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Hebe

马云宣布“退休”,醉心于教育事业

“这是认真准备了10年的计划,让年轻一代才俊能接班,解决企业传承发展的问题”

马云在接受《纽约时报》采访时说,他的退休不是一个时代的结束,而是一个时代的开始。
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1999年马云创办了阿里巴巴,并将其打造称世界上最大的电子商务和数字支付公司之一,改变了中国人购物和支付物品的方式。
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2013年辞去阿里巴巴集团首席执行官职务之后,马云脱离了公司主要运营事务及其庞大的商业帝国的日常管理,而通过马云基金会将更多的时间和财富投入到慈善事业中。
在近几年,马云陆陆续续将手中的权力交给了其他人,目前仍然担任法人的公司有21家,担任高管职务的公司有47家,仍在营业的25家公司的股东。
目前,阿里巴巴集团CEO为张勇,其他核心业务线由诸多高层分管:淘宝总裁蒋凡,天猫总裁靖捷,阿里云总裁胡晓明,B2B事业群总裁戴珊,阿里音乐CEO杨伟东。
马云近日接受《南华早报》采访时表示:“我很骄傲阿里巴巴现在的治理制度、企业文化、和源源不断的人才梯队,允许我走开而不至于带来破坏。”马云否认在这个时间点宣布传承计划是由于电商环境恶化。
9月5日,马云出席了阿里公益日教育论坛,在结束时做了演讲。他表示,因为曾经从事教育行业,让他自己在阿里巴巴发展过程中受益匪浅,所以在未来的几年里会重回教育行业,把所有精力和想法放在教育里面。
阿里巴巴相关人士曾在接受采访时说过,不管是在社会公益还是在阿里巴巴,马云天天都在做老师,也天天梦想着去做老师。专注于教育事业对马云而言是再正常不过的想法。
当然,在这个节骨眼上,不免会有人觉得马云是在“明哲保身”,其实,即便马云真的是看破了市场发展的前景,选择了明哲保身又有什么好奇怪的呢?作为一个商人,自然是要对自己的未来做好打算,冷静睿智的分析现有的局面而选择一条合适的道路,这才是他该有的魄力。
更何况,马云一直想从事教育事业,当初误打误撞开启了商业的道路,在发展商业的途中,对教育和慈善也一直有所投入,如今阿里巴巴的体系已经十分完善了,不忘初心回归教育,在大家的心目中只会增加好感。
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对于马云这波操作,你们怎么看呢?欢迎评论区留言讨论
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    Cristina

    解构娱乐产业创业巨头

    解构娱乐产业创业巨头
    在科技部火炬中心、长城战略咨询等于日前联合主办的“2017中国独角兽企业发展报告”发布会上,公布了最新的164家独角兽企业榜单,北京商报记者梳理发现,榜单中隶属于文化类的企业数量为14家,涉及视频、游戏、音乐等多个领域,总估值达287.6亿美元。
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    在此次上榜的文化类独角兽企业中,爱奇艺的估值最高,达到45.9亿美元。行业人士指出,鉴于视频网站对于内容上的重金投入以及其他方面的成本,爱奇艺若想在短期内实现盈利仍较为困难,还

      Cristina

      四千万人选择!南加地产前景未来如何?

      “四千万人选择!南加地产前景未来如何?”
      已经超过英国,位于美中日德之后排在第五位,四千万人口占据了全国总人口的百分之十二以上,全美国的华人里有百分之三十七,也就是说超过三分之一的在美华人选择了加州,著名的旧金山市华裔人口超过百分之二十,南加有些小城市华裔人口达到百分之四十。
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      房地产投资靠人口支撑,是供求关系,南加州的人口增长率在全国不在前列,但人口基数大,增长的绝对数太厉害。洛县和橙县加起来已经超过一千三百万人口,这两个县的经济能量超过佛州,仅次于加州,纽约,德州,按州排名在第四位,也把邻国墨西哥比下去,而墨西哥的人口是这两个县的十倍。优良的地理气候,舒适的生活环境,强劲的工作需求,促使人口继续增长,可开发土地日益萎缩,房地产投资的前景一片光明。

      还是再提一下以前写过的,房地产也讲天时地利人和。天时是指机遇,最难判断。蠢猪遇到天时会上九天揽月,错过天时则下五洋当鳖。但天时是个子虚乌有的东西,都是马后炮证明是天时,现阶段看零八年后是天时,若干年后看今天是不是天时还很难说。

      地利最容易理解,看看本地人口增长趋势以及可供开发土地状况就行了。在人多地少的大都会地区掏粪,裤裆里的黄泥,不是屎也是屎,可以放心大胆的掏,裤裆里捉鸡,一捉一准。人和是指个人在房地产上的能力,最能够自己掌控。天时可遇不可求,地利也不是任何地方都具备,人和不可逆天时弃地利,三项有其,起码不会输;有其二,一帆风顺;三项全占,盆满钵满。如果掏粪工能在天时和地利两项都不具备的状况下,屎不可挡,粪泳前进,那才是小母牛坐酒缸,醉牛逼。

