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记录你的心情点滴

Mary

新iPhone信号这么差 为什么还是买

iPhone XR终于要开售了,这是2018年我唯一寄予厚望的新iPhone。
因为自从我年初买了iPhone X,日常使用微信就变成了这样:

新iPhone的信号之殇新iPhone的信号之殇
我发了个朋友圈,抱怨说这是iPhone X用户的日常,立刻就有人评论:应该把“X”去掉。
对了,差点忘了售价超过一万块的iPhone XS和iPhone XS Max信号可能更差。如果和其它手机同时进入电梯、北京地铁金台路站这样的信号盲区,我的iPhone X是最快没有信号、发不了微信的,而走出信号盲区之后,它又是最晚恢复满格信号的。
于是带着iPhone X出门,使用体验就变成了这样:信号极其不稳定,以至于经常需要手动开关飞行模式来重新搜索信号,好不容易等信号稳定下来,iPhone X也快没电了。

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这让我不得不重新考虑用新上市的iPhone X换掉手中的iPhone X。iPhone XR更宽的边框和内部单层主板结构,让我对它的信号充满信心。
而且苹果官网告诉我,大号的iPhone XS Max使用时间比iPhone X最长增加1.5小时,而iPhone XR使用时间比iPhone 8 Plus最长增加1.5小时。后者对比的坐标是续航本来就更长的iPhone 8 Plus,我对iPhone XR的续航也更有信心了。
iPhone XR唯一让我不满意的是屏幕,作为一款售价7000元的手机,iPhone XR这块6.1英寸的LCD屏幕分辨率只有1792x828像素,326 ppi。这个屏幕分辨率在1080P是主流的手机中,显得有些不合时宜。然而一个很让人沮丧的事实是:即便是iPhone XS信号差强人意,iPhone XR屏幕分辨率这么低,依然会有很多人买买买。我这样嫌弃屏幕的人也还是会对iPhone XR说一句:真香。
这并不是因为我太矫情,市面上这么多Android旗舰手机,还是要买一台iPhone。**iPhone,最大的动力其实是iOS。
对于我来说,没有iOS,**iPhone的必要性至少要减掉80%。
iOS依然有最优秀的软件生态
无论有多少种声音唱衰iOS,尤其是曾经bug不断的iOS 11,现实情况依然是iOS在多个方面依然领先对手Android。以iOS为核心的服务收入已成为苹果仅次于iPhone的第二大收入来源。苹果2018年第三财季财报显示,服务收入为95.48亿美元,占比18%,同比增长31%。
作为文字工作者,我最常用的软件除了Chrome就是Markdown软件MWeb,这款我花钱**的App并没有Android版。而通过iCloud,我在MacBook上编辑好的文档可以在iPhone和iPad上看到。iOS与macOS的联动同样体现在iPhone向Mac传输照片上,通过AirDrop(访达),我可以把10G甚至更多的照片快速传到Mac上。除了传输速度,我的苹果设备都登录了同一个Apple ID,在AirDrop的时候不需要点同意或确认,这个流程比Android手机传照片到Mac或Windows简化多了。
写完这段话,我已经预料到评论区会有大量的热心读者来推荐Android版替代应用。姑且不论替代方案的迁移成本比全平台应用的成本高,单是Android版RSS应用,我就找的很辛苦。好不容易搭梯子找到个比较好用的,还需要付费去广告,Google Play没有绑定国际***的我只能望洋兴叹。
最让我尴尬的是拼图App,为了展示手机截图,我经常需要这样的横向拼图:
横向拼图只是第一步,在这之前,我还需要带壳截图软件。而面对Android机海,我很难做出最新Android手机的带壳截图,在iOS上我还可以选择带壳手机的边框颜色,或者“关闭”刘海。
除了这些iOS独占的App,我们最常用的微信、支付宝也经常优先更新iOS版。比如微信最近上线的新功能,把自拍动图做成表情包就先在iOS上更新(正式版,面向所有iPhone用户)。而支付宝在初代Apple Watch开售之后就立即适配了,当时的时间点正是新版支付宝开始不支持Windows Phone。无论你如何评价这些大厂优先更新iOS版App的行为,至少这已经说明了iOS在软件生态上依然有Android比不了的优势。
常驻后台的流氓软件依然是Android手机的一大难题常驻后台的流氓软件依然是Android手机的一大难题
我的朋友小H,一个坚定的谷粉,至今依然坚持用Google Pixel 2 XL作为主力机。我非常好奇的问他:你的手机不卡吗?原来他的Pixel只安装了微信和支付宝。我在iPhone上常用的京东、淘宝、QQ音乐、百度地图他都没有安装。
题图来自CNET题图来自CNET
缺乏严格的后台管理,这是原生Android的一大缺陷。而无论是小米的MIUI还是华为的EMUI,都针对占用后台资源的流氓软件做了严格的限制。看上去这一问题迎刃而解了,但杀后台这一剂猛药下去,也带来了很严重的副作用:App收不到推送通知。
比如我想在小米手环3上收到Android手机的微信消息通知,小米运动App就会在我开启这项功能的时候提醒我,打开App白名单,尽可能的让它保持在后台运行。而在我的iPhone上,我只需要打开蓝牙,保持iPhone和小米手环的连接就可以了。

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虽然最常用的微信往往默认在Android手机的后台白名单里,不至于收不到微信通知。但是其他软件就很难保证了,以我在机场候机最常用的航旅纵横为例,我很少能在Android手机上收到航旅纵横给我发送的登机提醒,而在iPhone上,登机消息几乎是与机场的登机广播同时推送。
所以我无论用什么Android手机,总少不了一台iPhone。无论iPhone的续航和信号有多差,我总是会忍不住感叹一句:
     iOS真香,iPhone真香。

    Hebe

    马云宣布“退休”,醉心于教育事业

    “这是认真准备了10年的计划,让年轻一代才俊能接班,解决企业传承发展的问题”

    马云在接受《纽约时报》采访时说,他的退休不是一个时代的结束,而是一个时代的开始。
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    1999年马云创办了阿里巴巴,并将其打造称世界上最大的电子商务和数字支付公司之一,改变了中国人购物和支付物品的方式。
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    2013年辞去阿里巴巴集团首席执行官职务之后,马云脱离了公司主要运营事务及其庞大的商业帝国的日常管理,而通过马云基金会将更多的时间和财富投入到慈善事业中。
    在近几年,马云陆陆续续将手中的权力交给了其他人,目前仍然担任法人的公司有21家,担任高管职务的公司有47家,仍在营业的25家公司的股东。
    目前,阿里巴巴集团CEO为张勇,其他核心业务线由诸多高层分管:淘宝总裁蒋凡,天猫总裁靖捷,阿里云总裁胡晓明,B2B事业群总裁戴珊,阿里音乐CEO杨伟东。
    马云近日接受《南华早报》采访时表示:“我很骄傲阿里巴巴现在的治理制度、企业文化、和源源不断的人才梯队,允许我走开而不至于带来破坏。”马云否认在这个时间点宣布传承计划是由于电商环境恶化。
    9月5日,马云出席了阿里公益日教育论坛,在结束时做了演讲。他表示,因为曾经从事教育行业,让他自己在阿里巴巴发展过程中受益匪浅,所以在未来的几年里会重回教育行业,把所有精力和想法放在教育里面。
    阿里巴巴相关人士曾在接受采访时说过,不管是在社会公益还是在阿里巴巴,马云天天都在做老师,也天天梦想着去做老师。专注于教育事业对马云而言是再正常不过的想法。
    当然,在这个节骨眼上,不免会有人觉得马云是在“明哲保身”,其实,即便马云真的是看破了市场发展的前景,选择了明哲保身又有什么好奇怪的呢?作为一个商人,自然是要对自己的未来做好打算,冷静睿智的分析现有的局面而选择一条合适的道路,这才是他该有的魄力。
    更何况,马云一直想从事教育事业,当初误打误撞开启了商业的道路,在发展商业的途中,对教育和慈善也一直有所投入,如今阿里巴巴的体系已经十分完善了,不忘初心回归教育,在大家的心目中只会增加好感。
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    对于马云这波操作,你们怎么看呢?欢迎评论区留言讨论
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      她还傻傻的

