题,否决率高又说是从严把关,反正都说得好有道理的样子。   江南嘉捷市值超格力电器
                                    截至11月30日,江南嘉捷(601313,股吧)复牌后收获连续第十八个涨停,收报48.9元/股,以360借壳后总股本67.74亿股计算,目前公司总市值达到3312亿元,市值已超越格力电器(000651,股吧)、中国建筑(601668,股吧)等个股,如收获19涨停,将超越美的集团海康威视(002415,股吧)。盘后数据显示,一机构抛售江南嘉捷3.39亿元。(证券时报)

                                    点评作为360借壳上市的标的,这个疯狂拉涨停板的架势实在壮观,这也成就了360的“A股互联网公司第一股”的桂冠。   这一方面说明,A股的优质互联网公司、科技股实在稀缺,当年没有从制度上破冰,导致几大公司纷纷赴海外上市,令人扼腕叹息;另一方面也说明,江南嘉捷已经接近强*之末。不说360的营收、净利润撑不起这么高股价,即便按照中金公司给的3800亿元的估值,也已经逼近目标。
                                    美股科技公司股价大跌
                                    11月30日消息,阿里巴巴遭遇美国科技股抛售潮,一度重挫7%,盘中跌幅为2016年5月来最大。截至美股收盘,阿里巴巴跌3.63%,为两个月来最大;股价连跌三日,累计损失约6%。
                                    此外,美国科技四巨头Facebook跌4%,亚马逊跌2.71%,Netflix跌5.54%,谷歌母公司Alphabet跌2.4%,四家公司的创始人或CEO的财富总计蒸发76亿美元。追踪上述股票的指数跌3.7%,创下21个月来最大跌幅。(凤凰科技)

                                    点评说完360回归A股,再说美股中概股科技公司股价大跌,好像还是回A股好的样子,其实完全不是这概念。美股科技股大涨好几个月了,现在只是高位回落,毕竟再好的股票也不可能一直这么涨,包括腾讯公司也是。
                                  当今早已是数码营销时代    
                                   如何降低推广成本,有效提升你的业务?
                                    相对来讲,在美国上市因为交易规则明晰,投资者保护机制较为完善,所以许多从风投起步的科技公司偏好在美国上市也正常,这样就可以通过资本市场变现。而在A股市场,不确定因素就会比较多。
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                                  • 牧云微信创业,月入五万(微信号wml2122) http://blog.sina.com.cn/u/6409825247
                                  • 王先生很好

                                  Hebe

                                  4K分辨率之战:家庭娱乐已经领先影院?

                                  早在十年前,4K就成了新潮的代表,当时也有人把4K看成是一个营销点,以此说服电影院购买4K放映机。但是到了今天,4K电影并没有像人们期待的那样,成为影视行业中的主流,只有约20%的影片是用4K格式发行的,而当前全球拥有的27500台4K放映机,也只覆盖了全球17%的屏幕,绝大部分影院放映的电影,仍然以2K分辨率呈现。
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                                    与此同时,4K电视的价格已经降低到一个很亲民的数字,而越来越多的流媒体都在为4K家庭娱乐提供4K的高清内容。要知道,此前的技术革新都是由影院带来的,数字院线在家庭娱乐诞生之前不断地在观影体验方面进行着革新,但是自2007年索尼首次推出4K数字放映机后,在4K的路上,影院已经落后于电视与流媒体。
                                    成本高昂,4K电影十年难成主流
                                    所谓4K,就是指4096×2160的像素分辨率,由于横向有4千个像素点,故称为“4K”,相比起2K分辨率2048×1080的像素,前者是后者的4倍,属于超高清分辨率。2007年索尼推出4K数字放映机后,就一直是这个领域的佼佼者。目前全球拥有的2.75万台4K放映机中,1.7万台来自索尼公司,市场占有率高达
                                    61.8%。目前,4K电影是分辨率最高的数字电影,真正意义上的4K电影由4K摄像机拍摄,然后用4K放映机放映。还有一种4K电影则是由35mm胶片拍摄后,再转制为4K的数字格式。

                                    4K数字电影放映机 
                                    不少业内人士认为,高分辨率的4K电影是以后发展的必然趋势,4K时代迟早都会到来。普通观众其实对分辨率提高所带来图像清晰度的改善很迟钝,但是对于亮度、色彩改变所带来的画质提升则格外敏感。
                                    虽然这一概念已经提出了10年,但是并没有能够在电影行业中真正的流行开来。阻碍4K电影发展的一个最大因素就是成本。4K电影从拍摄、后期加工到放映都必须严格按照标准制作,在刚刚推出之时,一部4K电影摄像机,根据不同的品牌售价在300—500万人民币不止,包括镜头和配套设备等,裸机则是60万—90万人民币。这样的成本也一度使得内地的4K电影摄像机超过7成为设备租赁公司所有,并且租金昂贵。
                                    比拍摄设备更贵的是4K电影放映机,最开始,一台4K的放映机动辄要价数百万,现如今价格虽然已经大大下降,但是其又能为影院带来多少收益上的增长呢?在一些院线经营者看来,相比起 3D、沉浸式音响和动态豪华座椅所带来的票价上涨,4K电影能带来的业绩增长可能并没有想象中的那么可观。

