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Hebe

马云宣布“退休”,醉心于教育事业

“这是认真准备了10年的计划,让年轻一代才俊能接班,解决企业传承发展的问题”

马云在接受《纽约时报》采访时说,他的退休不是一个时代的结束,而是一个时代的开始。
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1999年马云创办了阿里巴巴,并将其打造称世界上最大的电子商务和数字支付公司之一,改变了中国人购物和支付物品的方式。
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2013年辞去阿里巴巴集团首席执行官职务之后,马云脱离了公司主要运营事务及其庞大的商业帝国的日常管理,而通过马云基金会将更多的时间和财富投入到慈善事业中。
在近几年,马云陆陆续续将手中的权力交给了其他人,目前仍然担任法人的公司有21家,担任高管职务的公司有47家,仍在营业的25家公司的股东。
目前,阿里巴巴集团CEO为张勇,其他核心业务线由诸多高层分管:淘宝总裁蒋凡,天猫总裁靖捷,阿里云总裁胡晓明,B2B事业群总裁戴珊,阿里音乐CEO杨伟东。
马云近日接受《南华早报》采访时表示:“我很骄傲阿里巴巴现在的治理制度、企业文化、和源源不断的人才梯队,允许我走开而不至于带来破坏。”马云否认在这个时间点宣布传承计划是由于电商环境恶化。
9月5日,马云出席了阿里公益日教育论坛,在结束时做了演讲。他表示,因为曾经从事教育行业,让他自己在阿里巴巴发展过程中受益匪浅,所以在未来的几年里会重回教育行业,把所有精力和想法放在教育里面。
阿里巴巴相关人士曾在接受采访时说过,不管是在社会公益还是在阿里巴巴,马云天天都在做老师,也天天梦想着去做老师。专注于教育事业对马云而言是再正常不过的想法。
当然,在这个节骨眼上,不免会有人觉得马云是在“明哲保身”,其实,即便马云真的是看破了市场发展的前景,选择了明哲保身又有什么好奇怪的呢?作为一个商人,自然是要对自己的未来做好打算,冷静睿智的分析现有的局面而选择一条合适的道路,这才是他该有的魄力。
更何况,马云一直想从事教育事业,当初误打误撞开启了商业的道路,在发展商业的途中,对教育和慈善也一直有所投入,如今阿里巴巴的体系已经十分完善了,不忘初心回归教育,在大家的心目中只会增加好感。
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对于马云这波操作,你们怎么看呢?欢迎评论区留言讨论
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    Ada

    财经洞见:从圣诞消费感受欧洲经济冷暖




    导言:又是一年圣诞季,在欧洲各地,圣诞树、圣诞彩灯等传统圣诞元素仍像往年一样装点着这个节日。
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    尽管今年欧洲整体经济复苏步伐明显加快,但各国圣诞消费的热情却随着其经济恢复水平有所起伏。在那些面临高通胀、高债务或工资增长缓慢等挑战的国家,人们对于圣诞消费仍保持谨慎节俭的态度。
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    英国:圣诞消费或再度下滑

    英国舆观调查公司近日预测,2017年英国圣诞消费将再度下降,每个家庭平均花费将从2016年的780英镑(1英镑约合1.3美元)降至751英镑。
    该机构的一项调查显示,29%的受访者表示今年的圣诞消费将比以往更少,41%的受访者表示消费将和去年差不多,仅有27%的受访者预计将花费更多。
    在伦敦牛津街的一家百货店,前来购买圣诞商品的托马斯一家告诉新华社记者,今年要买的物品和去年差不多,但因为物价上涨,可能花费要更多一些。
    受“脱欧”导致英镑贬值影响,英国物价今年以来一直保持上涨趋势。英国统计局最新数据显示,英国通胀率11月升至3.1%,为近六年新高;今年第三季度,英国家庭支出同比增长1%,为2012年初以来最小增幅。
    万神殿宏观经济学研究公司英国首席经济学家塞缪尔·图姆斯表示,今年下半年消费者信心下降表明英国家庭消费将继续保持谨慎。随着消费者实际工资增长进一步放缓,加上加息导致借贷成本升高,家庭支出增长在未来几个季度内将继续放缓。

    法国:火爆程度“十年一遇”

    受国内经济形势向好影响,法国各大商场在圣诞节前的周末迎来一年中的销售高峰。法国《回声报》报道,今年圣诞节法国商场的销售盛况“十年一遇”,并且,当商场不仅仅依靠外国游客拉动销售业绩,就是经济好转的时候了。
    记者在巴黎奥斯曼大道上的老佛爷百货和巴黎春天这两家顾客最集中的大商场看到,前来购物的法国人明显多于外国游客,家居用品、玩具、化妆品、饰品等柜台前顾客云集。
    老佛爷百货的一位导购告诉记者,她很高兴看到现在大批法国人回归商场购物,以往相当长的一段时间里,商场的销售业绩是依靠外国游客拉动的。
    同时,由于网购更经济实惠、更便利且避免了在商场购物的拥挤,越来越多的法国人也选择在圣诞消费季网购。
    英国零售研究中心日前公布的欧洲七国圣诞消费预算调查报告显示,法国人今年圣诞消费预算总额为681.4亿欧元(1欧元约合1.2美元),较2016年增加1.8%,其中123.2亿欧元将用于网购消费,比去年增加12.9%。

    希腊:捂紧荷包过圣诞

    虽然债务危机的阴霾还没有完全消散,但在雅典的大街小巷,多于往年的圣诞灯饰透出些许乐观气氛。希腊零售业者预期今年圣诞季销售额会较去年略有上升,但对当地消费者来说,债务危机的记忆还是让他们不敢轻易打开自己的荷包。
    希腊商业联合会主席瓦西利斯·科尔基季斯对记者说:“2017年圣诞季销售额预计比上年增加1.5%至2%。虽然增幅有限,但无论对零售商还是消费者来说,都会起到不小的心理激励作用。”
    债务危机爆发后,希腊失业率一度逼近30%。普通家庭收入减少,加上税收不断提高,希腊人的购买力大大下降。
    根据德勤公司前不久进行的一项调查,76%的希腊人对本国经济状况感到悲观,只有38%的受访者表示其2017年的购买力有所提升。这份调查显示,希腊家庭今年的圣诞预算平均为450欧元,略低于2016年的457欧元。
    在雅典宪法广场地铁站圣诞集市卖东西的米凯利迪斯说:“人们有压力,东西选了又选,还要求打折。”
    正在挑选礼物的波利克塞尼说,今年她大幅减少了购买礼品的数量,而且买的礼物中绝大多数都是售价3欧元以内的小礼品,仅有两个是30欧元的“昂贵”礼品。

    瑞典:圣诞消费或创新纪录

    圣诞节前夕,在瑞典首都斯德哥尔摩市中心,提着购物袋的男女老少在各大商场间川流不息,寒冷与黑夜丝毫没有影响人们准备圣诞大礼包的热情。
    瑞典贸易联合会下属HUI研究所首席执行官约纳斯·阿恩贝里对今年圣诞季销售信心满满。他表示,考虑到瑞典负利率支持下的消费型经济以及人口的增长,今年圣诞季消费预计会创下新纪录。
    该研究所数据显示,瑞典商品销售额12月预计将达785亿瑞典克朗(1瑞典克朗约合0.12美元),同比增长3%。
    此外,电子商务近年来异军突起,极大带动了圣诞消费。据HUI研究所数据,今年圣诞季瑞典人网购消费额预计将达64亿瑞典克朗。
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    由于网购火爆,瑞典邮局除增加人手外,还采取延长工作时间、增设投递网点以及开设周末不间断投递服务等一系列新措施,以确保今年圣诞季的网购礼品顺利投递。(执笔记者:欧阳为;参与记者:陈占杰、刘咏秋、徐甜、温希强、付一鸣)
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      boddy

      百事公司正式进军时尚界

        近日,享誉全球的饮料公司百事将其领域拓展到了时尚界,这也令众多百事拥趸惊喜不已。
        就在5月21日,这个世界著名的饮料品牌就将与众多时尚和科技品牌展开一场激动人心的合作,包括Bang & Olufsen, Original Penguin, Shut, Gents, Goodlife,以及Del Toro。新鲜出炉的一系列商品会在15个Bloomingdale门户出售,包括位于曼哈顿59街的旗舰店,于6月在巴黎开幕的Colette,以及一些电子商务平台。
        百事饮料公司全球首席市场官Kristin Patrick说道,“我们已经在潮流界拥有很长的历史,并且长期从音乐和电影中获取灵感,这么多年来,我们一直在引领着时尚。”
        这次出品的“活在当下”系列总共60件,包括男士体恤,拉链衫,泳裤,耳机,棒球帽,运动衫,皮制运动鞋,拖鞋,以及滑板。
        Patrick说,“这真的是一次非常有趣的经历,整个过程就像是一次对百事公司的学习与探索,让公司学会了突破品牌原本的含义。百事公司对设计师的唯一要求就是,所有的作品都要展现出百事标志性的三原色--红色,白色,蓝色。
        “活在当下”其实是“足球艺术”的副产品,百事组织了6名来自不同国家的国际知名足球运动员和艺术家,让他们创作出具有自己国家特色的艺术作品,那些艺术家包括:Hattie Stewart, Jaz, Ricardo Akn, Zosen和Ever。
        Patrick说,“当我们看到那些艺术品的瞬间,简直难以置信,真的是太漂亮了,我们也因此想把产品扩展到更大的领域。我们一直在思考,怎样将我们的产品与顾客,艺术,以及时尚结合在一起,最终我们决定,也许一条完整的时尚线最能诠释出我们品牌的精髓吧。”
        Patrick认为,这次的时尚产品并不只是一次试验而已,百事公司对其在时尚界的未来非常重视,并会在不久的将来设计出更多的时尚单品。
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      她还傻傻的