      美团的八年

      随着IT技术的发展,网络虚拟空间越来越多地具有了实体空间的功能和属性,越来越多地承担城市的功能。在《三体》里面,城市有了新的面貌,人们的衣食住行更是发生了翻天覆地的变化。这是作家的寓言,充满科幻色彩,但似乎又有一定预测感。
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      放到当下互联网世界来看,微信、微博,知乎、豆瓣等等,都是一座座虚拟城市,其中的人口流量,社会和文化的活动数量,甚至都已经超过传统意义上的大城市。互联网巨头就是通过抢占入口,搭建虚拟城市的方法,完成商业帝国的理想。
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      最高层级的入口是社交和搜索,腾讯和百度把持着,相当长一段时间内,很难被颠覆。这也是早期的互联网入口理论,发展到现在,其实人与人,人与服务的链接已经出现了更多维度,而未来的机遇就藏在生活进化之中。
      BAT后面,被提及最多亦是最有实力的无外乎蚂蚁金服、美团、滴滴和小米。其中,美团是明确提出了生活愿景的:Eat Better,Live Better。不得不说,王兴有一些看起来天马行空的想法,和《三体》多维空间有异曲同工之妙。
      比如,他之前在接受小晚采访的时候提到过地球代表计划。假设某一天要开一个银河系的会议,他作为地球的代表去参加这个会议。“我要跟外星人怎么介绍地球呢?那时候我应该见过这个星球上最壮丽的自然景色、最繁华的都市,领略过最棒的美食、文学和音乐,尽可能的接触过人类文明的精华。”

      各个领域,围绕O2O的生活服务大战打了这么些年,诸多需求被证伪,一些争夺焦点后来烟消云散。包括美团自身也是,未必在千团大战之初就看到综合生活服务这一入口的壁垒。只不过,美团坚持到了最后,王兴引用一位参加过对越自卫反击战的投资人的话说,多数人对战争的理解是错的,战争不是由拼搏和牺牲组成的,而是由忍耐和煎熬组成的。
      美团点评高级副总裁王慧文有过这样一个观点,整个互联网可以分成两类:A类是供给和履约在线上,B类是供给和履约在线下。B类又可以分为:以SKU为中心的供给B1和以Location为中心的服务B2。B1是就是过去经常被提及的电商,B2是2012年到现在为止中国互联网竞争最激烈的领域。
      A是视频网站、直播、在线游戏等等;B是淘宝、京东等,美团点评大部分业务也属于B。从当初的“T形战略”到如今的“EatBetter,Live Better”,美团在电商之外,打开了生活服务的大门,聚焦到店、到家、旅行、出行四大LBS场景。
      面对B端,美团正在构建“综合生活服务入口”,已经初具规模;对于C端用户来讲,美团正在构建“网上城市”。
      美团所涉及的B端业务其实就包括餐饮O2O解决方案,比如美团云、聚宝盆、北极星等一系列技术供应业务,其主要目的在于为美团提供大量优质的B端资源,为其支柱业务提供支持。这个和蚂蚁金福开放底层技术能力给B端,通过技术赋能B端来服务好C端,是一个道理。
      绝大多数行业的厮杀,都会经历"抢夺入口—搭建平台—构筑全产业链—形成闭环生态圈—获得商业模式”的过程。腾讯产业链的核心是社交和**,阿里是商品交易,百度以前是搜索以后可能就是靠信息流,美团则是城市生活决策。
      现代城市形成以后,金融、贸易、服务、文化和**等功能得到发展,城市聚集力的底层驱动逻辑就在于人的流动。到店、到家、旅行、出行四大场景,基本覆盖了城市人群的活动类型。美团的业务围绕实际意义上的城市展开,数字化的方式将餐饮、外卖,商家、商圈,骑车、打车等以前所未有的紧密度链接起来。
      从这个意义上说,美团是建立了数字化的城市综合体。传统意义上的地基自然是属于建筑学的,而基于LBS的深度用户服务,则是城市新的基础设施。“打地基”是个苦活、耐力活,BAT不一定做得好,后来者更难切入。
      具体到核心业务上来看,到店包括到店餐饮、餐饮生态、智能支付,到家涵盖外卖、生鲜零售、进场配送、参与B2B等,旅行则主要围绕酒店住宿、机票火车票、景点门票,出现涉及网约车、共享单车等。
      到店向来是美团的强项,这有赖于美团和大众点评长年竞争,所积攒起的优势,两家合并之后,这个优势又被迅速集中。到店之外,外卖是一个营收大头。这个市场上的两大巨头美团外媒和饿了么占据了八成以上的市场份额,这是剩者为王的阶段。
      主流外卖平台的发展战略已从“粗放增长”转向“精耕细作”,这意味着一方面外卖平台对用户、商家和骑手的补贴会慢慢减少,进而增加营收。这个局面,对美团和饿了么都是利好。
      近两年,关于美团的边界在哪的话题层出不穷,尤其是和滴滴的正面竞争。从巨头彼此杀到对方领地来看,美团比滴滴有优势。
      短期来看,美团多线作战,仍有不少竞争压力。长远的看点在于,综合生活服务的壁垒提升,进而创造效率提升上下游粘性。比如用技术和大数据能力赋能商户降本增效,在B端深入,发展供应链金融、支付能力。餐饮深度整合产业链,从上游生鲜食材、中游餐饮、到下游外卖和到店餐饮全程全链条服务。到家则可以抓住新零售新的增长点,酒旅深度整合,打车打破现有格局等等。
      看起来庞杂的业务线,其实内在逻辑是能力、服务和场景的延伸,逐步解决“去哪里”,“吃什么、玩什么”,“怎么去”等系列问题。
      王兴是互联网行业里为数不多具备终局和多维空间思考的企业家。互联网风口常换常新,起起伏伏的故事告诉我们,所谓用户忠诚度就是个伪命题。不过,流水的年轻人,铁打的城市。
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      就像王兴所说的,一颗流星烧完就烧完了,行星可以长久存在,但它不会自己发光。恒星会发光,同时它和流星的发光方式不一样,流星是燃烧掉了,恒星是靠核聚变,所以恒星必须够大。
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        Cristina