      南加州在地利上先拔得一筹,多谈几句南加的地利。
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      高房价以及其他的原因,肯定会让一些人不能适应,搬离加州。大浪淘沙,适者生存;无可奈何花落去,似曾相识燕归来。不管是有钱的还是没钱的,有钱人需要没钱人的衬托才可谓有钱,加州并不是满大街百万富翁横冲直闯,更多的是芸芸众生为了生计而东奔西忙。南北加都住过,定居南加,并将终老于此。平民百姓关心的是衣食住行,生活质量。下面从衣食住行游几方面来看南加州。
      一,衣。
      南加州,一个你一住下就不想离开的地方,美国本就是一个移民之邦, 而加州更是现代移民的邦中之邦,南加州则是邦中的主邦。
      南加州是指以洛杉矶为中心,包括了沿海和内陆几县,在大多数人的眼里是指沿海地区,也就是人口密集的洛杉矶,橙县orange和圣地亚哥san diego,当然也包括范杜拉县ventura、圣博县san bernardino和河边县riverside。
      洛杉矶los angeles,天使之城,依山临海,月地云阶,昆山片玉,桂林一枝,棕榈树在明媚的阳光下随风摇逸,赏心悦目。长年的气温集中在10度到30摄氏度、华氏50度到85度之间,就算是炎热的夏天,在树荫下也会很凉快。一年四季大约有八个月时间只需一件T恤衫, 大老美的肚子里有牛排奶酪,圣诞新年都有短裤拖鞋满大街乱逛,您即使只有林黛玉的身子也不会弱不禁风。

      二,食。
      只有填饱肚子,人才不会空虚,所以民以食为天。中国人在吃上面是很在意的,而且是真正意义上的吃,什么环境,情调,卫生,健康都可以不管不顾,先香了嘴里臭了屁股再说。吃货生活在南加州是很惬意的,周边的地主吃货网友得瑟吃米其林,两千块钱一人,爽!一般家庭选择太多了,八万吨的玛丽皇后号邮轮永久停在长滩港,可以连吃带玩,自助餐很高档,伴随着优雅的古典音乐,好像倒流时光。

      没见过猪跑也可以先吃猪肉,没坐过邮轮先去邮轮上吃一顿,除了自助餐,正餐厅非常典雅高尚。像我这样买把葱都要看价钱的主也就只能逛逛超市,我喜欢一家最高档的超市,bristol farms,世界各国美食琳琅满目,西班牙顶级火腿,德国各式香肠,俄罗斯罗宋汤等等应有尽有,全南加州只有几家,都开在最有钱人的市区。不太懂吃,说不出个所以然,但各路餐馆遍地都是,吃不是问题。

      三,住。
      南加州居大不易,这是事实。穷人也要有地方住,也不会睡大街上,  如果没有穷人,麦当劳就不要开,办公室也没人打扫。睡大街上的是流浪汉,社会上的残渣余孽。去县政府大楼前看看,都是些什么人?不缺胳膊不缺腿,就是不工作,等着慈善机构派饭,整天fxxk around。

      加州现在的最低时薪是$11一小时,德州是七块多。即使这个价钱也未必很容易雇到人,就以最低时薪,每天八小时,每月22天计算,每月有$1800多的税前收入,社会底端的人群基本上交不了什么税,即使两个人都挣最低工资,也能负担的起最低出租房。目前橙县低端的一房从$1200起,不要拿高档大型公寓比较,高收入的码工白领起薪十几万,每月几千块钱租个上流公寓,探囊取物,易如反掌,饱汉子不知饿汉子饥。

      四,行。
      南加的高速公路四通八达,密度大,交通便利,但上下班高峰期每天都是灾难,对于大城市来说是个无解的问题。

      五,游。
      全美国还找不出第二个地方有南加州如此眼花缭乱,丰富多彩的旅游资源。南加州居民周末以及平时有许多好地方可以消磨时光,适合全家共享欢乐的著名地方有:
      迪斯尼乐园度假区、  圣地亚哥海洋世界、加州乐高乐园、圣地亚哥动物园,以及包括好莱坞环球影城在内的洛杉矶景点。

      汉庭顿花园图书馆(藏有副名画叫蓝衣少年) ,喧嚣的闹市里有这么一块静怡之地,喝杯英式下午茶配精致点心,小资情调最喜欢。

      世界上什么地方敢称高尔夫之都?往南加州看,palm springs棕榈泉!当冬季许多地方冰天雪地的时候,这里却是绿水青山。

      孩童喜欢诺氏百利坊,六旗魔术山吸弓|楞头青年。开车三四个小时到赌城,吃喝玩乐,顺便看场上空秀,妖姬艳舞,玉腿霹雳,豪乳乱颤,十分养眼。

      北有丹麦城,东有箭头湖,往南卡斯巴德花田,滑雪可去大熊湖,跨海卡塔琳娜岛,浪漫南加海滩。

      好莱坞、新港滩、比华利山庄、圣玛丽诺富商名流,人文荟萃,也许哪个明星就在你眼前。

      你也可以说这是个充满暴力的地方,流浪汉四处游荡,警匪追车真刀**,高速公路堵车心里也堵的慌,大地震像一把高悬之剑,加上时不时闹水荒,若干政策法令法规让某些整天和政治较劲的人十分不爽,高房价也会使一些 人远走他乡.....