      10大优秀商业模式案例大盘点

      在此为你分享10个赚钱的商业模式,希望你能从中看到创新的思路。
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      黄飞红模式——错位变身,广受欢迎   一个做调味品的企业居然做起了休闲食品?而且一年还有2个亿的销售额,这能不让人羡慕吗?它就是黄飞红!作为这两年休闲食品市场备受瞩目的一颗新星,它只是把花生变了一个新的吃法,就迅速杀出一片新天地,成为时尚白领的最爱!这让多少休闲食品望尘莫及,但也只能羡慕、嫉妒、恨而毫无办法。
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        解读:
        开发适合市场的产品,错位营销能有效规避产品功能的同质性和营销策略的趋同性,走出一条属于企业自身的产品和营销之路,错位营销也能赢得新商机。

        千岛湖模式——跨界餐饮,占领市场
        面对日益激烈的市场竞争,已经使不少企业开始转换思路,开始了新的玩法。浙江的千岛湖就是其中的一例。对外地游客来讲,来千岛湖就是“赏天下第一秀水,品淳牌有机鱼头”,否则便是枉到千岛湖了。杭州千岛湖发展有限公司开创了我国有机水产品养殖的先河,并以鱼味馆为载体,成功举办千岛湖杯全国淡水鱼烹饪大赛,把有机鱼头卖给全国各大的品牌餐饮店,成为各大品牌餐饮主打的招牌菜,从地区走向全国。迅速提高知名度,占领市场。
        解读:
        在市场竞争激烈的今天,跳出传统产品开发思路,提升产品的技术含量及其附加值,在“跨界”之中借力,在借力之中形成合力,跨界开发新产品正在成为越来越多企业的选择。
        斯慕昔模式——开办社区会员
        如果你是一家做饮品的企业,如果有人问你,你的产品在哪里卖?估计大多数人首先会想到超市或是其他流通渠道。但斯慕昔告诉我们,这些方式都已经被我们“玩剩下”了!斯慕昔饮品在网上直接销售会员卡,只要会员一个电话,足不出户,几个小时之内就能喝上“特供”的饮料,再加上还有“月卡”、“季卡”、“年卡”等优惠措施,受到不少白领的喜爱。不仅如此,斯慕昔还走进社区便利店,让消费者能够更快、更便利的喝到纯正无添加的果汁。
        解读:
        给消费者提供更为便利的购物体验,将是未来战胜竞争对手的有力法宝!目前像鸡蛋、米面粮油等一些跟我们生活贴近的企业,已经开始深入社区,让老百姓足不出社区,就可以吃到最新鲜、健康的食品。
        沱沱工社模式——玩转电子商务
        随着食品安全问题频发,导致很多中小食品企业倒闭,但也有一些企业抓住了这个契机,大赚了一把!很火的网上购物平台沱沱公社,依托其自身的产业基地,利用消费者对食品安全问题的恐慌,创办中国首家专业提供有机食品的B2C网上购物平台,抓住了食品供应体系的根源问题,有机让它成为白领购买有机产品的首选。
        解读:
        传统渠道已经逐渐呈现出“僵尸化”态势。天猫、****等电商们的电商大战,就已见端倪!对企业而言,随着信息技术及移动互联网技术的飞快发展,人们的消费环境及消费手段正在发生变化。在这个时刻,对众多企业而言,一定要学会运用新兴渠道的力量来销售自己的产品。 百瑞源模式——嫁接旅游资源,赚大钱
        百瑞源模式——建立文化品牌
        以往被外界一贯认为是“地摊货”的宁夏枸杞,有时候实在是让人拿不出手,但又没有更好的东西可送,最后只能落于自豪与羞涩的尴尬境地。但百瑞源是个例外。这家企业创造了一个奇迹:日销百万元,单店年销破亿元。它是怎么做到的呢?文化、旅游整合,创造前所未有的行业奇迹!百瑞源大力挖掘枸杞背后的文化元素,打造了百瑞源枸杞养生馆及博物馆,百瑞源枸杞养生馆以“尊贵、优雅、品位”的品牌个性,融枸杞养生文化、枸杞系列产品与品牌文化于一体;让客户在体验和购买产品的同时品味优雅生活、感受养生文化。
        解读:
        在产品背后,还要深挖其背后的文化,可结合故事化的手法,延伸品牌的文化内涵,让消费者不仅能感受到产品的品质,还能联想到其所代表产品的深厚文化底蕴,同时巧借当地资源优势实现产品动销,可以达到意想不到的效果。
        极草5X模式——利用稀缺效应
        极草5X,更是被戏称为“极草X5”。一年的销售额就达到18亿,据了解,目前仅北京市场单店的月销售额基本都在100万左右。即便在今年在大市场环境不佳的严峻形势下,市场表现依旧强劲。为什么?一根小小的“极草”威力为何如此大?极草“5X”利用产地的唯一性,利用产品的稀缺性,利用稀缺打造了一个亿级的礼品市场。
        解读:
        利用产品本身的稀缺属性,再加上利用稀缺的营销方式,让极草5X的盆满钵满!只有站在战略的高度,通过新奇的营销思路,挖掘您产品背后的稀缺特质,才能使之与其他竞品形成鲜明的差异化。
        阳澄湖大闸蟹模式——饥饿营销 网络营销 会员卡制度
        为何偏偏阳澄湖大闸蟹每年没上桌前,都被能被炒的“红遍全球”核心:转变营销模式!阳澄湖大闸蟹在产品尚未上市之时,利用微博在网上热炒,并实行团购预定。为了满足顾客的多样化消费需求,以渠道为依托,直营店里的蟹卡采用了磁条记忆的技术,实现了可多次刷卡消费及反复充值使用的便利。“饥饿营销 网络营销 会员卡制度”让一只小小的螃蟹在经济低迷的时期依旧火爆!
        解读:
        老树如何开新花?传统品牌需要在营销思路上大胆创新。转变固有的传统营销模式,产品在墙内开花还仅仅是第一步,只有墙外香遍消费群的内心深处,才能成为真正的品牌。
        双汇模式——走深加工之路
        作为老牌肉食品企业,双汇不是单纯的卖火腿,而是借助当地(河南)养猪的原料资源所具有的规模优势,通过引进先进技术,不断挖掘深加工,双汇摩拳擦掌打造“畜禽—屠宰加工—肉制品精深加工产品链”,加强畜禽养殖基地和产业带建设,提高工业化屠宰集中度,依托精深加工,加工销售生鲜肉是双汇发展新的战略重点,双汇一手推开了市场之门,一手则挽起农民同奔富裕。
        解读:
        立足自身资源,引进先进技术,走深加工之路,不断挖掘深加工环节的含金量,大大转化高附加值,绷紧整个产业链条,这是企业制胜的关键,正在成为越来越多企业的选择。
        中粮模式——玩转产业链
      中粮集团作为国内龙头农业产业集团,已经从单一的粮油贸易延展到全产业链。通过对涉及农业的各领域,包括技术、信息、金融服务、网络、渠道、终端等进行投资和整合,从而使产业链的各个环节进行全方位的投资与服务开发,在米、面、油、糖、肉、奶、饲料、玉米深加工产品、番茄酱、葡萄酒等均在国内取得了一定的市场规模和影响力。
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        解读:
        整合产业链是基础,玩转产业链的各大环节才是王道!在企业中,他们只涉及到一个细分产业,但却把产业做到了极致。
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        依云模式——用稀缺产地资源
        依云,法国最普通的矿泉水,为何能在中国的超市卖到20几块?原因不仅仅因为它来自阿尔卑斯山,还在于背后的关键词:世界少有、无污染地区,海拔2000米以上,年均温0°C以下,丰富无污染。就是因为地域的唯一性和独特性,造就了产品的唯一性和独特性。使之成为了世界上最贵的水!

        Hebe

        美财经Quartz探访阿里:从硅谷的标准来看还有些“朴素”