        解构娱乐产业创业巨头

        解构娱乐产业创业巨头
        在科技部火炬中心、长城战略咨询等于日前联合主办的“2017中国独角兽企业发展报告”发布会上,公布了最新的164家独角兽企业榜单,北京商报记者梳理发现,榜单中隶属于文化类的企业数量为14家,涉及视频、游戏、音乐等多个领域,总估值达287.6亿美元。
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        在此次上榜的文化类独角兽企业中,爱奇艺的估值最高,达到45.9亿美元。行业人士指出,鉴于视频网站对于内容上的重金投入以及其他方面的成本,爱奇艺若想在短期内实现盈利仍较为困难,还

          Lionlion

          2018央视春晚公布主持阵容

          近日,央视春晚官方微博公布今年主持人阵容,康辉、朱迅、任鲁豫、李思思、尼格买提将联袂主持,在主会场中央电视台一号演播大厅为观众送上欢声笑语和新春祝福。今年春晚分会场延续了往届一位央视主持人和一位地方台主持人合作主持的风格。记者发现,之前已连续主持多年春晚的朱军、董卿并未出现在名单中。

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          文章称,2018年春节联欢晚会筹备已进入倒计时阶段。伴随着节目打磨日臻完善,排练合成逐步成熟,演出阵容也逐渐浮出水面。首批公布的参演人员,就是备受关注的主持人阵容。今年,春晚将继续延用“北京主会场 各地分会场”的直播模式,主会场设5位主持人,分会场8位主持人,在除夕夜陪伴全球观众共度佳节。
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          一、主会场主持人
          春晚主会场设在中央电视台一号演播大厅。届时,康辉、朱迅、任鲁豫、李思思、尼格买提将联袂主持,为观众送上欢声笑语和新春祝福。
          康 辉:中央电视台新闻中心播音部主任,《**》、《新闻30分》等栏目主持人。2015年、2017年,曾两度担任春节联欢晚会主持人。
          朱 迅:中央电视台综艺频道《星光大道》、《幸福账单》等栏目主持人。曾五次担任春节联欢晚会主持人。
          任鲁豫:中央电视台音乐频道《全球中文音乐榜上榜》栏目主持人,现担任综艺频道2017年《我要上春晚》栏目主持人。曾任2010年春节联欢晚会主持人和2016年春晚分会场主持人。
          李思思:中央电视台综艺频道《回声嘹亮》栏目主持人。2012年至2016年,曾连续五年担任春节联欢晚会主持人。
          尼格买提:中央电视台综艺频道《星光大道》、《开门大吉》等栏目主持人。2015年至2017年,曾连续三年担任春节联欢晚会主持人。

          二、分会场主持人
          1、贵州黔东南分会场
          由马跃(中央电视台)、窦爱莉(贵州广播电视台)合作主持。
          马 跃:中央电视台综艺频道主持人,曾担任2016年春节联欢晚会分会场主持人。
          窦爱莉:贵州广播电视台《贵州**》主持人。
          2、广东珠海分会场
          由杨帆(中央电视台)、桂嘉晨(珠海电视台)携手主持。
          杨 帆:中央电视台综艺频道主持人,曾担任2017年春节联欢晚会分会场主持人。
          桂嘉晨:珠海电视台《珠海新闻》、《看珠海》等主持人。
          3、山东曲阜、泰安分会场
          由李佳明(中央电视台)、李毅(山东广播电视台)联合主持。
          李佳明:中央电视台综艺频道主持人,曾担任2016年春节联欢晚会分会场主持人。
          李 毅:山东电视台《山东**》主持人,多次主持山东卫视春节联欢晚会。
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          4、海南三亚分会场
          由张泽群(中央电视台)、王丝(海南广播电视总台)共同主持。
          张泽群:中央电视台综艺频道主持人。2006年至2011年,曾连续六次担任春节联欢晚会主持人。
          王 丝:海南广播电视总台《海南**》主持人。

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            SUNshine

            亚马逊首夺市值冠军宝座



            美股收盘后,市值最高公司的位置再度发生变化,亚马逊以7968亿美元超过微软。

            重庆无抵押信用、个人信用贷款

            这是亚马逊首次成为市值最高的公司,而在这背后,投资者已连续数个月大幅抛售该公司股票。分析人士称,亚马逊上个季度十年来首次25%的跌幅,恰好成为投资者买入的理由。

            本交易日内,亚马逊收盘时股价涨幅为3.44%,一举结束了微软长达数周的统治。微软以7834亿美元市值收盘,当日涨幅为0.13%。

            此前,亚马逊曾发布令人失望的第三季度财报,并且虽然预期第四季度销售额将同比增长20%,但并不为华尔街所认可,这曾导致其股价暴跌。2018年12月24日,该公司股价下降至1307美元的近期低点,随后开始反弹,截至目前累计反弹幅度为23.4%。

            不过,路透社数据显示,几乎所有研究亚马逊股票的分析师都给予了该公司“买入”的评级,给出平均目标价比当前股价有35%的涨幅。

            这是因为,一方面,过去数个季度,亚马逊的业务扩展到更多领域,并且开始注重业务变现。

            另一方面,目前科技股远低于峰值。亚马逊曾在2018年9月收盘时达到1万亿美元市值。事实上,在苹果突破1万亿美元市值时,亚马逊曾被分析师认为将超越苹果的成就,达到2万亿美元市值。

            事实上,凭借对旧产业的颠覆,以及对新产业的塑造,目前市值排名前四的亚马逊、微软、苹果和谷歌母公司Alphabet领先的四家科技公司即使面对动荡的市场,仍成为了产业的主导者。尽管起点不同,但是随着对用户的关注,他们开始入侵彼此的市场。

            最主要的集火点是云计算,亚马逊、微软和谷歌在基础设施领域展开激烈竞争。第三方机构Gartner预计,这一市场规模将从2017年的253亿美元增长至2021年的659亿美元。苹果尽管与上述三家提供的服务不同,但瑞银估计在2018财年,苹果iCloud业务的收入为30亿美元。

            值得注意的是,微软正在利用云计算业务与亚马逊的线下零售竞争对手展开合作。2018年7月,沃尔玛与微软签署了一项为期五年的协议。在此之前,沃尔玛曾告诫其合作伙伴如果想要与之开展业务,就不能使用亚马逊AWS服务。

            本交易日内,微软宣布与美国杂货零售商Kroger建立合作关系,微软Azure将成为Kroger的零售即服务(RaaS)云平台,Kroger还将试用互联商店的体验。这种合作被认为将直接影响亚马逊的无人零售店业务Amazon Go。

            从硬件产品来看,苹果的iPhone,Alphabet的Chromebook,微软的Surface,以及亚马逊的Kindle,这些公司凭借硬件搭载各自的服务,彼此争夺用户使用的时长。不仅如此,四家公司都陆续推出了智能数字助理产品,希望抢占下一个入口。