      哪个大城市没有流浪汉?因为流浪汉会饿死在穷乡僻壤。警匪追车是南加的一道风景线,好莱坞大片也不如置身于现场。哪个大城市不堵车?湾区,纽约堵的更夸张。大地震死过几个人?每年死于*下的冤魂有好几万,另有几万人公路车祸一枕梦黄粱。缺水更是个伪命题,连造水库这么简单的事情都不做,没影的事情最好不要想。整天为政治上那点破事而自寻烦恼,瓦罐里放P,响不开。
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      大醇小疵,瑕不掩瑜,黄金之州,安居之地,士为知己而搏,良禽择木而栖。南加州优良的地理环境让人趋之若鹜,强劲的工作需求让人蜂拥而至,温和的气候也让人甘之如饴。鲜花盛开,清风自来。柳下桃蹊,乱分**到人家。无奈归心,暗随流水到天涯。更多的人已把加州当神州,且把他乡做故乡。
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      南加的房地产和前几年比较高出不少,投资所获取的利润肯定今非昔比,但房地产投资要按部就班,慢火煎鱼。不可魏武挥鞭,操之过急。今天南加州的房地产行情,春归花犹在,人聚房价升;潮平两岸阔,风正一帆悬。
      “四千万人选择!南加地产前景未来如何?”