        引言:黄明威在硅谷长大,他认为,阿里巴巴的园区可能从硅谷的标准来看还有些“朴素”。“如果你把这个园区与谷歌或Facebook比较,你不会觉得这是令人印象深刻的。但是如果你把它与其他中国公司比较,这是一个相当不错的园区。”
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        一个公司的办公环境可以透露出很多有关企业文化的讯息。美国知名的财经网站Quartz近日专程造访了阿里巴巴的杭州总部,希望了解隐藏在这家公司办公园区内的企业文化与特质。
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        阿里巴巴西溪园区入口
        在今天发表在Quzrtz网站上的专题报道《关于阿里的一切:公司园区和文化中的野心与谦逊》中,作者提到,阿里巴巴的创始人马云经常出现在海外活动中,用他的故事来激励观众。阿里巴巴的双十一也在世界上有很高的知名度,还请到美国的明星来推广。“但我们在阿里巴巴杭州总部——西溪园区中看到的更多是低调和谦逊,而不是浮夸和野心。”
        “乍一看,西溪园区和其他的企业园区并没有什么区别。如果说有什么是特别突出的,那么可能就是在园区中央所呈现的两种形成鲜明对比的主题—一个是受中国古典文艺形式的影响,另一个是高大的人体雕塑系列。”报道中写道。
        尽管从视觉上看,这两个主题的美学风格似乎并不相配。但是,作者认为,这两个主题各自抓住了阿里巴巴如何看待自己的一个具体部分,以及这家公司面临的挑战。
        从花名到价值观:马云的武侠情结
        阿里巴巴的西溪园区占地26万平方米。会议室的名字像“达摩院”、“芭蕉坞”等大多取自中国武侠小说。
        中国武术是阿里巴巴园区的一个共同主题。大侠的卡通涂鸦遍布走廊、会议室甚至是停车场。马云对武术的喜爱,一部分来自于他对香港作家金庸先生的作品的钦佩。他也将许多金庸武侠小说里的内容吸收进阿里巴巴的内部文化。
        比如,作为公司的价值观的“六脉神剑”,就取自金庸的小说《天龙八部》。在阿里巴巴,每一脉“剑”都代表了公司的一种价值观,分别是客户至上、团队合作、拥抱变化、诚信、激情和承诺。员工履行这些价值观的表现将被打分。
        另一个具有武侠特色的就是阿里巴巴员工的花名。早些时候,阿里巴巴员工会从金庸的武侠小说中取名。比如马云的花名就是风清扬,笑傲江湖中一位剑客。现在,员工也可以从其他地方取自己的花名。一名员工表示,漫威中的超级英雄和韩剧里的名字都很流行。这些花名会用于所有的办公场合,包括电子邮件、小组会议、甚至绩效评估。
        阿里巴巴全球计划的副总裁黄明威(Brian Wong)1999年加入阿里巴巴。他在接受Quartz采访时表示,阿里巴巴使用花名以及上上下下的武侠主题,是为了“激励员工跳出自己,将自己视为为事业而奋斗的局外人。”
        就像武侠小说里的高手对决一样,阿里巴巴的过去和现在很大程度上也离不开那些强大的对手。当阿里巴巴与eBay在中国竞争的时候,阿里巴巴坚持不向网站上的卖家收费。投资者对此感到震惊,但中国商人很欢迎这一政策,这也让阿里巴巴把硅谷最大的一家公司赶出了中国。
        黄明威说,“金庸笔下的人物就像一帮兄弟,是一群为正义、忠诚而奋斗的人。”
        “他们常常是一个边缘群体,他们不是主流。他们被他们所认为的生活中的不公平或不正确的事情所塑造。”黄明威补充道。

        阿里巴巴西溪园区内的访客中心
        阿里文化的另一面:低调、谦逊
        在阿里巴巴的西溪园区里,还有一组公司委托中国当代艺术家王伟所设计的雕塑作品。这组雕塑描绘了在艰难处境中保持坚定的巨人形象。Quartz摘录了其中三座低头行走的巨人雕像边的介绍;“面对困难时候的精神和信心,变得强大但同时要保持谦逊。”
        这些雕像代表了阿里巴巴企业文化的另一面,那就是谦逊。
        阿里巴巴虽然市值高达4500亿美元,但是其办公室却出人意料的朴素,丝毫不铺张浪费。典型的办公空间由一系列办公桌和一些普通的房间组成。至于其他设施,就只有按摩椅以及桌上足球或乒乓球。
        黄明威说,这样有助于保持员工中间谦逊的文化。即使阿里巴巴的规模已经如此之大,公司还是面临着来自电子商务竞争对手京东以及社交媒体巨头腾讯的激烈竞争。阿里巴巴目前拥有超过5万名员工,公司必须保证员工不会自满。
        “我们现在在阿里巴巴谈的最多的事情之一就是要保持谦逊的态度。阿里巴巴对中国的经济和商业有着很大的影响力,并拓展到世界各地。但这是一种荣幸和责任,”黄明威说。“如果你开始让员工觉得自己拥有权利,那么他们会以一种非常不同的方式来对待客户。”这也是阿里巴巴所警惕的。

        阿里巴巴西溪园区的傍晚景色
        改变一座城
        阿里巴巴的西溪园区只是阿里巴巴在中国的几个办公地点之一。在距离西溪园区40分钟车程的滨江,还有一个稍小一点的园区,那里是Alibaba.com(阿里巴巴的B2B平台)和全球速卖通的工作所在地。菜鸟和蚂蚁金服则在杭州的其他地方单独办公。
        阿里巴巴改变了这座城市。杭州曾经因旅游而闻名,拥有被列入联合国教科文组织世界遗产名录的西湖。现在,杭州是一个在中国科技行业有影响力的创业中心,与深圳和北京齐名。许多阿里巴巴“校友”已经在这个城市创办了大型公司,其中包括价值超过10亿美元的时尚社交网站蘑菇街以及亲子购物网站贝贝网。
        随着阿里巴巴影响力的扩大,公司也积极与政府合作,用自己的技术来帮助提升城市的管理效率。去年,阿里巴巴与杭州市政府合作,对全市的交通数据进行了监测。它还正在与市住房保障局合作开发一个网上房屋租赁市场,由蚂蚁金服的社会信用评分系统提供支持。

        阿里巴巴的五年陈文化。阿里巴巴的员工在工作满5年之后会被称为“五年陈” 并获得一枚公司定制的戒指。
        没有硅谷豪华,但有中国特色
        尽管保持低调,但是阿里巴巴的规模每年会有几次能够体现出来。每年5月10日举行的“阿里日”就是其中之一。那一天,员工家属会被邀请到园区参加各种活动,包括常常由马云亲自主持的集体婚礼。
        黄明威表示,婚礼是重视员工家庭的象征。早在2003年,在中国非典流行期间,员工在家中办公,经常需要父母或祖父母的帮助。黄明威说,婚礼是“公司向家属表示感谢的方式”。
        此外,每年的双十一也是园区非常热闹的时候。园区里会充满了活动的标语和海报,甚至还会为熬夜工作的员工搭好帐篷。
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        黄明威在硅谷长大,他认为,阿里巴巴的园区可能从硅谷的标准来看还有些“朴素”。“如果你把这个园区与谷歌或Facebook比较,你不会觉得这是令人印象深刻的。但是如果你把它与其他中国公司比较,这是一个相当不错的园区。”
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        黄明威说,最终,就像硅谷里那些园区更大更漂亮的同行一样,园区设计的目的是用自己的方式来激励员工。“这个方法是类似的,但具有中国特色。”

          阿海

          “3·8”女人节电商打响2014首轮价格战 真实惠?还是障眼法?

          “3·8”女人节电商打响2014首轮价格战 真实惠?还是障眼法?

          “3·8”电商价格战尚未正式开始,火药味已蔓延。国美总裁王俊洲在公开场合炮轰电商价格存在欺诈,目标直指京东。京东则回应称,“透明化”是电子商务最大的特点之一,相信消费者的判断力。

          国美炮轰京东“价格欺诈”

          3月5日,国美总裁王俊洲在一个媒体沟通会上,现场打开京东的商品页面举例说,这套油烟机,他们打出来原价7767元,现价1000块钱销售。“事实上,这种级别的烟机灶具绝不可能卖到7000多的价格,成交记录也显示他们前期没有销售过,没有卖过7767这个价格,这是一种典型的电

            她还傻傻的

            每天新开10家店,半年赚走1500亿!

            在最新公布的“财富天下500强”榜单中,阿里巴巴和京东榜上有名。此中,京东以539.645亿美元(约合***3670亿元左右)的营收排名第181位,名次较客岁提拔了80位。阿里巴巴则以377.708亿美元(约合***2568亿元左右)的营收排在第300位,名次较客岁进步了162位!京东和阿里巴巴名次的大幅上升反映出电子商务在我国精良的开展远景,是极具潜力的零售形式。
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            阿里巴巴和京东的成功也为其创始人马云和刘强东带来了巨额财富。依据彭博亿万富翁指数表示的数据,现在,马云的个人财富到达了440亿美元左右,刘强东的个人财富到达了84亿美元左右,他们都是中国乃至是天下着名的超级富豪。俗话说“三十年河东,三十年河西”,这个天下每天都在发作变化,随时都有能够发生新的行业翘楚。固然阿里巴巴和京东是现在国内最强的两个电商平台,但有一家国内电商平台正在疾速追逐,它曾经成为了马云和刘强东最害怕的对手,它就是苏宁易购。
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            近来,苏宁易购发布了2018年上半年财报。报告表示,仅今年上半年,苏宁易购商品**规模到达1513.19亿元,同比增长44.63%。线上平台商品**规模为883亿元左右,与客岁同期相比增幅高达76.51%。线下商品**规模到达630亿元左右,同比增长15.4%。由此可见,今年上半年苏宁易购的表示自负亮眼,仅半年时间就赚走1500亿左右的**业绩。

            作为一家“线下王者”,苏宁留意到了线上**的宏大市集,肯定在布局线下门店的同时也积极拓宽线上渠道,采用双线交融的零售方式为本人开辟了市集,进步了运营服从和运营质量。如许的战略不只使苏宁易购保持了线下**的霸主地位,同时线下门店的精良信誉也为线上运营积聚了口碑和用户,促进苏宁易购线上平台的疾速开展。财报表示,今年上半年,苏宁易购的各类新开店面已到达1900家,平均每天新开10家店面左右。
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            在将来阿里巴巴、京东和苏宁易购的角逐中,谁将更胜一筹呢?让我们拭目以待!
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              Hebe