            除此之外,搜索、人工智能、自动驾驶等被认为是有利可图的业务也存在着大大小小的竞争。

            重庆无抵押信用、个人信用贷款

            不过,这其中也有彼此融合的机会。微软之外,苹果、Alphabet和亚马逊都陆续推出了智能音箱产品,但2018年底,亚马逊已经同意用户通过Echo访问Apple Music。有分析认为,苹果此举是希望增加音乐订阅服务,而音箱硬件的销售竞争并不那么重要。

              Hebe

              腾讯音乐成第一家暂停赴美IPO公司


              由于全球市场的抛售,腾讯音乐娱乐集团将其首次公开募股推迟至至少11月,暂停今年美国最大的IPO之一。

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              据报道,该公司本周会见了其承销团队,讨论腾讯音乐为其备受期待的IPO设定的价格范围,但他们选择等待几周以上,担心市场动荡会影响定价。据一位知情人士表示,该公司预计将于下周开始路演以向投资者**股票,预计将于10月22日开始交易。
              受到全球市场动荡影响,腾讯音乐娱乐集团成为第一家暂停赴美IPO的公司。这轮全球股市震荡,首先从周三美股大跌开始,美股三大指数全线收跌,继而引发全球股市震荡,A股沪指跌幅高达5.22%。

              本次全球股市大跌,腾讯音乐娱乐首当其冲。
              10月2日晚间,腾讯音乐娱乐集团向美国证券交易委员会(SEC)正式递交招股书,开启了上市之路。
              腾讯音乐娱乐集团是中国最大的在线音乐娱乐平台。自2017年腾讯音乐旗下的QQ音乐业务与中国音乐集团进行合并,旗下就整合了QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐和全民K歌四大中国移动用户活跃度最高的音乐软件。
              据招股书显示,2018年第二季度总月活用户数超过8亿、用户日均使用时长超70分钟;国内外版权合作超200家;2018年上半年营收达86.19亿***,与2017年同期相比增长了92%。
              腾讯音乐娱乐集团从2016年开始盈利,利润为8500万元***,调整后为4.26亿元***;2017年利润为13.19亿元***,调整后为***19.04亿元;2018年上半年,腾讯音乐娱乐集团利润为17.43亿元***,调整后利润为21.12亿***。上年同期利润为3.95亿元***,调整后利润为7.32亿***,同比增长近两倍(189%)。
              据业内人事分析称,此前腾讯音乐的融资活动已经浮现出一些小问题,否则腾讯月初赴美提交IPO招股书时,其融资目标数额绝不会如此模糊不清。华尔街日报就此评论称,腾讯音乐的预计估值应该在250亿至300亿美元之间,这其中还包含腾讯集团对腾讯音乐股权溢价的作用。

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              腾讯音乐是中概股中体量较大的企业,上市后也将会成为中国音乐流第一股。但是重启上市之路,只能等待股市震荡趋于平缓之时。

                Cristina

                四千万人选择!南加地产前景未来如何?

                “四千万人选择!南加地产前景未来如何?”
                已经超过英国,位于美中日德之后排在第五位,四千万人口占据了全国总人口的百分之十二以上,全美国的华人里有百分之三十七,也就是说超过三分之一的在美华人选择了加州,著名的旧金山市华裔人口超过百分之二十,南加有些小城市华裔人口达到百分之四十。
                      如何降低推广成本,有效提升你的业务?
                房地产投资靠人口支撑,是供求关系,南加州的人口增长率在全国不在前列,但人口基数大,增长的绝对数太厉害。洛县和橙县加起来已经超过一千三百万人口,这两个县的经济能量超过佛州,仅次于加州,纽约,德州,按州排名在第四位,也把邻国墨西哥比下去,而墨西哥的人口是这两个县的十倍。优良的地理气候,舒适的生活环境,强劲的工作需求,促使人口继续增长,可开发土地日益萎缩,房地产投资的前景一片光明。

                还是再提一下以前写过的,房地产也讲天时地利人和。天时是指机遇,最难判断。蠢猪遇到天时会上九天揽月,错过天时则下五洋当鳖。但天时是个子虚乌有的东西,都是马后炮证明是天时,现阶段看零八年后是天时,若干年后看今天是不是天时还很难说。

                地利最容易理解,看看本地人口增长趋势以及可供开发土地状况就行了。在人多地少的大都会地区掏粪,裤裆里的黄泥,不是屎也是屎,可以放心大胆的掏,裤裆里捉鸡,一捉一准。人和是指个人在房地产上的能力,最能够自己掌控。天时可遇不可求,地利也不是任何地方都具备,人和不可逆天时弃地利,三项有其,起码不会输;有其二,一帆风顺;三项全占,盆满钵满。如果掏粪工能在天时和地利两项都不具备的状况下,屎不可挡,粪泳前进,那才是小母牛坐酒缸,醉牛逼。

                南加州在地利上先拔得一筹,多谈几句南加的地利。
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                高房价以及其他的原因,肯定会让一些人不能适应,搬离加州。大浪淘沙,适者生存;无可奈何花落去,似曾相识燕归来。不管是有钱的还是没钱的,有钱人需要没钱人的衬托才可谓有钱,加州并不是满大街百万富翁横冲直闯,更多的是芸芸众生为了生计而东奔西忙。南北加都住过,定居南加,并将终老于此。平民百姓关心的是衣食住行,生活质量。下面从衣食住行游几方面来看南加州。
                一,衣。
                南加州,一个你一住下就不想离开的地方,美国本就是一个移民之邦, 而加州更是现代移民的邦中之邦,南加州则是邦中的主邦。
                南加州是指以洛杉矶为中心,包括了沿海和内陆几县,在大多数人的眼里是指沿海地区,也就是人口密集的洛杉矶,橙县orange和圣地亚哥san diego,当然也包括范杜拉县ventura、圣博县san bernardino和河边县riverside。
                洛杉矶los angeles,天使之城,依山临海,月地云阶,昆山片玉,桂林一枝,棕榈树在明媚的阳光下随风摇逸,赏心悦目。长年的气温集中在10度到30摄氏度、华氏50度到85度之间,就算是炎热的夏天,在树荫下也会很凉快。一年四季大约有八个月时间只需一件T恤衫, 大老美的肚子里有牛排奶酪,圣诞新年都有短裤拖鞋满大街乱逛,您即使只有林黛玉的身子也不会弱不禁风。

                二,食。
                只有填饱肚子,人才不会空虚,所以民以食为天。中国人在吃上面是很在意的,而且是真正意义上的吃,什么环境,情调,卫生,健康都可以不管不顾,先香了嘴里臭了屁股再说。吃货生活在南加州是很惬意的,周边的地主吃货网友得瑟吃米其林,两千块钱一人,爽!一般家庭选择太多了,八万吨的玛丽皇后号邮轮永久停在长滩港,可以连吃带玩,自助餐很高档,伴随着优雅的古典音乐,好像倒流时光。

                没见过猪跑也可以先吃猪肉,没坐过邮轮先去邮轮上吃一顿,除了自助餐,正餐厅非常典雅高尚。像我这样买把葱都要看价钱的主也就只能逛逛超市,我喜欢一家最高档的超市,bristol farms,世界各国美食琳琅满目,西班牙顶级火腿,德国各式香肠,俄罗斯罗宋汤等等应有尽有,全南加州只有几家,都开在最有钱人的市区。不太懂吃,说不出个所以然,但各路餐馆遍地都是,吃不是问题。