        Mary

        纽交所改上市规则

        纽交所改上市规则
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        全球最大流媒体音乐服务商、瑞典公司Spotify将于4月第一周登陆纽约证券交易所,股票代码为“SPOT”,上市方式很特殊:直接上市(Direct Listing)。
        直接上市是纽交所最新修订的适合独角兽公司的特殊上市规则,不通过上市流程发行新股或筹集资金,又不需要承销商,只要简单地登记现有股票,便可在资本市场上自由交易。
        2018年2月初,美国SEC批准了纽交所去年3月提交的修改上市流程的提案,允许公司直接上市。Spotify将成为纽交所直接上市的第一家公司,也很可能成为今年在美国上市的最纽交所改上市规则大规模科技公司。有市场分析人士预测,如果Spotify直接上市能够成功,会使Airbnb和Uber这样的独角兽公司也考虑用这种方式公开上市。
        3月15日,Spotify宣布将于3月26日发布全年财务指引,从4月3日起在纽交所公开上市。当天该公司还举办了投资者日,一方面为公司的业务和前景进行宣传,另一方面也与投资者提前进行沟通,并阐述直接上市模式所蕴含的不确定性,确保其能够顺利登陆纽交所。
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        一、营收高增长难掩巨额亏损
        创立于2006年,是目前流媒体音乐领域无可争议的领导者,在全球拥有超过1.5亿月活跃用户。截至2017年12月31日,其付费订阅用户数量达7100万人,年度增长率为46%,是Apple Music用户量的两倍。
        Spotify招股说明书显示,公司营收逐年增加,2015年营收为23.7亿美元,2016年营收为36亿美元,2017年营收为49.9亿美元,较上一年增长了39%。
        尽管营收高速增长,但Spotify还是亏损的。2017年该公司净亏损达15亿美元。亏损原因是需要向音乐版权方支付巨额的版权费用。截至2017年底,Spotify已经共计支付给音乐版权所有者超过97.6亿美元版权费,与此同时还面临16亿美元的版权诉讼,该案件目前仍在加州联邦法院审理当中。
        二、直接上市的利弊新规则之前,当一家企业准备在美国上市时,公司需聘请一家或多家投资银行作为承销商,与其共同磋商股票发行方式、日期、发行价格、发行费用等相关事宜,时间较长,一般为1到2年,费用也较高。股票发行后,先给早期投资者或机构投资者进行认购,之后才面向公众。
        在传统的承销过程中,承销商根据机构投资者对首次公开上市的实际需求制定发行价格,并由承销商按照发行价格开始向公众股东出售股票,而一般承销商会在这个过程中压低发行价,如果该公司股票实现了超额认购,承销商的费用就更高。
        直接上市可以让公司的股票直接面向公众发售,过程简单,节省可能高达上亿美元的承销费用,也能防止出现股票摊薄等问题,减少上市成本。
        直接上市还有一点好处就是可以避免传统IPO的“锁定期”,对公司现有股东所持股份没有限制,股东可以一次性卖出所有股票。
        SEC规定,传统IPO后原始股东在一定时期内不得出售其持有的股票在二级市场套现,纽交所和纳斯达克规定“锁定期”为6个月。6个月过后,股东每3个月可以出售的股份数额不能超过同类已发行股份的1%或4周内平均交易量的最大者,且要事先向SEC报备。
        此外,传统IPO需要将整个财务情况交给投行处理后再向公众公开,但直接上市只需在正式上市15天前对外公布即可。SEC还规定,在传统IPO中,公司必须保持一段时间的静默期,但直接上市却不同,公司高管在上市前可以公开讨论公司情况。
        纽约证券交易所全球上市公司的负责人约翰·路塔特尔(John Tuttle)曾表示,对于那些资本充足的公司来说,它们真正需要的就是流动性。直接上市可能会吸引更多那些在监管相对宽松的场外市场交易,但又希望登陆纽交所或纳斯达克交易所的公司。
        而对于投资者来说,直接上市意味着所有人都是平等的。因为无论投资规模有多大,大家都处于同一起跑线。
        尽管直接上市有很多优势,但由于没有投行做承销商,缺少“询价圈购”流程就意味着上市没有了传统的开盘价格发现机制,发行价将由市场供求状况来决定。
        在美国历史上,直接上市的案例非常少,此前只在纳斯达克证券交易所出现过,而且仅限于一些不出名的小型公司,例如Ovascience(市值5500万美元),Nexeon MedSystems,Coronado Biosciences,BioLine Rx(市值8300万美元)等生物技术和生命科学类的公司。Spotify是第一家选择另类IPO的大公司,港股和A股也均未出现过。
        三、Spotify为什么选择直接上市Spotify敢于以这样的方式上市,在于他们巨大的品牌知名度和非常高的私人市场估值。2017年该公司股票在次级市场的成交量为1280万股,估值在63亿美元至209亿美元不等。今年以来,该公司股票在次级市场的成交量为280万股,估值在159亿至234亿美元不等。虽然直接上市的方式让这家公司的合理估值变得扑朔迷离,但可以肯定的是,大约220亿美元左右的估值给了Spotify直接上市的理由。
        另外,直接上市也有助于Spotify处理棘手的债务结构。2016年,Spotify通过发行可转换债券,从TPG和Dragoneer等私募公司手中募集到10亿美元资金。
        根据当时签订的协议,如果Spotify的首次公开募股被推迟,这些私募公司能够以很高的折扣把公司债券转换为股票。市场分析师表示,这也是Spotify寻求快速上市的主要原因。不过根据交易细节,如果Spotify选择直接上市,就不会触发转换机制。
        在公司亏损的情况下,还不选择传统IPO增发新股还有一种可能的原因是创始人不想稀释自己的股权,但又需要想办法为现雇员、前雇员、早期投资者等人员提供股票变现的机会。
        根据Spotify提交给SEC的文件,为了巩固创始人在公司的地位,Spotify提出了一种名为“受益证书”(beneficiary certificates)的投票权凭证。凭证分配之后,两位创始人将拥有公司超过80%的投票权。
        如此一来,保住了投票权的两位创始人仍然在公司的执行运营上拥有着决定权。即使公司亏损严重,创始人仍然可以把公司做下去。
        据报道,Spotify会聘请摩根士丹利担任财务顾问,上市开盘价将由纽交所根据通过证券经纪公司所下的买卖订单确定,买单与卖单在纽交所进行价格匹配。
        由于没有预先招募认购者和设定价格,第一天交易时,股价很有可能会出现剧烈波动。Spotify也在招股书中说明:“我们普通股股价可能比一般承销的IPO股价的波动性更大。而且在纽约证券交易所上市后,股价也可能会迅速下跌。”
        四、纽交所为什么要修改上市规则根据芝加哥大学布斯商学院教授Steven Kaplan的统计,美国上市公司的数量从1997年最高峰的8616家到2016年的4633家,下降了近50%。在过去的十几年时间里,对于许多大型独角兽来说,公开上市带来的问题超过了收益,弊大于利,已经变得不再具有吸引力。
        2014年纳斯达克证券交易所开放了私人公司证券交易市场,让那些处于发展阶段的私人公司也有机会获得机构投资者的资金支持,类似的私人股票交易市场还包括SecondMarket、AngelList、Funders Club、WeFunder和Equidate等,它们允许私人公司向更广泛的投资者融资,而不仅限于传统的风投公司。
        随着纳斯达克等交易场所对私募股权交易流转提供技术和平台支持,许多有潜力的初创公司很容易获得低成本融资。私募股权市场的资金和流动性已完全能满足初创公司的融资需求。
        此外,纳斯达克一直是许多科技公司青睐的上市地点,苹果、谷歌、微软、亚马逊、脸书等全球市值很高的科技公司都在纳斯达克上市。而纽约证券交易所自上世纪80年代和90年代起便专注于资历更老、更成熟的蓝筹股,是工业、能源、银行等传统行业公司上市的首选地。由于其在规模和财务上的严格限制,阻碍了新兴科技公司在纽交所IPO。
        IPO数量持续下降,难以吸引优秀科创公司上市等问题引起了纽交所的重视。
        为了增强竞争力,纽交所于2017年3月向SEC提交了修改上市流程的提案,完善其上市标准,其中专门有一条就是满足像Spotify这样的寻求直接上市的独角兽公司。今年2月初,纽交所允许公司直接上市的提案已获得SEC批准。
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          Hebe

          快!重新设置苹果手机这个功能!


          近日,不少苹果手机用户出现钱被盗刷的情况,有人被刷上万元!赶紧重新设置这个功能......