                                    第一部国产4K电影是张艺谋的《归来》 
                                    “对于大多数普通观众来说,如果视觉上不刻意强调的话,他们其实并不能够准确分辨出哪个是4K,哪个是2K。当然,如果距离屏幕较近的话,还是可以看到区别,但是仅凭这点,实在是很难将观众吸引到4K影厅来,也没有充分的理由提高票价。”一位欧洲的影城经理这样说道。
                                    另外,就算电影不直接使用4K摄像机拍摄而选择后期转制,设备也需要同时满足高传输带宽,高存储需求和高处理速度的要求,同样大大增加了成本。像素增加之后,影片对艺术效果的细节处理要求也随之提高,虽然高分辨率有助于呈现更加惊艳的视觉效果,但是对图像处理的成本也就上去了。

                                   当今早已是数码营销时代    
                                   如何降低推广成本,有效提升你的业务?

                                    因此,尽管如今在技术上,电影已经能够使用能支持4K 分辨率的摄像机拍摄,也有越来越多的电影愿意这么做,但是大多数电影公司仍然选择发行分辨率较低的2K 版本,清晰度相当于高清电视。在2016年英国参与发行的800多部电影中,只有34部电影在交付影院时使用了4K分辨率的版本,其中还有6部是老电影。今年的情况就更差了,仅有9部电影交付了4K 版本,这其中包括《敦刻尔克》和《王牌特工2:黄金圈》。
                                    4K电视崛起,院线如何应对?
                                    在电影普及4K迟缓的同时,4K电视已经经历了大幅降价,到2017年末,预计全球将会有1.74 亿台4K超高清电视,相当于8%的市场渗透率;到2021年,这个数字预计会到达32%。
                                    基础设备在增长之外,Netflix和亚马逊等平台又不断推出制作精良的4K内容,在美国境内,用户每个月只需要花上3美元,就可以收看Netflix提供的4K视频节目,其中包括《纸牌屋》、《绝命毒师》等颇受欢迎的剧集;而亚马逊提供的4K业务中,4K超****的价格在7美元到19美元之间,最低只有5美元——相比电影院,电影公司更倾向于为家庭影院提供4K分辨率的影片,一方面是因为这些流媒体平台订阅量巨大;另一方面则是Netflix和Amazon纷纷推出了4K视频业务且十分具有价格优势,这样激烈的竞争让影院举步维艰。

                                    虽然没有证据表明人们会因为更好的家庭观影体验而彻底放弃进电影院,但是电影院在停留在2K时代的话,那情况就不容乐观了。IHSMarkit的分析员Hancock不无担心地说道:“此前影院一直是观影质量的改革者,一系列包括IMAX巨幕在内的技术变革都由影院推动发生,但是如今新的技术变革却发生在了电视领域。在提高观看体验方面,流媒体提供商似乎比传统的影视公司和院线更加积极主动。”
                                    此外,电影院作为终端播放者,其技术的上升潜力也越来越不敌电影拍摄领域。今年索尼新推出的数字电影摄像机甚至能够捕捉到8K分辨率的画面。互联网数据公司Futuresource认为,对于电影公司来说,他们应该十分乐意拍摄清晰度更高的电影,但如果影院方面还不升级放映设备,他们将更乐意在能够支持超高清视频的家庭影院市场上投放资源。

                                   当今早已是数码营销时代    
                                   如何降低推广成本,有效提升你的业务?

                                    那么院线该怎么办呢?目前来看,在放映终端,激光放映机是一个不错但是仍然昂贵的选择,而未来的一个可能的解决方式就是寄托于4K LED 技术。LED显示大屏比目前的放映机投影的影像更鲜亮,而且在一些参数上将有可能达到8K的显示效果,即16倍于2K数字放映机的效果。今年,三星公司已经推出了一款 34 英尺(约 10.4 米)的 LED 屏幕,旨在取代电影屏幕。

                                    三星公司推出 34 英尺(约 10.4 米)的 LED 屏幕,旨在取代电影屏幕 
                                    目前,三星已经开始在做商业化的尝试,索尼也紧随其后。Insight Media的创始人Chris Chinnock认为,如果LED屏幕的发展势头良好,并且成本能够在三至五年内控制到一个可以接受的范围内的话,不失为电影放映机一个很好的替代品,并且将带来更好的观影效果。三星美国公司 Sang Kim 也表示:“随着高级家庭娱乐系统和流媒体平台的普及,影院必须要重新定位,以无与伦比的观看体验为为目标吸引观众。”
                                    来源:壹娱观察
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