                三,住。
                南加州居大不易,这是事实。穷人也要有地方住,也不会睡大街上,  如果没有穷人,麦当劳就不要开,办公室也没人打扫。睡大街上的是流浪汉,社会上的残渣余孽。去县政府大楼前看看,都是些什么人?不缺胳膊不缺腿,就是不工作,等着慈善机构派饭,整天fxxk around。

                加州现在的最低时薪是$11一小时,德州是七块多。即使这个价钱也未必很容易雇到人,就以最低时薪,每天八小时,每月22天计算,每月有$1800多的税前收入,社会底端的人群基本上交不了什么税,即使两个人都挣最低工资,也能负担的起最低出租房。目前橙县低端的一房从$1200起,不要拿高档大型公寓比较,高收入的码工白领起薪十几万,每月几千块钱租个上流公寓,探囊取物,易如反掌,饱汉子不知饿汉子饥。

                四,行。
                南加的高速公路四通八达,密度大,交通便利,但上下班高峰期每天都是灾难,对于大城市来说是个无解的问题。

                五,游。
                全美国还找不出第二个地方有南加州如此眼花缭乱,丰富多彩的旅游资源。南加州居民周末以及平时有许多好地方可以消磨时光,适合全家共享欢乐的著名地方有:
                迪斯尼乐园度假区、  圣地亚哥海洋世界、加州乐高乐园、圣地亚哥动物园,以及包括好莱坞环球影城在内的洛杉矶景点。

                汉庭顿花园图书馆(藏有副名画叫蓝衣少年) ,喧嚣的闹市里有这么一块静怡之地,喝杯英式下午茶配精致点心,小资情调最喜欢。

                世界上什么地方敢称高尔夫之都?往南加州看,palm springs棕榈泉!当冬季许多地方冰天雪地的时候,这里却是绿水青山。

                孩童喜欢诺氏百利坊,六旗魔术山吸弓|楞头青年。开车三四个小时到赌城,吃喝玩乐,顺便看场上空秀,妖姬艳舞,玉腿霹雳,豪乳乱颤,十分养眼。

                北有丹麦城,东有箭头湖,往南卡斯巴德花田,滑雪可去大熊湖,跨海卡塔琳娜岛,浪漫南加海滩。

                好莱坞、新港滩、比华利山庄、圣玛丽诺富商名流,人文荟萃,也许哪个明星就在你眼前。

                你也可以说这是个充满暴力的地方,流浪汉四处游荡,警匪追车真刀**,高速公路堵车心里也堵的慌,大地震像一把高悬之剑,加上时不时闹水荒,若干政策法令法规让某些整天和政治较劲的人十分不爽,高房价也会使一些 人远走他乡.....

                哪个大城市没有流浪汉?因为流浪汉会饿死在穷乡僻壤。警匪追车是南加的一道风景线,好莱坞大片也不如置身于现场。哪个大城市不堵车?湾区,纽约堵的更夸张。大地震死过几个人?每年死于*下的冤魂有好几万,另有几万人公路车祸一枕梦黄粱。缺水更是个伪命题,连造水库这么简单的事情都不做,没影的事情最好不要想。整天为政治上那点破事而自寻烦恼,瓦罐里放P,响不开。
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                大醇小疵,瑕不掩瑜,黄金之州,安居之地,士为知己而搏,良禽择木而栖。南加州优良的地理环境让人趋之若鹜,强劲的工作需求让人蜂拥而至,温和的气候也让人甘之如饴。鲜花盛开,清风自来。柳下桃蹊,乱分**到人家。无奈归心,暗随流水到天涯。更多的人已把加州当神州,且把他乡做故乡。
                      如何降低推广成本,有效提升你的业务?
                南加的房地产和前几年比较高出不少,投资所获取的利润肯定今非昔比,但房地产投资要按部就班,慢火煎鱼。不可魏武挥鞭,操之过急。今天南加州的房地产行情,春归花犹在,人聚房价升;潮平两岸阔,风正一帆悬。
                “四千万人选择!南加地产前景未来如何?”

                  Tony

                  我们能否对智能家居市场充满期待?

                  我们能否对智能家居市场充满期待?
                      如何降低推广成本,有效提升你的业务?
                  智能家居设备,有总比没有好。

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                  在科技领域,任何一项新技术的发展,包括智能家居的发展之路,从设计理念如何成形、如何创新、如何真正被消费者接纳并最终广泛使用。
                  这是一条不短的路。但在这条跑道上赛跑的选手,即各个摩拳擦掌的公司们,也深知面对竞争对手的PK, 自己要加快速度,用最拿得出手的产品,做“俘获”消费者的心的第一人,才能获得胜算并真正打开市场。

                  智能家居的背后,又是一条环环相扣的产业链。它的背后,有面向家居行业第一步的开发住房市场的房地产开发公司,有物联网领域的硬件制造商,也有可整合集成的第三方服务提供商。
                  从公司内部的研发、内测,到产品真正被推向市场,供用户最终使用,这场竞跑的比赛,谁胜谁负,消费者才是最终的裁判。但消费者是否就是发展方向的指引者,笔者仍持保留意见。
                  用户代表的是功能体验方,但智能家居真正能“智能”到什么程度,普通用户很难在时间线上做出一个精准的进度把握。真正了解以自己的商业模式整合能力和技术能力,能做出什么样的智能家居产品的,还是各大科技公司自己。
                  我们对智能家居市场充满期待,但对真正想要推出好的智能家居产品的科技公司来说,挑战和压力是存在的。在将付费产品推送给用户时,需要做好周全的准备。毕竟用户不是职业的产品测试工程师。当多次试错体验已经超出了付费用户的耐心时,短期内想要再争取回这些用户,也许比之前更难。
                  智能家居不会只止步于回答“现在几点钟”、“今天天气如何”,按主人要求播放音乐,以及打开或关上房间窗帘这样的操作。
                  一个亚马逊的朋友对笔者表示:即使这样简单的功能的实现,也需要开发人员在后台对语音识别、语义分析技术的深入研究与应用。即使现在“智能家居”看上去更多还只是营销的噱头(当前用户评分不足3分),但它在已经或想要踏足智能设备领域的各大公司的战略计划上仍然会位居一席。
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                  可以说,从创意到落地,随着更多实际产品进入到市场,我们期待看到这些产品经受市场和用户的检验,在更多的关键性技术节点上,得到突破和飞越。
                      如何降低推广成本,有效提升你的业务?