              瓜子二手车, 被裁定为虚假广告

              天津网讯 每日新报记者 王曾 “成交量遥遥领先”这句广告语很容易让人想起瓜子二手车的广告。近日,北京市海淀区人民法院正式下发要求瓜子二手车停止虚假广告的诉前禁令裁定,责令其即日起停止使用“遥遥领先”、“全国领先”等宣传用语。
              成为今题VIP会员,在今题网大社区平台呈现你的信息!  昨天,记者走访本市多个瓜子二手车广告投放点,发现瓜子二手车广告已经“换脸”。
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                “遥遥领先”遭停用
                据今年12月1日,《北京青年报》刊发的消息称,因不满瓜子二手车直卖网在各大平台宣传中使用“遥遥领先”、“全国领先”等用语,涉嫌不正当竞争,人人车将瓜子二手车起诉到海淀法院。北京市海淀区人民法院已下发诉前临时禁令,裁定瓜子二手车即日起停止使用“遥遥领先”、“全国领先”等宣传用语。
                又据媒体报道,在今年的11月24日,中国电子商务协会发表声明,大致内容为:针对某二手车经营者在市场上投资的宣传其成交量遥遥领先、全国领先的广告中,称相关数据是由中国电子商务协会统计。其部分投放渠道亦反馈称该二手车经营者提供了本会出具其成交量排名第一的证明。大量媒体及有关部门也陆续与本会核实其真实性。
                对此,本会郑重声明如下:截至本声明作出之日,中国电子商务协会从未对外发布关于二手车网站成交量及二手车行业相关数据的统计,亦未在任何会议中或以任何形式授予任何二手车网站有关成交量排名的奖项。我单位未向任何单位颁发过与二手车有关的奖项、牌匾或证书等,如存在以本会名义出具的牌匾、证书、证明等文件,均属不实。上述二手车经营者投放的广告内容与本会无关。
                本市“瓜子”广告“换脸”
                针对上述情况,记者首先打开了瓜子二手车官网,官网中没有体现“遥遥领先”、“全国领先”的表述。随后记者走访了多个瓜子二手车广告投放点进行调查。

                记者调查
                12月4日下午,记者来到和平区小白楼地铁站附近,在国贸购物中心户外广告屏幕上看到瓜子二手车的广告,广告除了代言人外,广告语中有“瓜子二手车直卖网无中间商赚差价”的内容,并没有“遥遥领先”、“全国领先”的字样。随后,记者来到南开区金冠里2号楼2门,楼道内的分众传媒广告机内播放的瓜子二手车广告同样没有“遥遥领先”、“全国领先”的字样。
                记者来到红旗南路观园公寓公交站、大沽南路南楼公交站,公交站牌广告内容和国贸购物中心播放的广告内容一致。此外,据家住富力津门湖江湾广场的居民郭先生介绍,前几天小区电梯里瓜子二手车的广告牌还有“成交量遥遥领先”的广告语。而最近几天广告牌被撤换了。
                近期接到撤换通知
                负责小白楼国贸购物中心户外广告屏幕内容投放的广告公司表示,此处瓜子二手车的广告并非在本市投放,而是在北京统一投放的。带有“遥遥领先”广告语的旧版广告已经更换,如今广告语是“无中间商赚差价”。12月5日,新的一版广告语更换成“没有中间商赚差价”。
                分众传媒天津分公司表示,瓜子二手车的广告是全国统一投放的。他们也是近期接到了相关通知,对瓜子二手车广告内容进行了更换,不再体现“遥遥领先”的广告表述。
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                “涉违”广告语APP仍在用
                不过,记者点击瓜子二手车手机APP时,最初的页面中仍然有“成交量遥遥领先”的字样。记者拨打瓜子二手车客服电话,一名工作人员表示,她并不清楚相关情况,需要记者将相关问题已邮件的形式发送给公司。记者将相关问题已发送了邮件,截至发稿时,并没有得到瓜子二手车的回应。

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                吴叙婷

                吴叙婷:投资要努力创造奇迹 把笑话变成神话

                文/吴叙婷
                  我们名牌大学毕业,有稳定的工作;我们年轻,有年轻的资本可以挥霍,但是你知道么,像马云、俞敏洪、谢霆锋等这些名人,如今的成功人士,年轻的时候远不如现在的我们过的潇洒。其实说他们脑子有毛病也是抬举他们,因为他们的数量比脑子有毛病的人还要稀少!他们当年做的,就是没有白天黑夜之分,只有努力。
                  1、马云去肯德基应聘,他落选了。马云跟大老板们讲了讲什么叫电子商务,大老板们得出一个结论,这是个骗子。后来,马云骑了3年自行车去上班,连续吃了9个月泡面,很多年每天工作20个小时。
                  2、俞敏洪连续考了三年大学,不干农活不打工赚钱,村里人谁见了都像看到傻子一样笑话,并且最关

                  Ada

                  假货相伴 拼多多如何“拼”上市

                  引起淘宝和京东关注的拼多多一直处于**两重天的局面,资本加持与平台售假消息相伴。6月28日有消息称,拼多多即将赴美上市,估值或高达300亿美元,这距离拼多多被传再获30亿美元融资的消息不足三个月。尽管拼多多官方均未对上述事件进行肯定,但行业质疑已甚嚣尘上。分析指出,急于上市暗示着拼多多已处于长期亏损需通过上市筹措资金的状态,****难以阻挡拼多多上市,但并不意味着股价会漂亮,同时拼多多零毛利和高运营成本的商业模式也不具有长线发展的可能性。
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                    被传赴美上市
                    被视为社交电商“黑马”的拼多多向来不缺少话题。6月28日有消息称,拼多多将于下周向SEC提交赴美上市文件,高盛和中金将担任本次拼多多上市的承销商。拼多多方面对北京商报记者回应称,公司认为赴美上市是市场传闻,不予置评。而10天前,拼多多CEO黄峥面对媒体称“现在是拼多多面临成立三年来最大的舆论危机”的热度尚未消散。
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                    此前,已经有消息称拼多多本次上市的估值可高达300亿美元,但该消息未得到拼多多官方证实。成立三年来,拼多多共获四轮融资。今年4月,有消息称,拼多多完成了新一轮近30亿美元的融资,市值直逼150亿美元,投资方包括腾讯、红杉。
                    市值300亿美元、新一轮融资30亿美元、下周上市,无论上述真实与否,拼多多动作之快令行业震惊。一位不愿具名的垂直电商创始人对北京商报记者称,“所有的上市消息并非空穴来风,除非企业需要借此进行炒作”。长期零毛利模式和较高的运营成本会让拼多多处于亏损状态,上市已是不得已的举动。
                    投资行业分析师何广峰表示,拼多多短期内迫切上市主要是因为出现了资金紧张的情况,拼多多正处于早期发展阶段,需要依靠资本将模式跑通,还需资金做宣传、招揽人才以及进行研发等。30亿美元对于一家烧钱的互联网公司来讲可迅速烧光,而如此地迫切上市也可反映出融资额或未如期到账。高盛和中金担任拼多多上市的承销商主要是看中了拼多多增长的势头,在短期内能为自身带来可观的回报。
                    假货问题或成“不****”
                    拼多多发展之快不容置疑,正如此前黄峥在上海媒体沟通会上所说,和自己此前创业的项目不同,如今的拼多多已经到了一定规模,逐渐变成一家公众公司。拼多多的快速崛起时,也让人不由得想起了2014年阿里在美国纽交所上市后遇到的难题。相较于国内的上市条件,美股对公司盈利要求较为宽松,但美股市场对假货问题的监管更为严苛,若上市传言成真,这将是拼多多在发展中面临的巨大挑战。

                    阿里上市后的遭遇为拼多多提供了前车之鉴。2015年1月,阿里巴巴在美遭到集体诉讼,***是此前中国工商总局在发布的“白皮书”提到阿里旗下淘宝销售假货等问题。而美国律所认为,阿里在事件前后存在发布误导性声明并隐瞒受到监管调查的情况。尽管这一集体诉讼事件直到去年12月还处于审理程序中,但当时对于阿里的影响却是4个交易日300多亿美元的市值蒸发。此后阿里在打假工作上投入的资金和精力也是与日俱增。
                    如今拼多多已尝试通过加强商品审核机制等方式试图拒绝假货进驻平台,但通过日前的商家维权风波也可看出,依然有很多假冒商品悄然流入平台。何广峰强调,美国市场对售假极为敏感,即使拼多多提交的资料公开、透明和真实,售假纠纷仍可能对拼多多上市后的股价产生影响。
                    亡羊补牢欲挽回形象
                    资本加持消息不断的情况下,拼多多仍面临着众多质疑。今年6月,全国“扫黄打非”办公室对拼多多进行调查发现,拼多多上存在涉黄、涉暴力且涉违法的商品。6月13日,多名平台商户又向拼多多提出抗议。面对质疑,黄峥坦言,各种纠纷事件不断被放大是因公司与公众存在沟通方面的不透明。为此,拼多多将强化与外界的沟通。同时,黄峥称,拼多多会进一步加大对不法商家的治理力度,让管理机制更加完善。
                    尽管面临着种种难题,但拼多多仍有着充足的理由到海外市场去冲击上市。从资金需求来看,电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营称,拼多多是以产品换取流量,该方式难以将流量变现。通过“零毛利”的方式虽然可吸引商家入驻并获取消费者关注,但拼团、砍价等方式仍需要企业支付高昂的运营成本,这会导致拼多多出现财务亏损。
                  如果拼多多长期处于亏损状态,就需要借助资本方投资或者贷款的方式进行补血。但赵振营也强调,拼多多高速发展达到顶峰后自然会收缩,投资人或意识到拼多多已处于平缓甚至走下坡路的发展态势,用户会逐渐流失,且企业又一直深陷售假的舆论漩涡,上述原因导致拼多多很难在国内市场获得融资,这也迫使拼多多谋求海外上市。
                    可以预计,短期内拼多多很难抛弃“零毛利”的模式。何广峰称,消费者对拼多多已形成全网价格最低的固有印象,依靠低价拉拢的消费者本身就是对价格极为敏感的人群,对平台的忠实度与黏性都较低。一旦拼多多为提升销售额增加毛利,消费者对平台的热情很可能会快速冷却,最终导致商户流失。
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                    此外,从外部市场环境来看,包括阿里、京东等老牌互联网零售巨头已注意到拼多多的发展态势,并有针对性的推出对标业务。如阿里此前推出的“特价版淘宝”App、京东上线的“拼团”频道,都将对拼多多造成一定程度的分流影响。对于拼多多来说,相较于前两大巨头的资金和资源优势,寻求上市就成为尚未明确新一轮融资消息的拼多多另一可选的突围路径。
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                    铃2018