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          支付宝建议苹果用户调低免密支付额度!
          支付宝官方微博10日凌晨发布了“关于苹果手机的安全提示”。
          支付宝称监测到部分苹果用户ID被盗,由此带来ID绑定支付工具遭到资金损失。
          支付宝建议苹果用户调低免密支付额度以最大限度保护资产安全。
          支付宝用户设置免密支付限额示范如下:
          1、打开支付宝[我的]-[设置]页面;
          2、点击[支付设置];
          3、点击[免密支付/自动扣款];
          4、这时就可以看到已签约绑定的免密支付服务里,有一个AppStore的已签约项目;
          5、进入这个项目,下面就有关闭按钮。
          6、若需要使用这个功能,又怕被盗刷,可以设置每月限额为最低的每月200元,即使遭遇盗刷也能减少损失。
          此前回顾:不少苹果用户表示钱被盗刷
          据每日经济新闻报道,今天(10月10日)早上,一位来自辽宁的苹果手机用户告诉记者,今天凌晨2点多,自己的苹果ID被盗刷了,莫名损失了6083元。苹果客服反馈说,他是“通过个人微信绑定的银行卡,把钱转到了苹果ID里面,通过苹果ID充值了游戏。”
          目前,这样的案例越来越多。上述辽宁的用户告诉每日经济新闻记者:
          我们受害者建了QQ群,一群1000个人已经满了,二群人也越来越多,普遍是从本月开始被盗一直到今天。其他也有很多苹果ID盗刷维权群,都是满员状态,我能看到的已经几千人了。
          记者在相关QQ群看到,更多的用户是购买了风之大陆、魔域手游、王者荣耀等等的点券、道具,以及苹果音乐购买等,这些用户均明确表示,自己当初并没有进行相关购买操作。此外,还有用户表示,是另外一台iPhone手机登录了自己的苹果ID,进行了相应购买。
          在QQ群里,有用户在群中表示,自己被盗刷的1500块钱,苹果方面已经将钱退回了原有账号。而更多的苹果手机用户在群里中表示,苹果客服说系统审核通过不了,选择继续打苹果电话、消协电话进行维权。
          另据媒体报道,武汉一位被盗刷2000元的用户前前后后联系苹果客服8次,但苹果方面仅表示“同情”,并告知其无法退款,没有理由。刘女士转而向上海消费者保护委员会请求协助申诉,但苹果方面此后回复刘女士的结果,依然是“系统判定无法退款”。

          上述山西的苹果手机用户表示,这个已经升级为集体被盗,苹果公司负有责任。
          专家分析被盗刷的两个条件
          据每日经济新闻报道,猎豹移动安全专家李铁军分析称,被盗刷的原因有两个条件:
          第一,苹果ID没有开通双重验证,致使账号被盗;
          第二,受害用户签约过免密自动扣款协议,不管签约的是支付宝、银行卡还是微信支付。

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          在李铁军看来,除非破案,否则消费者很难得到赔偿。而免密支付虽然足够方便,但一次授权同意后,就持续生效,这个还是有风险的。

            Hebe

            阿里应该收购抖音吗?

            按此前阿里巴巴天价收购UC、优酷、微博、饿了么的逻辑来看,无不是“以买买买换取时间”。如今,抖音甚至整个头条系是移动互联网战场上的彪勇悍将,马爸爸或许早有收为己用之意。
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            本文试图解读这种“猜想”,给各位看官解乏,欢迎拍砖。
            一、阿里需要抖音 阿里与腾讯是两个市值不相上下的巨头,阿里系王牌产品如支付宝、淘宝等是直接与用户的钱、消费打交道,所以比较值钱。而腾讯系王牌产品如微信、QQ等则是直接占据用户的时间,其社媒化平台的场景延伸能力,于阿里系而言如“常山之蛇,击其首而尾至,击其尾而首至”。
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            阿里系产品大多属于“用完即走”类型,譬如支付宝上没有深聊的产品,沉迷于淘宝大多是些败家娘们,杀手锏产品如阿里云、菜鸟偏底层to B类产品。与腾讯竞争,如何分走腾讯系的流量(说到底是用户时间),才是阿里系最头大问题。
            在内容流量获取上,阿里有优酷土豆、UC、虾米,以及投资的微博、陌陌,以及正在崛起的阿里影业等,这些作为存量流量与腾讯大文娱相比落于下风。在年轻95后活跃的“增量”流量的拼抢,阿里系有些乏善可陈。