                    Mary

                    纽交所改上市规则

                    纽交所改上市规则
                    如何降低推广成本,有效提升你的业务?
                    全球最大流媒体音乐服务商、瑞典公司Spotify将于4月第一周登陆纽约证券交易所,股票代码为“SPOT”,上市方式很特殊:直接上市(Direct Listing)。
                    直接上市是纽交所最新修订的适合独角兽公司的特殊上市规则,不通过上市流程发行新股或筹集资金,又不需要承销商,只要简单地登记现有股票,便可在资本市场上自由交易。
                    2018年2月初,美国SEC批准了纽交所去年3月提交的修改上市流程的提案,允许公司直接上市。Spotify将成为纽交所直接上市的第一家公司,也很可能成为今年在美国上市的最纽交所改上市规则大规模科技公司。有市场分析人士预测,如果Spotify直接上市能够成功,会使Airbnb和Uber这样的独角兽公司也考虑用这种方式公开上市。
                    3月15日,Spotify宣布将于3月26日发布全年财务指引,从4月3日起在纽交所公开上市。当天该公司还举办了投资者日,一方面为公司的业务和前景进行宣传,另一方面也与投资者提前进行沟通,并阐述直接上市模式所蕴含的不确定性,确保其能够顺利登陆纽交所。
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                    一、营收高增长难掩巨额亏损
                    创立于2006年,是目前流媒体音乐领域无可争议的领导者,在全球拥有超过1.5亿月活跃用户。截至2017年12月31日,其付费订阅用户数量达7100万人,年度增长率为46%,是Apple Music用户量的两倍。
                    Spotify招股说明书显示,公司营收逐年增加,2015年营收为23.7亿美元,2016年营收为36亿美元,2017年营收为49.9亿美元,较上一年增长了39%。
                    尽管营收高速增长,但Spotify还是亏损的。2017年该公司净亏损达15亿美元。亏损原因是需要向音乐版权方支付巨额的版权费用。截至2017年底,Spotify已经共计支付给音乐版权所有者超过97.6亿美元版权费,与此同时还面临16亿美元的版权诉讼,该案件目前仍在加州联邦法院审理当中。
                    二、直接上市的利弊新规则之前,当一家企业准备在美国上市时,公司需聘请一家或多家投资银行作为承销商,与其共同磋商股票发行方式、日期、发行价格、发行费用等相关事宜,时间较长,一般为1到2年,费用也较高。股票发行后,先给早期投资者或机构投资者进行认购,之后才面向公众。
                    在传统的承销过程中,承销商根据机构投资者对首次公开上市的实际需求制定发行价格,并由承销商按照发行价格开始向公众股东出售股票,而一般承销商会在这个过程中压低发行价,如果该公司股票实现了超额认购,承销商的费用就更高。
                    直接上市可以让公司的股票直接面向公众发售,过程简单,节省可能高达上亿美元的承销费用,也能防止出现股票摊薄等问题,减少上市成本。
                    直接上市还有一点好处就是可以避免传统IPO的“锁定期”,对公司现有股东所持股份没有限制,股东可以一次性卖出所有股票。
                    SEC规定,传统IPO后原始股东在一定时期内不得出售其持有的股票在二级市场套现,纽交所和纳斯达克规定“锁定期”为6个月。6个月过后,股东每3个月可以出售的股份数额不能超过同类已发行股份的1%或4周内平均交易量的最大者,且要事先向SEC报备。
                    此外,传统IPO需要将整个财务情况交给投行处理后再向公众公开,但直接上市只需在正式上市15天前对外公布即可。SEC还规定,在传统IPO中,公司必须保持一段时间的静默期,但直接上市却不同,公司高管在上市前可以公开讨论公司情况。
                    纽约证券交易所全球上市公司的负责人约翰·路塔特尔(John Tuttle)曾表示,对于那些资本充足的公司来说,它们真正需要的就是流动性。直接上市可能会吸引更多那些在监管相对宽松的场外市场交易,但又希望登陆纽交所或纳斯达克交易所的公司。
                    而对于投资者来说,直接上市意味着所有人都是平等的。因为无论投资规模有多大,大家都处于同一起跑线。
                    尽管直接上市有很多优势,但由于没有投行做承销商,缺少“询价圈购”流程就意味着上市没有了传统的开盘价格发现机制,发行价将由市场供求状况来决定。
                    在美国历史上,直接上市的案例非常少,此前只在纳斯达克证券交易所出现过,而且仅限于一些不出名的小型公司,例如Ovascience(市值5500万美元),Nexeon MedSystems,Coronado Biosciences,BioLine Rx(市值8300万美元)等生物技术和生命科学类的公司。Spotify是第一家选择另类IPO的大公司,港股和A股也均未出现过。
                    三、Spotify为什么选择直接上市Spotify敢于以这样的方式上市,在于他们巨大的品牌知名度和非常高的私人市场估值。2017年该公司股票在次级市场的成交量为1280万股,估值在63亿美元至209亿美元不等。今年以来,该公司股票在次级市场的成交量为280万股,估值在159亿至234亿美元不等。虽然直接上市的方式让这家公司的合理估值变得扑朔迷离,但可以肯定的是,大约220亿美元左右的估值给了Spotify直接上市的理由。
                    另外,直接上市也有助于Spotify处理棘手的债务结构。2016年,Spotify通过发行可转换债券,从TPG和Dragoneer等私募公司手中募集到10亿美元资金。
                    根据当时签订的协议,如果Spotify的首次公开募股被推迟,这些私募公司能够以很高的折扣把公司债券转换为股票。市场分析师表示,这也是Spotify寻求快速上市的主要原因。不过根据交易细节,如果Spotify选择直接上市,就不会触发转换机制。
                    在公司亏损的情况下,还不选择传统IPO增发新股还有一种可能的原因是创始人不想稀释自己的股权,但又需要想办法为现雇员、前雇员、早期投资者等人员提供股票变现的机会。
                    根据Spotify提交给SEC的文件,为了巩固创始人在公司的地位,Spotify提出了一种名为“受益证书”(beneficiary certificates)的投票权凭证。凭证分配之后,两位创始人将拥有公司超过80%的投票权。
                    如此一来,保住了投票权的两位创始人仍然在公司的执行运营上拥有着决定权。即使公司亏损严重,创始人仍然可以把公司做下去。
                    据报道,Spotify会聘请摩根士丹利担任财务顾问,上市开盘价将由纽交所根据通过证券经纪公司所下的买卖订单确定,买单与卖单在纽交所进行价格匹配。
                    由于没有预先招募认购者和设定价格,第一天交易时,股价很有可能会出现剧烈波动。Spotify也在招股书中说明:“我们普通股股价可能比一般承销的IPO股价的波动性更大。而且在纽约证券交易所上市后,股价也可能会迅速下跌。”
                    四、纽交所为什么要修改上市规则根据芝加哥大学布斯商学院教授Steven Kaplan的统计,美国上市公司的数量从1997年最高峰的8616家到2016年的4633家,下降了近50%。在过去的十几年时间里,对于许多大型独角兽来说,公开上市带来的问题超过了收益,弊大于利,已经变得不再具有吸引力。
                    2014年纳斯达克证券交易所开放了私人公司证券交易市场,让那些处于发展阶段的私人公司也有机会获得机构投资者的资金支持,类似的私人股票交易市场还包括SecondMarket、AngelList、Funders Club、WeFunder和Equidate等,它们允许私人公司向更广泛的投资者融资,而不仅限于传统的风投公司。
                    随着纳斯达克等交易场所对私募股权交易流转提供技术和平台支持,许多有潜力的初创公司很容易获得低成本融资。私募股权市场的资金和流动性已完全能满足初创公司的融资需求。
                    此外,纳斯达克一直是许多科技公司青睐的上市地点,苹果、谷歌、微软、亚马逊、脸书等全球市值很高的科技公司都在纳斯达克上市。而纽约证券交易所自上世纪80年代和90年代起便专注于资历更老、更成熟的蓝筹股,是工业、能源、银行等传统行业公司上市的首选地。由于其在规模和财务上的严格限制,阻碍了新兴科技公司在纽交所IPO。
                    IPO数量持续下降,难以吸引优秀科创公司上市等问题引起了纽交所的重视。
                    为了增强竞争力,纽交所于2017年3月向SEC提交了修改上市流程的提案,完善其上市标准,其中专门有一条就是满足像Spotify这样的寻求直接上市的独角兽公司。今年2月初,纽交所允许公司直接上市的提案已获得SEC批准。
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                      Nathan