                    快递“有毒”!徒手拆包裹相当于翻垃圾桶

                    ●拆个快递包装相当于徒手翻一次垃圾桶
                        目前快递公司通常采用的包装袋的主要成分是PVC(聚氯乙烯)或者PE(聚乙烯)。在 常温下,聚氯乙烯和聚乙烯是无毒的,但是由于它们为了适合不同的使用环境与场合,常常加入一些添加剂,比如增强剂、增塑剂、染色剂、抗老化剂等等,这些添 加剂一般都是有毒性的,并且在一定条件下容易挥发,威胁身体健康。
                        另外,还有一些快递公司采用的塑料袋,其制作原材料居然是化工材料、生活垃圾等再加工而成的,最主要的原料是回收废旧塑料,它们残留有大量塑化剂、阻燃剂等有害物质,并且第一次使用过程中可能已受污染,再次回收利用,污染加剧。
                      至于包装袋之所以

                      Mary

                      美国电商步入全面征税时代

                      过去二十年,以亚马逊为代表的网络零售已经蓬勃增长,实体零售店却哀鸿遍野,陷入了破产倒闭潮。
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                      面对占据先天优势的电商对手,实体零售店自然牢骚满腹;抛开电商没有高昂实体店成本这一先天优势,网购免税这一沿袭数十年的规定显然已经说不过去。
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                      一方面,实体零售要求对电商一视同仁,以获得公平的竞争环境;
                      另一方面,地方政府也要求对网购征税,弥补他们的巨额财政收入损失。
                      2016年南达科他州率先要求对网购商家商品开征消费税,这就是促使今天美国最高法院判决的案件——南达科他州起诉家具网络零售商Wayfair案。

                      而撰写今日判决书的大法官安东尼·肯尼迪(Anthony Kennedy)表示,这种现存规则对实体店存在着不公平,阻止了市场参与者在公平环境进行竞争,也限制了地方政府寻求长期繁荣的能力。他预计美国地方政府因为这一税法惯例每年至少损失339亿美元的收入。
                      值得一提的是,在今日判决的5票赞成票中,有两票来自于自由派大法官,三票来自于保守派大法官。
                      这意味着,网购征税已经脱离了美国近期的政治斗争,成为了自由派和保守派的共同议题。判决宣布之后,美国零售商领袖协会(Retail Industry Leaders Association)对此大加赞赏,认为这终于给了每个零售商开展公平竞争的空间。
                      电商长大成人 消息宣布之后,美国电商巨头亚马逊的股价应声下跌。该股今日下挫19.86美元,报收1730.22美元,跌幅1.13%。相比之下,其他电商平台eBay、Esty和Wayfair也只是个位数小幅下滑。
                      从股价跌幅也可以看出,虽然新税法不可避免会对电商平台销售带来冲击,但并不会影响到长远的行业发展。毕竟,新税法只是弥补了美国税法一个几十年的漏洞,抹去了一部分网购商家相对于实体零售的竞争优势。
                      接下来,零售行业至少会进入表面公平竞争时代。不过,美国最高法院今日的判决也不是完全的一刀切,其主要适用于那些大型网络零售商,例如本案涉及的家具电商平台Wayfair和Overstock,而eBay上的那些小卖家则有可能获得豁免。
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                      而美国科技智库IT创新基金会(ITIF)副总裁达尼尔·卡斯特罗(Daniel Castro)也向新浪科技发来声明,认为美国国会有过很多机会去化解这一问题,但却始终没有有效解决。“最高法院今天的判决是电子经济向前迈出的重要一步,电子商务已经长大成人了”。
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                        普罗米修斯之心

                        猫狗大战“鸡同鸭讲”不利电商秩序感

                              “双十一”未到,天猫与京东的“猫狗大战”却已经愈演愈烈,双方大打嘴仗,交锋多个回合。3日,京东宣布向国家工商总局实名举报阿里巴巴集团强迫商家“二选一”,扰乱电子商务市场秩序。对此,天猫回应称京东的实名举报是“鸡举报了鸭,说鸭垄断了湖面。”京东方面不甘示弱,再次回应称“不管阿里混淆视听试图把话题绕到哪里去,都无法回避事实就摆在那里”。(11月4日新华网)      作为中国排名最靠前的两大网购平台,每次节点大促销之前打打嘴仗、热热身,已经是“标配戏码”了。不管是每年的“双11”,还是这两年的“618”,究竟有没有乱挥拳头、威胁商家“有我没他”的话题,都会激荡一湾口水。老实讲,双方公关团队的口才都还不错,尤其本次“鸡举报鸭”的比喻,更是惹得网友忍俊不禁,传播甚广。      奈何再好的比喻,都是有缺陷的,这种各说各话、鸡同鸭讲的喊话,有助于双方把自身摆到道德高地上,却无助于廓清基本事实、讲透基本道理,在事实与法律的基础上,构建起电子商务的基础秩序感。每每搞得如此板砖乱飞、一地鸡毛,绝不是国内两大超级电商应有的商业智慧。     中国电子商务的竞争,的确经历了一个“野蛮生长”的阶段,“猫狗大战”本就是一种市场博弈,我们乐见博弈带给消费者的利益。但如果这种“大战”已经从商业竞争延伸到法律层面的博弈,真的就不能“仅仅停留在娱乐精神之上”了,大家都需要多一些严肃、敬畏的态度。     说已经延伸到“法律层面的博弈”,含义有两个:其一,天猫说不游泳的鸡举报鸭垄断了湖面,话语背景应该指“双十一”是自己做起来的品牌,阿里巴巴集团已取得“双十一”注册商标,天猫就“双十一”商标享有专用权、受法律保护。你们本来就是跟着溜边的,名不正言不顺的,有啥可掰扯的。关于一个日期注册成商标,可以具有多大的排他性;关于“少数电商企业”,借此时机可以跟着打怎样的“擦边球”;关于“个别电商企业”,在广告中使用“瞎淘”等语是否侵犯了他者利益……这两年都颇有争议,也需要做出界定,建构规则边界。     其二,如果说以前大平台有没有为了自我利益,强迫入驻的商家“二选一”,还是个“公说公有理婆说婆有理”的模糊命题的话,那么随着今年10月1日国家工商总局公布的《网络商品和服务集中促销活动管理暂行规定》正式实施,电商平台不得“限制、排斥平台内的网络集中促销经营者参加其他第三方交易平台组织的促销活动”已经成为一个必须遵守的法条。作为电商大平台,在多大程度上可以给参与的商户“做暗示”,在哪里方面可以使用自己的平台权力,入驻大平台的商务权益受到哪些保护,显然都需要沿着这些法规做深入的廓清。 
                             神仙打架,凡人遭殃。每年都来这么几轮吵吵嚷嚷,大家也会反感;水平不能总是这么low,吵来吵去总要有点进步。说到根儿上,这还真不只是两家企业自己的事儿,不管是数以百万计的商家,还是数以亿计的消费者,都会多多少少受到一定的影响。一个健康的市场形态,是多种元素共同建构的结果,最基础的商业规范、游戏规则不在博弈中逐步完善,“让消费者选择”、“让市场选择”,实质上都无从谈起;在公平竞争中享受电子商务带来的消费体验,都注定只能是空谈。     中国电子商务的博弈水平,总是在低水平层面“一地鸡毛”地无序循环,既不符合中国电子商务市场做大做强的利益,也绝对不符合两大巨头的商业利益。从这个角度讲,光靠公关部门酣畅淋漓的打嘴仗,已经是无法形成进步的共识了;阿里的马云先生最好和京东的刘强东先生见见面,通通电话,或者邀请管理方聊聊天,把很多“套头”理一理,顺一顺。在更高的站位上,以更加开放的市场规则意识,一同建构网络购物的秩序感,这才是电商大佬应该担负的社会责任。 

                          Tony

                          阿里巴巴头号投资人离职

                          阿里巴巴美国头号投资人迈克尔-蔡瑟(Michael Zeisser)已从该公司离职。阿里巴巴董事局副主席蔡崇信上周末在一份内部备忘录中宣布了蔡瑟离职的消息。据知情人士称,蔡崇信和蔡瑟在投资策略上产生了分歧。目前,蔡瑟还没有回应置评请求。
                              如何降低推广成本,有效提升你的业务?
                          蔡瑟是法国人,2013年被蔡崇信从美国自由传媒(Liberty Media)挖来,任阿里巴巴美国投资部门主席,此前他是自由传媒的电子商务部门主管。
                              <a href="http://marketpro.jint

                            乐小想

                            电商能把高价奶粉拉回“百元时代”吗?