            如今抖音与腾讯交恶,其分享到微信、QQ路径已经被掐断,这表明同样主打内容流量的腾讯与头条,已经****了。据媒体报道,抖音流量在5月底已逼近了1.5亿,并且以算法预置内容不断吸引用户刷下去了,这是目前唯一从社交推荐那里夺走用户时间的通道,一旦抖音站队阿里系,的确能够让阿里系在内容流量上实力倍增。
            不妨设想下,抖音未来成为阿里系电商主营业务的另一“流量入口”,相比于淘宝直播营销,抖音的短视频内容更为轻松、**,其信息流广告植入体验较好。除了转化到下载App落地页以外,还能与广告主的淘宝、天猫商城打通,从而避免了企业主对电商平台搜索关键字和首页千人千面流量的过分依赖。
            阿星曾在社群里分享过,阿里式电商业务模式是做线上电商生态,但是盈利模式本质是把全网宽广、不精准的流量导进商城进行“精准化分配”,早期是淘宝联盟、现在的阿里妈妈都是负责采购全网流量并筛选出购物流量,由商家购买的;这是阿里系最大的收入来源。
            我相信,抖音如此高的流量、场景化植入、导流顺畅体验,很难不让阿里动心!
            二、张一鸣会答应吗? 去年有篇《杀死今日头条》爆款文章,说的是各家是纷纷做信息流资讯,结果证明大多是被头条带到沟里去了。头条核心业务是短视频平台,新闻并不是主营业务;抖音本来是头条孵化出来封住快手在一线城市用户的上升空间的,没有想到用户渗透竟然超过其他产品,由于抖音的人群覆盖一二三城市年轻人群,其商业价值远远高于快手。
            到2018年,今日头条愈发“水逆”,除了六大门派继续围攻光明顶、还被武林盟主封杀,最大危机依然是来自监管层的施压,今日头条中的草根流量较高的社会、语录、趣图、美图和美女频道被关闭,内涵段子被关停,段友如丧家之犬到处喊“滴滴”,抖音隔三差五因平台内容问题被约谈。究其原因,一方面是今日头条的受众覆盖广,以强中心化运营平台和“洗脑神器”,很容易被宣传机构忌惮;另一方面张一鸣不站队、不抱大腿,自然很难享受到大树底下好乘凉的宁静。
            抖音遭到双微封杀意味着其获客红利期的终结,接下来要洗用户就更难了,抖音要么在站内自建内部流量消耗体系,要么找到新的流量补给形式。当前,阿里亟需新的“流量入口”,抖音也急需变现渠道,如果抖音站在阿里棋盘上,不再是单兵作战,有大哥罩着,或许可以化解被“群殴”的危险。
            从商业化角度上看,抖音虽然流量大,迟迟没有上线直播功能收割流量分层,快手在2017年营收差不多8成来自直播,想来应该是由于政策限制没有拿到相应的直播牌照,这使得抖音KPI几乎完全依赖于广告收入。
            所以,市面上的MCN机构也只能做抖音平台的下游,大V等待抖音平台派单,长远来看,MCN会大量死掉,大V接广告被平台抽成,也就是说,抖音并没有建立其类似微博那样的利益分配机制,其生态能够形成悬念。但是抖音如果能在电商导流上与阿里系深度互补,或许能为MCN机构、平台、大V创收提供另一种变现通路。
            对张一鸣来说,即使卖掉了抖音,他还有西瓜视频、火山小视频等其他短视频赛道产品,抖音现有的用户数据依然可为头条系服务,拿到了足够多的融资,再次孵化新的以算法驱动的“爆款”短视频产品也不受影响。
            张一鸣最终是否同意,取决于马云能否开出一个令他无法拒绝的价格和条件。
            三、阿里+头条或可改写AT格局 很多人说移动互联网“下半场”,实际上从微信开始打造公众号去中心化生态之后,移动互联网就已进入到了“下半场”,当所有的公司、媒体、自媒体都开始在微信场子上玩,只有微信率先形成完整的流量闭环,其他产品获客难度和成本加大,使得其他公司的创业难度加大。这几年来,国内移动互联网更像是“微信OS”,微信本身比操作系统让用户更无从选择。除了微信以外,腾讯还有数千款产品,所以,腾讯是国内互联网事实上的垄断者。
            腾讯的高明之处在于不能做到第一的领域,把社媒的流量开放给参股的合作伙伴,并且用收购的方式让财务报表呈现增长,除了社交连接以外,负责创造用户粘性的“内容”板块是腾讯流量的“护城河”,包括公众号、网络视频、游戏IP剧、短视频、电影、文学、动漫、音乐等等。
            如今,阿里的电商+投资与腾讯游戏+投资在盈利模式上的均势正在打破。阿里在线上流量日渐达到天花板之后开始走线下流量进行开源即“新零售”。而腾讯在电商板块上砝码不断加强,麾下有京东、美团、拼多多、蘑菇街、唯品会等众多电商平台,尤其是“拼多多”异军突起,小程序更是直击中小企业获客痛点发力电商业务。
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            阿里系要想重新扳回这种均势,就必须也在内容上快速加码,目前阿里系大文娱的UC、优酷视频、虾米音乐、阿里游戏、来疯直播、豌豆荚、阿里文学、阿里影业等布局非常完整,但是不客气讲还缺乏“杀手级应用”,国民级爆款产品不够多。
            放眼整个互联网行业,百度、网易是无从渗透的老牌劲旅,只有羽翼待丰的头条,是阿里系能够指望得上的强援。头条以算法做内容的路径已经证明是腾讯基因所缺失的,而这正是阿里系在内容上能否反超腾讯系最稀缺的能力。
                如何降低推广成本,有效提升你的业务?