                      "黄背心"抗议持续



                      海外网12月7日电 法国“黄背心”抗议活动持续延烧,为防止大规模骚乱在8日演变成严重暴力事件,法国政府出动8万多名警员戒备,10多辆装甲车也已驶向巴黎,巴黎著名景点、店铺全部歇业。

                      重庆无抵押信用、个人信用贷款

                      路透社6日报道,上周六,持续三周的“黄背心”抗议活动吸引超过16万法国人上街,巴黎的抗议者在最繁华的街区烧车、砸窗、涂鸦,引发大规模骚乱。为了平息执政后的“最大危机”,法国总统马克龙5日决定彻底取消在2019年上涨燃油税的计划。收回燃油税调整政策令马克龙坚定改革者的形象严重受损,但事态并没有就此停息,法国政府对本周六继续举行的“黄背心”抗议更加担忧,害怕其演变成严重暴力事件。



                      法国总理爱德华·菲利普周四(6日)宣布,周六(8日)将会有89000名警员在全国各地戒备,以应对滋事分子可能借“黄背心”示威引发的暴力冲突,单是巴黎就已有8000名警员待命,并会在首都出动10多辆装甲车,这也是自2005年以来的首次。当地媒体此前已拍到有军方装甲车向巴黎方向行驶。



                      此外,巴黎多个主要地标建筑、著名旅游景点及商店等,已事先宣布,周六不会开放。包括著名的埃菲尔铁塔、当地十多家博物馆、两家大剧院等多家文化地标,还有两个音乐节因为示威需要延期。上周六示威中受到破坏的凯旋门也会继续关闭,警方呼吁香榭丽舍大道一带的商店暂时不要在周六开门。

                      重庆无抵押信用、个人信用贷款

                      巴黎的骚乱让游客感到担忧,影响到巴黎假日购物季,破坏了当地经济。上周末,“横冲直撞”的抗议团体向巴黎店铺扔石子,并在该市最富裕的街区抢劫贵重物品。

                        Hebe

                        快!重新设置苹果手机这个功能!


                        近日,不少苹果手机用户出现钱被盗刷的情况,有人被刷上万元!赶紧重新设置这个功能......

                                    如何降低推广成本,有效提升你的业务?

                        支付宝建议苹果用户调低免密支付额度!
                        支付宝官方微博10日凌晨发布了“关于苹果手机的安全提示”。
                        支付宝称监测到部分苹果用户ID被盗,由此带来ID绑定支付工具遭到资金损失。
                        支付宝建议苹果用户调低免密支付额度以最大限度保护资产安全。
                        支付宝用户设置免密支付限额示范如下:
                        1、打开支付宝[我的]-[设置]页面;
                        2、点击[支付设置];
                        3、点击[免密支付/自动扣款];
                        4、这时就可以看到已签约绑定的免密支付服务里,有一个AppStore的已签约项目;
                        5、进入这个项目,下面就有关闭按钮。
                        6、若需要使用这个功能,又怕被盗刷,可以设置每月限额为最低的每月200元,即使遭遇盗刷也能减少损失。
                        此前回顾:不少苹果用户表示钱被盗刷
                        据每日经济新闻报道,今天(10月10日)早上,一位来自辽宁的苹果手机用户告诉记者,今天凌晨2点多,自己的苹果ID被盗刷了,莫名损失了6083元。苹果客服反馈说,他是“通过个人微信绑定的银行卡,把钱转到了苹果ID里面,通过苹果ID充值了游戏。”
                        目前,这样的案例越来越多。上述辽宁的用户告诉每日经济新闻记者:
                        我们受害者建了QQ群,一群1000个人已经满了,二群人也越来越多,普遍是从本月开始被盗一直到今天。其他也有很多苹果ID盗刷维权群,都是满员状态,我能看到的已经几千人了。
                        记者在相关QQ群看到,更多的用户是购买了风之大陆、魔域手游、王者荣耀等等的点券、道具,以及苹果音乐购买等,这些用户均明确表示,自己当初并没有进行相关购买操作。此外,还有用户表示,是另外一台iPhone手机登录了自己的苹果ID,进行了相应购买。
                        在QQ群里,有用户在群中表示,自己被盗刷的1500块钱,苹果方面已经将钱退回了原有账号。而更多的苹果手机用户在群里中表示,苹果客服说系统审核通过不了,选择继续打苹果电话、消协电话进行维权。
                        另据媒体报道,武汉一位被盗刷2000元的用户前前后后联系苹果客服8次,但苹果方面仅表示“同情”,并告知其无法退款,没有理由。刘女士转而向上海消费者保护委员会请求协助申诉,但苹果方面此后回复刘女士的结果,依然是“系统判定无法退款”。

                        上述山西的苹果手机用户表示,这个已经升级为集体被盗,苹果公司负有责任。
                        专家分析被盗刷的两个条件
                        据每日经济新闻报道,猎豹移动安全专家李铁军分析称,被盗刷的原因有两个条件:
                        第一,苹果ID没有开通双重验证,致使账号被盗;
                        第二,受害用户签约过免密自动扣款协议,不管签约的是支付宝、银行卡还是微信支付。

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                        在李铁军看来,除非破案,否则消费者很难得到赔偿。而免密支付虽然足够方便,但一次授权同意后,就持续生效,这个还是有风险的。

                          Cristina

                          智能音箱让华为也坐不住了!