                              中澳自贸协定,在让人们对便宜婴幼儿奶粉充满期待的同时,又将目光聚焦在中国奶粉的高价上。中国被认为是全球奶粉售价最贵的国家之一,在中国买一罐奶粉的钱,在国外差不多能买到两罐甚至更多。
                              在乳业专家看来,中国进口奶粉价格高企,与高昂的渠道费用有很大关系。要撕破现行的婴幼儿奶粉高售价运行体系,让奶粉重回“百元时代”,最有效的办法或措施无非两条:一是从政策层面限定利润,二是大刀阔斧地砍掉繁沉的渠道费用,借道电商渠道进行直销。然而,虽然传统的商超渠道和母婴渠道的通路成本明显高于扁平化的电商平台,但其仍是奶粉的主要销售渠道,电商的价格优势一旦“落实”,恐怕既伤了传统渠道商,又伤了厂商自己。于是,一场博弈在悄然进行中。
                              调查:一罐奶粉,四成费用给了渠道?
                              一罐900克的奶粉,从英国飞到中国,零售价从约合人民币88.2元,一跃涨至391.5元,身价涨了三倍。如此价格差异并非特例,荷兰的90元、澳大利亚的136元、加拿大的144元……到了中国售价均在300元以上。
                              知名乳业专家王丁棉向南方日报记者介绍,在国际市场上,不论是经济发达的欧、美等富裕国家,还是欠发达的越南、缅甸等国家,婴幼儿奶粉单罐售价超过140元以上的极为少见,“全球不会超过五六个国家”。而全球各国奶粉的平均售价,也只在120元/罐左右。
                              为何国外进口的奶粉到了中国就身价倍增?王丁棉对进口婴幼儿奶粉的基本成本曾进行过专门调查,以900克装的婴幼儿奶粉为例,绝大多数品牌进入中国的到岸价通常情况下一般在85元-90元人民币左右,达百元者极为少见。然而,市场的终端售价普遍在240元以上,标出售价在300元、350元、400元、480元不等的产品在货架上随处可见。
                              对此,也有业内人士分析认为,消费者之所以热衷于从境外携带和网购婴幼儿配方乳粉,除了国内消费者对国产婴幼儿配方乳粉缺乏足够的信任外,更为主要的还是由国内奶粉价格偏高造成的。
                              那么,这个“全球最贵奶粉价”怪象是如何产生的?王丁棉表示,有人认为是进口奶粉商的暴利驱动所致。然而,据其了解,每一个进口奶粉商的利润通常仅仅是控制在20%这个幅度,尚未达到或构成获得“暴利”这一程度。其认为当进口奶粉上了岸后直至到达消费者手中这一环节,所发生的“多层级的渠道成本”,才是造成高售价的真正源头和主因。
                              王丁棉进一步指出,国内市场的层层分销就能让奶粉的价格翻倍。从各区域总代理到各省、市总经销,再到零售商,因为涉及销售返点,几乎每一层渠道商都要在奶粉里赚10%-15%的利润,而为了摆上实体店的货架,企业还要花一笔不小的费用。
                              针对国内外主要品牌婴幼儿配方乳粉的价格,国家乳业工程技术研究中心副主任姜毓君也进行过分析。“许多国外品牌的婴幼儿配方乳粉在欧洲的价格大多是9-15欧元,也就是说不到130元人民币,表明其成本不过百元,而这些产品在国内售价却高达两三百元,甚至达到470元。”姜毓君认为,这些现象说明,我国婴幼儿配方乳粉销售渠道费用偏高。
                              国内一家大型婴幼儿奶粉企业有关负责人透露,婴儿奶粉在我国的渠道费用占比高达20%-40%,远高于世界其他国家4%-14%的水平。
                              支招:转变经营模式,价格才降得下来
                              在王丁棉看来,使中国婴幼儿奶粉与国际市场价格接轨的应对策略有两条,其中之一就是政策层面的,可实行婴幼儿奶粉中国市场销售利润定价制。即国家设定一定的利润标准额度,再加上产品的生产成本,两者之和即构成产品的最终售价。
                              “此外,要想打破中国目前婴幼儿奶粉昂贵消费这种状况,只有寻求销售经营模式的转变,方有可能得以实现。”王丁棉表示,现在有一些奶粉生产供应商借助电商渠道,将传统销售模式中所产生的种种成本砍掉,以此换来超低售价,从而使中国婴幼儿奶粉市场的高售价与国际低售价体系实现对接,这是有可能的,也比较可行的方法。
                              据目前正在推行纯电商模式的蕊盛蕊方面介绍,该品牌目前在网上的销售价格,其实就是将原线下渠道约48%的通道成本直接砍了下来,才得以超低的售价与当前国际奶粉市场的主流价格接轨。例如,蕊盛蕊绿标238系列传统渠道商卖238元,而电商售价只需119.7元便可成交。
                              “中国奶粉太贵了,中国消费者太冤了,我就是要将中国奶粉的价格降下来!”君乐宝奶粉事业部总经理刘森淼曾放出如此“豪言”。今年4月,君乐宝婴幼儿配方奶粉以130元每罐的价格入市,引发市场震动。据介绍,该定价源于君乐宝奶粉渠道创新,其销售全部采用“网络直营销售+电话直营销售”的模式。对此,刘森淼直言:“奶粉卖那么高的价格肯定存在泡沫,目前君乐宝奶粉卖130元净利润仍能达到6%-7%。”
                              王丁棉也认为,采用直销这种简洁的销售方式,也可以直接运用于奶粉生产厂家与商家(商超或专卖店)之间的贸易,目前国外市场大部分生产厂家均普遍使用此种销售方式,所以,才能把奶粉的售价定得这么便宜。圣元集团董事长张亮此前也曾表示,一罐奶粉的合理价格应该在150元-160元之间。目前奶粉价格过高显然不太合适,如果考虑到电商销售渠道的影响,奶粉的价格可能两三年就“绷”不住了。
                              展望:线上降价仍面临多重阻力
                              乳业分析师宋亮也认为,中国奶粉价格之所以如此被抬高,很大部分原因在于传统渠道的抬价。现在电商、海淘等新渠道的成熟,使得奶粉的销售成本越来越低,君乐宝在市场上推出的百元左右的婴幼儿奶粉,并且完全采取电商的销售渠道,就是一个明显的例子。
                              据了解,目前进口的品牌美赞臣、多美滋、惠氏、可瑞康、诺优能、德国喜宝、美素佳儿等,但凡在市场有一定销量的牌子统统都在线上大开网店,国产奶粉伊利、雅士利、贝因美等品牌奶粉也已纷纷线上拓展,在多个电商平台或在官方商城上销售。
                              然而,事实上目前绝大多数的奶粉上线销售并未带给消费者“理论上”的实惠,因为各大品牌不得不对仍在销售中占据着近四成比例的线下传统渠道投鼠忌器。曾有多家奶粉品牌的相关负责人坦陈,如果单方面下调线上销售价格的话,将对整个价格体系造成不可估量的冲击。
                              据了解,由于传统的商超渠道和母婴渠道的通路成本明显高于扁平化的电商平台,电商的价格优势一旦“落实”,前两者唯有坐以待毙,这是利益关联者所不能接受的。
                              有业内人士指出,对于奶粉商来说,线上销售占比只有个位数。线上卖得太便宜也会招致实体店经销商不满,厂商没有必要得罪他们。总体看,在网上卖奶粉的费用远低于线下,但平时没有一方有意让利,线上线下存在“同一价”的现象。
                              王丁棉表示,线上销售省下的渠道成本是被厂家和网商分食了,部分“洋奶粉”已经看到中国市场一定可以做下去,即使网购无差价,中国的消费者都会购买。另外,“无差价”的营销手法利用了国内消费者的一种普遍心理,即认为奶粉价格越贵就越好,买便宜了质量反而是可疑的,买贵的就是买对的,这就是奶粉消费的一个认识误区。
                              资深产业研究员、分析师孙海红则认为,随着电子商务渠道的发展成熟,其巨大的优势将给线下的经销渠道带来颠覆性的冲击,奶粉行业的原有利益格局将会被打破。虽然短期内现有的奶粉经销模式还不会即刻被颠覆,但是改变是大势所趋。

                              她还傻傻的

                              互联网创始人CEO纷纷创业再“出发”

                              马云辞任阿里巴巴集团CEO,转战物流业,世纪佳缘龚海燕已不做网络红娘改“教书”。互联网创始人CEO手上的活,就像这个行业一样,往往几年一变。

                                    如何降低推广成本,有效提升你的业务?