              Lionlion

              腾讯、兰馨亚洲领投在线音乐教育最大平台VIP,共数亿


              导言:”1月8日,在线音乐教育最大平台VIP陪练对外发布,目前B轮融资已经在跨年之际完成。由知名企业腾讯、兰馨亚洲双领投,另有蓝驰创投、金沙江创投、长石资本等投资巨头全部跟投,B轮融资的资金达数亿元。”
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              自2014年起尝试互联网+音乐教育模式,VIP陪练在同年年底就获得蓝驰创投的天使投资。业务模式上,在经历了音频自动识别监测、教学曲目视频化示范、师生作业系统等模式的多次试错后,其于2016年3月确立了现在的在线音乐陪练模式,同年获得金沙江创投的A轮融资。2017年5月,获得了长石资本数百万美金的投入。
              当今早已是数码营销时代    
              如何降低推广成本,有效提升你的业务
              目前,VIP陪练拥有数千人的专业陪练教师团队,针对钢琴、小提琴、手风琴、古筝的在线陪练模式,已有超过14个国家的数万名琴童成为其付费用户,平台上每天的排课量过万节,基于学员数量的增长,两年内单日排课量有望达到数十万节。
              “在如此庞大的数据支撑下,VIP陪练将着重数据和AI的积累,将整个音乐教育转变为结构化模式。” VIP陪练创始人葛佳麒表示:“VIP陪练能达到如今的规模,与我们一直以来专注去做正确的有价值的事情有关,而不是紧盯着跟风能赚钱的事情。”
              前进未来 扛起在线音乐教育大旗
              “任何一个国家都不会像中国,有2000万学琴儿童,”著名钢琴演奏家朗朗曾这样说道,这个数倍于美国学琴儿童的基数,为在线音乐教育市场提供了无限想象空间。“这件事情能否变得结构化,意味着中国的音乐教育能否占据全球领先地位,步入一个新的时代”,VIP陪练创始人兼CEO葛佳麒说道。
              聚集了大量国内专业陪练教师团队,对接给数万名学琴家庭的儿童。VIP陪练通过开发的看手摄像头连接在PAD上,让学琴儿童与陪练老师同步选曲、在线沟通观察,进行专业的辅导,纠正指法、节拍等问题,更重要的是,也解放了家长的时间与精力。
              对于学琴的儿童,VIP陪练提供的高标准的服务标准为“让每一次练琴都有价值”——
              每一个用户都是我们的百分之一百,希望我们的服务让她真心的愿意去学习音乐,去探索音乐中的美丽,这是最有价值的事情,这也是我们应该永远去追寻的。
              利用移动互联网的红利,建设崭新的在线音乐教育平台,VIP陪练在扛起在线音乐教育的大旗的同时,在强大的资本支持和针对性的教育模式下,孩子在VIP陪练学习的内容要比现在多得多。
              当然,VIP陪练取得目前的成绩,也是而是通过不断的试错,巨大的代价才找到这种互联网+音乐陪练的模式。这与创始团队的专业化背景息息相关。VIP陪练创始人兼CEO葛佳麒本人曾是国际专业演奏赛事的获奖选手,在音乐领域有着长达二三十年的学习、工作和创业经历,深谙音乐学习的最大痛点就是练琴回课。
              合伙人姚立嘉和徐豪骏分管师资和销售,姚立嘉有着数十年的音乐教育经历,徐豪骏原为大众点评大区经理,一起唱的大区经理,全国培训总监。
              因此,整个团队在解决家长、学生、主课老师、陪练老师的需求及痛点方面,以及互联网的运营方式上有着深入的理解和思考。经过三年的摸索,其已逐步沉淀出一套较为完善的在线教学、师训、教研和运营体系。这套体系对于当前的VIP陪练来说,是领先竞争对手的绝对优势。
              投资着眼市场优势 用户为第一要务
              目前VIP陪练,已经在全国数个省份,海外,联合几十所音乐类高校,建立了教研研究所基地,在线学生截止17年底已达14个国家,包括众多明星的孩子、500强企业高管的孩子也纷纷选择了VIP陪练提供的服务。
              目前,VIP陪练向全球提供超过了一万节的课程,这个数字在以周的速度不断快速突破。其用户不仅仅只包括中国,还有超过14个国家的数万名琴童成为VIP陪练的付费用户。对于老师而言,VIP陪练也建立了标准化的教师培训体系,并对培训实行全流程质控和考核,同时还为陪练教师提供了完整的进阶通道。
              自然,本轮融资的成功不得不提及投资方对于VIP陪练的信任,更重要是对于未来素质教育市场的看好。
              腾讯投资总监荀为谦表示,音乐教育是线下最大的素质教育品类之一,也是学成率最低、最易放弃的项目之一,VIP陪练从解决陪练痛点开始,帮助更多孩子学成音乐,并已产生了很强的用户口碑。
              兰馨亚洲投资集团董事总经理黄韬认为,VIP陪练在业内开创的线上陪练模式,极大提高了音乐学习场景的用户体验和教学资源的利用率,且其对音乐学习场景的信息化和数据沉淀也有助于为学员提供个性化教学,有效提高学员的音乐学习效率,而且VIP陪练在师资、师训和个性化教学上的持续投入,也已逐步形成自身壁垒。
              蓝驰创投看好VIP陪练于在线音乐陪练赛道的持续发展能力,蓝驰创投参与了VIP陪练天使轮及后期持续跟投。执行董事吴佳捷说:“素质教育一直是教育领域很大的一块垂直市场。最早的时候,VIP陪练团队提出的业务方向更为自动化,在市场验证过程中整个业务方向多次转型,团队也经历了很多变化。在过程中VIP陪练团队的学习能力和韧性一再得到了验证,使我们有信心在业务模式和行业规模都没有得到验证的情况下,一再支持团队走过了黎明前的黑暗。”
              A轮领投方长石资本合伙人汪恭彬表示,“2016年底,我们研究了市场上几乎所有音乐教育的创业公司,我们发现VIP陪练团队对音乐教育的本质理解最深入,思考最长远,所以当VIP陪练启动A轮融资时,我们一个星期就做出了决策。2017年公司取得了超预期增长,品牌效应开始显现,我们对VIP陪练成为独角兽充满信心。”
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              VIP陪练创始团队表示,投资方的信任是团队未来提供更高质量的服务和产品内容的坚实后盾。同时,VIP陪练将在AI和数据化上进行更多着力点的建设。
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              创始人兼CEO葛佳麒表示“整体看来,中国的素质教育大部分还停留手把手传授的形式。我们希望在数据和AI的积累上,将整个音乐教育的模式变成千人千面的结构化模式。”因为素质教育中,80%的孩子都是希望有一门兴趣,这就必须经历技巧训练;甚至演奏家在早期,也是从技巧训练开始的,而这件事情能否变得结构化,意味着中国的音乐教育能步入一个全球领先的位置,步入一个新的时代。”
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                Hebe