                                业内人士认为,相比传统行业,互联网创业门槛低,行业发展快,加上受制于投资人等原因,很多互联网创始人CEO,常常或主动或被动地选择再出发。

                               马云:联手快递搞物流
                                1月15日,马云宣布于5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO 一职。马云今年48岁,在互联网行业可谓“高龄”,就在人们以为他要退居二线时,却传出消息,他将联手顺丰等快递巨头,出任智能物流网董事长一职。
                                之前在接受华西都市报记者采访时,马云曾坦言做电子商务太累了。如今阿里巴巴还剩一件大事就是整体上市,选在此时辞任CEO保留董事局主席的身份,业界普遍认为马云是要集中精力做上市。
                                不过“老马”并没有闲下来,此次智能物流网布局颇大,前期计划投资1000亿,参与企业包括阿里巴巴、银泰、复星、富春、四通一达、顺丰,以及投资机构、银行和金融机构。
                                按阿里巴巴内部人士的说法,智能物流网有如物流业的淘宝平台,阿里巴巴负责仓储、信息系统、商务对接等基础设施,向四通一达、顺丰等快递提供统一服务。
                                业内人士认为,虽然马云辞任阿里巴巴CEO转战物流业,但还是围绕电子商务运转,在解决了支付问题后,要提高用户体验,物流是马云下一个要啃的“硬骨头”。
                                龚海燕:红娘改当老师
                                就在世纪佳缘飞速发展之时,其创始人CEO、“网络第一红娘”龚海燕在去年底急流勇退,宣布辞任CEO。辞职第二天,龚海燕便开始了第二次创业,为创办的91外教网招聘员工。现在龚海燕的头衔是91外教网创始人兼董事长。
                                “创办91外教网,也是源自于我自己的经历,上市路演时,因为英语太差,我全程依赖于CFO的翻译,浪费了整整一半时间。”龚海燕向华西都市报记者透露,世纪佳缘投资人徐小平对她这个项目也有投资,徐小平是新东方创始人之一。
                                对于第二次创业,她认为就跟第二次谈恋爱一样,“也得像第一次一样投入,才能有收获。”
                                对于为什么选择辞职再创业,龚海燕曾解释是“遭遇了能力瓶颈”,如今世纪佳缘正从一个关系型企业转向技术型企业,这并非文科生龚海燕所长。记者观察
                                相比传统行业,为什么互联网创始人CEO再创业更频繁?
                                龚海燕认为,传统行业可能真的是隔行如隔山,而互联网行业内各领域之间的共同性更多一些,再创业的话很多经验可以带过来。“于我而言,转型看上去很大,但第一次是在垂直细分领域的在线婚恋,面对的是个人消费者,第二次也是垂直细分的口语教育领域,还是面对个人消费者。”
                                其次,互联网行业创业成功的时间相对较短,“我未满37岁,还是很适合创业的年龄,而传统行业创业成功后,创始人年龄相对更大一些,一般就不愿意再非常辛苦地干新鲜的事了。”龚海燕说。

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                                此外,互联网企业初期很难盈利,需要引入资本入股做大,也往往因此丧失控制权,创始人CEO 一旦不能交出令投资人满意的业绩,或与投资人意见相左,就可能被赶出公司,不得不再创业。

                                Mary

                                当当网投奔海航

                                当当是曾经站在国内B2C电商第一梯队的弄潮儿,但在经历了上市的辉煌、与竞争对手的价格拼杀后,在尚未迎来18岁成年礼之际就提前完成了私有化退市。尽管目前的当当仍是图书电商市场三甲,但想在其他品类做大市场,显然留给它的时间已经不多,文化电商的定位或将是当当未来谋得翻身的契机。
                                如何降低推广成本,有效提升你的业务?

                                接盘者悬而未决
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                                先是步步高、继而是海航,自2016年9月当当完成私有化退市后,关于它借壳回归A股的传闻屡见不鲜,但结果始终未能明了,而海航旗下上市公司的一文公告,或表明了当当的未来归属。
                                3月9日晚间,海航旗下A股上市公司天津天海投资发展股份有限公司(以下简称“天海投资”)发布公告称,公司正在筹备重大资产重组事项,标的资产为北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司相关股权。随着天海投资公告的发出,当当的A股回归进程似乎有了新的进展。根据天海投资发布的公告显示,重组拟向交易对方购买资产,交易方式将涉及发行股份购买资产,并视情况进行配套融资,具体方案正在沟通和协商、论证中。
                                这并不是业内首次曝出当当与海航接触的消息,但却是涉事方首次以公告形式明确了双方的接触进展。去年10月,路透社曾报道称,海航集团正在商谈收购当当超过90%的控股权,估值或超过10亿美元。李国庆当时在认证微博号中称,该消息不属实。基金寻找投资机会、与当当接触很正常,但当当并未签署任何协议。
                                在此次天海投资发布的公告中显示,公司尚未与交易对方签订正式重组协议,重组方案、交易架构、标的资产尚未最终确定,未来可能会根据尽职调查情况及与潜在交易对方的商洽情况进行相应调整。这也意味着天海投资最终是否会真正接盘当当尚存在不确定因素,但天海投资也表示,公司将进一步加快推进本次重大资产重组所涉及的各项工作。
                                更精准的定位
                                在天海投资公告发出后,李国庆于3月11日凌晨在微博中发声称,“天地孤影任我行,世事苍茫成云烟!祝愿文化电商独角兽当当网敢作敢当当!”短短两行字,却包含了足够多的信息量,前一句可视为对当当一路走来的感慨,后一句是对当当未来发展的期望。但究竟这是否意味着当当接受了天海投资的入股,尚不得而知。
                                不论与天海投资的接触结果如何,显然,当前的当当找到了更精准的定位,也就是文化电商,这是当当在完成了近年来的全品类扩张后进行的定位调整。在2011-2012年,李国庆曾提出,图书、婴童与服装是当当网发展的三驾马车。从目前当当官网的销售商品来看,除了上述提及的图书、婴童和服装商品外,还包括了食品、家居、电器等商品品类,并设立了特卖频道尾品汇和当当自有品牌当当优品。
                                但也需要注意的是,尽管当当实现了从图书到全品类的市场扩张,但从整体线上市场的分额来看,成绩并不理想。根据市场分析机构Analysys易观发布的《中国网上零售B2C市场季度监测报告2017年第4季度》数据显示,市场份额排名前三的企业分别为天猫、京东、唯品会,占据了89.1%的市场份额,而当当的市场占比仅为0.8%。而从线上图书市场份额来看,Analysys易观发布的《中国B2C市场季度监测报告2017年第3季度》数据显示,在网上零售图书市场格局上,京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售榜第一;当当占据35.1%的市场份额,位居第二,而在此之前一直是当当独占鳌头。由此可见,当当的主力部队仍然局限于图书市场。
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                                此外,天海投资在公告中也对当当的现有资产进行披露。公告显示,当当为综合性电商平台,经营图书、音像、母婴、美妆、家居、数码 3C、服装、鞋包等产品。自营超过300万种SKU,其中图书产品超过120万种,招商平台上约有3000多个第三方卖家,并经营200多家实体书店,处于线上图书出版物零售领域的龙头地位。
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                                  王煜

                                  阿里巴巴集团董事局主席马云成立慈善信托基金

                                    据北京当地媒体报道,中国大型电子商务平台阿里巴巴创始人之一的马云正在动用大量私人资金,筹备亚洲最大的慈善信托基金。许多人认为,这将迎来中国亿万富翁的新纪元。
                                    马云和蔡崇信在15年前共同创立了阿里巴巴集团控股有限公司,并按公司现有股权的2%成立了信托基金。
                                    公司并没有为股份定价,但是阿里巴巴集团今年在纽约首次公募的金额高达1500亿美元。照此估算,慈善信托基金的价值大约为30亿美元。
                                    这次的举动为马云和中国公司的首次募股起到了积极作用,可以从投资者和脸书2012公开上市那里增加150亿美元。海外投资者有时会出于众多原因对中国公司抱有怀疑的态度,包括治理问题,透明度,以及北京在商界的重要角色。
                                    专家们认为,这是目前中国以这种形式出现的最大基金,比得上香港亿万富翁李嘉诚所命名的基金。与之相比,马科扎克伯格与他的妻子普里西拉陈是去年位于美国慈善榜榜首的捐赠者,向硅谷社区基金会捐出了992.2百万美元。
                                    据估计,马云拥有40.5亿美元的净资产, 2013年胡润富豪榜中国最有钱的人榜单上排在第29位。这张榜单上囊括了315位亿万富翁,呈现出短时间内个人财富总值。而在十年之前,中国根本没有亿万富翁。巨大的波动出现在首次募股之后;在捐赠之前,马云在阿里巴巴集团的股份大约占到7%。两位执行官将会按比例把自己手中的股份投入公司股份。
                                    其中那些最有钱的人就等同于中国的范得比兹家族,卡内基家族,和洛克菲勒家族,他们在美国工业革命时期创造财富,之后建立大学,医院,以及博物馆。在房地产,超市,工厂中获取利润,之后又转向互联网产业,中国的亿万富翁则把钱用于解决因快速增长的经济而产生的严重社会和环境问题。
                                   

                                    在与华尔街日报的一次采访中马云说道,应该有一些人站出来做点什么了,并补充到,在计划信托基金之初,得到了比尔盖茨的大力支持和鼓励,我们要做的就是把人们唤醒。
                                    他的信托基金将致力于卫生保健和环境,尤其是水,教育和文化。它将与公司现有的基金会并存。马云强调,他将把更多的资产倾注于此次的信托基金。
                                    私人慈善事业在中国刚刚起步,但面临着许多实际和政治阻碍。结果,私人基金会自己运营项目,而不是把他们的钱投入到专业非政府组织网络,因此造成了低效现象。
                                    然而城市化所带来的复杂问题市政府所无法承受的,并且逐渐意识到需要非政府组织来参与社会基础建设,减轻巨大的贫富差距。为了响应这种挑战,越来越多的中国富商建立私人基金会。
                                    马云早就投身于中国的慈善事业了。2009年,他加入了自然保护协会。他还是李连杰的朋友,是壹基金的董事之一。
                                    马云说,他的目标是影响政府政策,但只能是协助,毕竟自己不是一个政客。他们不能与政府抗衡,只能共同协作,达成目标。

                                    Mary

                                    谷歌5.5亿美元入股京东

                                    近日,谷歌宣布将对中国电商京东投资5.5亿美元。作为交易的一部分,谷歌将获得京东新增发的约2700万股股票,预计占京东已发行股份的近1%。
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                                    双方在打什么算盘?   京东与谷歌合作,其全球化野心显露无疑。刘强东今年早些时候曾对《金融时报》表示,他希望在未来10年内,京东一半的利润将来自中国以外地区。
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                                      纵观国外市场,京东面临的竞争不仅来自阿里巴巴,还有美国电商巨头亚马逊。而阿里巴巴已经有在全球范围内进行大规模互联网投资的日本软银集团作为后盾。

                                      这次交易,将使谷歌成为京东第二大美国投资者。美国彭博社指出,此次结盟旨在打击阿里巴巴和亚马逊在全球的主导地位。
                                      据悉,京东最初将通过谷歌的购物网站提供商品,向中国以外的新市场扩张,主要聚焦于东南亚、美国和欧洲。
                                      此外,两家公司还希望将各自所长结合起来。
                                      据悉,京东在中国主要城市建立了广泛的打包、收发货基础设施,使其能够在同一天或第二天完成许多订单,并在无人机、自动驾驶汽车和AI驱动的购物建议等领域进行了研发投资。
                                      因此,结合京东在供应链、物流领域的专业能力与谷歌的技术优势,双方欲打造下一代零售基础设施解决方案,为消费者提供有价值、个性化、流畅便捷的购物体验。
                                      京东集团董事局主席兼CEO刘强东表示,京东未来10年的国际化方向是以物流打头阵的供应链服务全球化。
                                      “在今后的十年,我们的供应链服务也将大力输出到全球市场,两年前我们以物流为载体开始了在东南亚地区的布局,今年通过与谷歌的合作,我们也将继续开拓欧美和其他市场,将中国模式反向拓展到海外,实现低成本、高效率的中国制造通全球、全球商品通中国。”刘强东说。
                                      需要指出的是,谷歌投资京东,事实上也反映了其在电子商务领域的雄心越来越大。
                                      此前,谷歌已在最近几个月与沃尔玛(Walmart)和家乐福(Carrefour)等零售商结盟。有消息人士向路透社表示,谷歌可能也将投资印度新创电商公司Flipkart。
                                      在电子商务领域,谷歌已经与亚马逊展开竞争。此次投资京东,将有助于谷歌扩大其在线零售业务,并可能提高广告收入。
                                      互联网观察家葛甲认为,谷歌入股京东,在战略合作方面比资本层面的意义更大。谷歌与京东合作符合谷歌利益,用扶持京东的方式来对抗亚马逊的攻势,有助于谷歌在电商领域有所作为,将自身的技术优势和流量优势发挥出来。
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                                      根据电子商业数据公司BloomReach在2016年9月公布的数据,亚马逊已经超**歌成为多数美国用户在购物时的首选搜索引擎;有大约55%的美国用户选择亚马逊网站开始购物,而购物者把谷歌作为购物默认引擎的比例已经跌至28%。
                                      有报道指出,谷歌在年底前公布更多与外国电子商务的交易将并不奇怪。
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                                      亚马逊原创剧获两金球奖提名《透明人生》夺最佳剧集

                                        当地时间1月11日晚(北京时间1月12日),第72届美国电影电视金球奖在洛杉矶揭晓获奖名单。电影方面,历时12年拍摄完成的《少年时代》获剧情类最佳影片、导演、女配角奖,成最大赢家。《鸟人》获音乐喜剧类男主角、最佳编剧奖,“小雀斑”埃迪-雷德梅恩、朱利安-摩尔分获剧情类男女主角奖。最佳外语片归属《利维坦》,最佳动画片则被授予《驯龙高手2》。

                                        电视剧方面,《婚外情》、《透明人生》、《冰血暴》三部第一季新剧击败《唐顿庄园》《权力的游戏》等众多老牌佳剧,分别抢占了剧情类、喜剧类、有限剧类三大类高地,冷门不断。凯文-史派西终于凭借《纸牌屋》在剧情类摘帝,“孔雀”马特-波莫、玛吉-吉伦哈尔则分获迷你剧类最佳男配角、最佳女主角奖。终身成就奖被授予53岁正当年的乔治-克鲁尼。

                                        值得一提的是,获得了本届金球奖最佳剧集奖(音乐或喜剧类)的《透明人生》(Transparent)正是美国最大的网络电子商务公司亚马逊的原创剧。这也是亚马逊旗下的原创影视工作室亚马逊工作室(Amazon Studios)斩获的首个大奖。
                                        作为全球最大的在线零售商,亚马逊一直投入巨资拍摄原创剧集,并不断提高其电视剧集的推广投入。所有的这一切投入,也为亚马逊换来了金球奖奖项。亚马逊2010年在怀疑声中创建的原创影视工作室亚马逊工作室(Amazon Studios),如今也迎来了业内对它的颂扬。

                                        角逐本届金球奖最佳剧集奖(音乐或喜剧类)的剧集包括了Netflix的《女子监狱》(Orange Is the New Black),亚马逊的《透明人生》,HBO的《硅谷》(Silicon Valley)和《衰姐们》(Girls),以及《处女情缘》(Jane the Virgin)等。这也是亚马逊与Netflix在本届金球奖的唯一一次正面交锋,最终以亚马逊的胜利而告终。
                                        亚马逊以创新引以为豪,但是这家公司近来在好莱坞取得的成功,却表明亚马逊采用的是更传统、更守旧的方式。

                                        作为全球最大的在线零售商,亚马逊一直投入巨资拍摄原创剧集,并不断提高其电视剧集的推广投入。所有的这一切投入,也为亚马逊换来了两个金球奖奖项。亚马逊2010年在怀疑声中创建的原创影视工作室亚马逊工作室(Amazon Studios),如今也迎来了业内对它的颂扬。
                                        亚马逊推出原创剧集的构想,旨在提升99美元年费的金牌会员服务的厚度,从而让更多的消费者成为亚马逊的金牌会员。身为亚马逊金牌会员,不仅可以享用全年免费的两日送达服务,而且还能够免费收看亚马逊的视频内容,以及其它特权。

                                        与好莱坞的其它工作室一样,亚马逊也向大牌编剧和制片伸出了橄榄枝,其中就包括了《六尺之下》(Six Feet Under)主创吉尔·索罗威(Jill Soloway)。索罗威同时也是电影风格浓郁的亚马逊自制剧《透明人生》(Transparent)的主创,这部原创剧已经获得了金球奖最佳剧集提名。
                                        出身高贵的亚马逊工作室此前曾承诺,将使用自身的数据挖掘技术,来制作小银幕大片,避免好莱坞长期以来一直遵循的创作类型。但是在创建初期,亚马逊工作室一直很难赢得受众的芳心,原因是很少有消费者注意到,以低价和快递著称的亚马逊,也已经涉足原创剧集业务。与亚马逊先前的做法不同,同样涉足原创剧集业务的Netflix,投入了巨资用于推广《纸牌屋》等原创剧集。

                                        从那时开始,亚马逊原创剧集的推广预算开始大幅提升。2014年第四季度,亚马逊开始借助电视广告和广告牌推广其两部原创剧集《透明人生》和《丛林中的莫扎特》。上述这些较为传统的推广工具,都是亚马逊此前极力避免的对象。
                                        这一调整并不意味着亚马逊工作室整个战略的转型,即不再极大的依赖于挖掘消费者数据,来告知设置团队消费者的偏好。但是它反映出亚马逊正在对原创内容进行提炼,因为后者对吸引新亚马逊金牌会员正变得越来越重要。

                                        亚马逊工作室负责人罗伊·普瑞斯(Roy Price)表示,“在美国、英国、德国等金牌会员服务推出的国家,我们正加大原创剧集的推广力度。”虽然亚马逊原创剧集的推广还没有像Netflix或是时代华纳的HB0那样全方位展开,但考虑到亚马逊涉足原创剧集制作业务时间不长,这足以引起业内的关注。
                                        在创建之初,亚马逊工作室的主要工作是创建软件系统,让人们能够提交和分享具备,供亚马逊读者和故事分析师进行评论。但是在开发出该技术之后,亚马逊又开始向专业编剧、制作人和导演伸出橄榄枝,为亚马逊创作原创剧集。普瑞斯表示,这意味着亚马逊采用了两种模式。他说,“从实际出发,创建开发系统需要技术,因此我们首先着手于此项工作。在该系统创作完成之后,我们又开始组建专业团队。”

                                        截至目前,亚马逊绝大多数的电视原创剧集均出自于享有声誉的业内专业人士之手。《透明人生》此次获得了金球奖最佳剧集提名,该剧男主角杰弗里·塔伯则获得了最佳男主角提名。此外,《丛林中的莫扎特》被《纽约时报》评为“2014年最佳电视节目”。
                                        投资银行Wedbush Securities的分析师预计,亚马逊2014年投入到内容领域的支出为20亿美元,其中约有2亿美元被用于原创剧集的制作。去年第三季度,亚马逊投入到原创剧集的制作费用超过了1亿美元。

                                        随着亚马逊加大对原创剧集的营销投入,投资人开始担心这项业务缺乏盈利能力,且对支出的披露不尽翔实。市场分析师指出,目前尚很难判断亚马逊在原创视频内容领域的投入能否取得丰硕的回报。
                                        亚马逊希望对原创剧集的投入,不仅能够带来新的金牌会员用户,而且也能够保留住老用户。市场分析师格雷格·梅里齐(Greg Melich)表示,亚马逊金牌会员在亚马逊网站的支出,是普通消费者的三倍多,而且他们在亚马逊网站上花费的时间也更多。
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