                车载微信到底有没有搞头?




                马化腾与张小龙对车载微信的安全考量是有必要的。汽车联网虽然是大势所趋,但社交切入是否合适还有待考量。
                在当前,越来越多的新车型都配备了10寸左右的中控屏幕,但在车内中控屏的社交交互上目前依然面临着市场空白,这一空白市场腾讯最有资格与实力去补齐,但与此同时,汽车内社交与交通安全存在着天然的矛盾冲突与政策冲突,因此当前汽车中控大屏幕的核心价值依然是定位于导航、音乐娱乐及车控等。
                如果不能走中控大屏幕路线,当然也有另外的路可以走,根据马化腾的透露,要采用全语音交换模式收发信息,即提供一套纯语音交互的接口,并且跟车载硬件结合,没有界面,要保证人的眼睛始终是盯着路面情况,而不要去分心看屏幕,并且可以通过方向盘按键就能够进行信息收发,用户提醒等。

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                虽然微信可能会以纯语音的形式来切入,当前车载系统中引入智能语音助手完成部分车控的操作已经在逐步流行,但这并不是意味着能将危险性降低为0。
                当前手机端的微信并没有针对汽车场景去特意设定相关的功能,所以尽管我们看到时常有车主开车刷微信酿成交通事故,但它于微信口碑无损,因为微信在功能层面没有刻意去引导汽车社交场景,没有鼓励车主开车使用微信,所以在汽车使用场景中,微信是一款中立的产品。人们开车过程中使用手机微信,出现交通事故,责任在用户。
                而在10月18日的世界智能网联汽车大赛当中,马化腾透露腾讯正在研发的车载微信恰恰是要解决开车低头刷手机产生的交通意外等事故,因为低头刷手机,很多司机已经造成了交通拥堵和意外。
                虽然通过全语音交互模式来去进行收发消息可以简化整个操作流程,有效的避免了司机在收发信息是所导致的注意力分散问题,但是它能不能走到它所希望的路上去还很难说。

                无论哪一个方向都难免有鼓励汽车内社交的倾向,而汽车互联网产业所需要的“语音交互”方向更多是倾向于赋能于自动驾驶或者汽车智能化,或者加持于信息娱乐等实用性价值方面而非社交。
                腾讯布局车载微信,从腾讯的意愿与诉求来看是为了降低安全事故,但这一布局与动作本身是一个鼓励与推动用户开车使用微信的行为,并放大了汽车社交的场景,相当于暗示或车主可以在开车过程中可以更方便的使用微信,并暗示使用车载微信是被允许与默认的,也是安全的。
                因此,在腾讯布局了车载微信的情况下,如果发生安全事故,微信可能需要承担更大的社会责任,从国内庞大的汽车用户体量以及车主在开车过程中对微信的需求度来看,即便是语音交互操作,使用车载微信引发安全事故的可能性依然大概率的存在。可以预见的是,车载微信如果面世,未来引发的舆论压力与争议的可能性是很大的。
                腾讯有B端的焦虑,但这种焦虑引发下的产业探索需要思考具体的场景可行性。
                滴滴顺风车事件事实上给所有互联网巨头敲响了警钟,一旦互联网巨头从线上入口关联到用户线下衣食住行等场景:人身安全事故永远是个不确定性的雷区,一旦踩雷,引发人身安全事故,都会将互联网产品推向舆论的风口浪尖,所有的一切都会被放大来审视,甚至引发监管隐患。
                根据《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》第六十二条(三)规定:驾驶机动车不得有拨打接听手持电话、观看电视等妨碍安全驾驶的行为;如开车时有拨打、接听手持电话等妨碍安全驾驶的行为的,根据相关法规,要处五十元罚款,扣两分的处罚。
                如果车载微信以纯语音交互的形式面世,它的性质其实就是类似于拨打与接听电话,只不过它解放了双手,但即便是语音交互依然考验技术对语义的理解,如果语音技术的瑕疵导致理解不到位,这难免导致司机分心或者其中若需要手动操控,在这过程中也会存在安全隐患。
                而从腾讯的规划来看,通过语音或方向盘收发微信,其中方向盘是否适合收发微信其实还有待商榷,这意味微信与车载硬件结合,