                          过去两年,BATJ、小米以及N多个中小型创业企业相继进入智能音箱大战。华为在经过内部多次讨论,不断否定又不断重启,终于也将在今年年内(预计10月份)推出智能音箱。一位华为研究院员工向蓝鲸TMT记者侧面证实了这一点。
                          入局智能音箱较晚的巨头,除了华为就是三星了。
                                如何降低推广成本,有效提升你的业务?
                          前不久,2018年8月10日,在三星Note 9发布会上,三星推出了一款智能音箱Galaxy Home。Galaxy Home内置六个扬声器一个低音炮,八个检测语音输入的远场麦克风,具备播放音乐、远场识别声音、控制智能家电设备等功能。
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                          不过由于Galaxy Home外形颜色“特别黑”,底部安装了三角支架,横过来特别像“老式手摇爆米花机器”,因而遭到了国内外众多网友的嘲笑和调侃。尽管外形不出众,首次亮相并不“漂亮”,好在也算是赶上了高端智能音箱的“末班车”。遗憾的是,三星并没有公布Galaxy Home价格和上市时间,具体可能要等到11月三星开发者大会。
                          不同于亚马逊、Google等互联网企业们做智能音箱的“轻而易举”、“轻车熟路”,硬件厂商们涉足智能音箱总是“多灾多难”,各种波折。
                          早在2014年,苹果公司就开始了智能音箱项目。该项目经过多次犹豫、延缓、跳票、恢复,结果被亚马逊的Echo抢了先机。

                          物联网促进了人工智能的发展,被认为是继移动互联网之后的第三次浪潮,智能音箱又是物联网和AI非常细分的一个环节。无论是阿里巴巴的智能音箱购物还是小米的智能家居控制,“即使,商业模式仍然不清晰,技术不成熟,现阶段用户不买账,不断的烧钱。企业都在抢占物联网的入口,不愿意偏离、放弃物联网的赛道。”朱频频说。
                          针对距离消费者最近的智能家居IoT,2012年,三星启动SmartThings控制平台。2014年1月,谷歌通过收购Nest Labs获取Nest背后的智能家居平台和主导的行业标准组织Thread Group。同年,苹果提出了智能家居系统Homekit,亚马逊推出智能音箱Echo构建智能家居中心。国内,早在2013年,小米创始人雷军就启动了“小米生态链”计划。2015年阿里巴巴推出阿里小智,以APP作为智能家居生态链的切入点。华为行动略晚,在2015年12月12日才正式发布HiLink智能家居平台。
                          “很明显,互联网企业做人工智能产品会更有优势,不仅是对技术的认知,还在于对内容的储备。而且互联网企业更看重速度,心态也更加开放,愿意和合作伙伴共同发展。相比之下,传统的硬件企业在这些方面相对走的慢一些,犹豫一些。”陈孝良说。
                          以企业性质区分,抛开互联网公司,在量级上,唯一可以和华为类比的就是小米公司。
                          根据小米招股书披露,小米通过自产及与生态链企业合作的方式构建自身的IoT和生活消费产品系。硬件产品包括自产的智能电视、笔记本电脑、路由器、AI音箱。与生态链合作生产的包括,移动电源、手环、空气净化器、净水器、扫地机器人、智能平衡车、智能门锁、床头灯、LED智能灯泡、米家IH压力电饭煲、智能马桶盖、智能插座、万能遥控器、无人机、AR/VR等等。8月14日,小米第三次布局空调产品,推出了米家互联网空调。
                          截至2018年3月31日,小米公司通过投资和管理建立了由超过210家公司组成的生态系统,其中超过90家公司专注于研发智能硬件和生活消费品。在生态链企业的广泛布局下,小米公司建立了全球最大的消费IoT平台。
                          反观华为的HiLink,一直没有太大动静。直到今年3月8日的AWE博览会上,华为邵洋才宣布发力智慧家居,开展“百亿计划”,希望三年内把支持HiLink家电设备的销售额做到100亿美元。到6月22日的华为终端开发者大会,余承东发布华为的全场景智慧生态战略后。外界才逐渐清晰,华为这次跟云计算“大潮”来袭时一样,是迫于形势不得不做出的选择。
                          与小米相同的是,华为HiLink的主入口是手机,辅助入口是平板、PC、音箱等设备,泛IoT硬件位于三圈生态的最后一层。不同的是,华为有自家框架下的HiLink标准协议和Lite OS。尽管小米生态链一直饱受诟病,诸如,“什么都做,什么都做不好”,生态链过于封闭,压榨生态链下游创业企业的利润。不得不承认的是,小米起步较华为早,生态链产品布局较为齐全。
                          通信分析师陈志刚对蓝鲸TMT记者表示,小米的封闭性比较像苹果公司,其投资管理能力和IoT平台的操控能力已经趋于成熟。生态链产品无需适配,执行能力强,效率高都是小米的竞争优势。
                          华为的“连接”其实走的是小米生态链之前的路线,在“众口难调”的情况下,华为需要拉拢数量庞大的传统家电厂商。同华为云计算业务相似,怎样平衡好合作伙伴的利益,在众多合作伙伴中,华为如何定位自己都是未知数。
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                          因而目前,华为在不具备互联网企业所具备的渠道优势和补贴优势,智能家居“大连接”战略处于空中楼阁,语音交互技术欠火候的情况下。
                          华为进军智能音箱真的仅仅就是一个音箱。
                                如何降低推广成本,有效提升你的业务?

                            Hebe

                            阿里应该收购抖音吗?

                            按此前阿里巴巴天价收购UC、优酷、微博、饿了么的逻辑来看,无不是“以买买买换取时间”。如今,抖音甚至整个头条系是移动互联网战场上的彪勇悍将,马爸爸或许早有收为己用之意。
                                如何降低推广成本,有效提升你的业务?
                            本文试图解读这种“猜想”,给各位看官解乏,欢迎拍砖。
                            一、阿里需要抖音 阿里与腾讯是两个市值不相上下的巨头,阿里系王牌产品如支付宝、淘宝等是直接与用户的钱、消费打交道,所以比较值钱。而腾讯系王牌产品如微信、QQ等则是直接占据用户的时间,其社媒化平台的场景延伸能力,于阿里系而言如“常山之蛇,击其首而尾至,击其尾而首至”。
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                            阿里系产品大多属于“用完即走”类型,譬如支付宝上没有深聊的产品,沉迷于淘宝大多是些败家娘们,杀手锏产品如阿里云、菜鸟偏底层to B类产品。与腾讯竞争,如何分走腾讯系的流量(说到底是用户时间),才是阿里系最头大问题。
                            在内容流量获取上,阿里有优酷土豆、UC、虾米,以及投资的微博、陌陌,以及正在崛起的阿里影业等,这些作为存量流量与腾讯大文娱相比落于下风。在年轻95后活跃的“增量”流量的拼抢,阿里系有些乏善可陈。

                            如今抖音与腾讯交恶,其分享到微信、QQ路径已经被掐断,这表明同样主打内容流量的腾讯与头条,已经****了。据媒体报道,抖音流量在5月底已逼近了1.5亿,并且以算法预置内容不断吸引用户刷下去了,这是目前唯一从社交推荐那里夺走用户时间的通道,一旦抖音站队阿里系,的确能够让阿里系在内容流量上实力倍增。
                            不妨设想下,抖音未来成为阿里系电商主营业务的另一“流量入口”,相比于淘宝直播营销,抖音的短视频内容更为轻松、**,其信息流广告植入体验较好。除了转化到下载App落地页以外,还能与广告主的淘宝、天猫商城打通,从而避免了企业主对电商平台搜索关键字和首页千人千面流量的过分依赖。
                            阿星曾在社群里分享过,阿里式电商业务模式是做线上电商生态,但是盈利模式本质是把全网宽广、不精准的流量导进商城进行“精准化分配”,早期是淘宝联盟、现在的阿里妈妈都是负责采购全网流量并筛选出购物流量,由商家购买的;这是阿里系最大的收入来源。
                            我相信,抖音如此高的流量、场景化植入、导流顺畅体验,很难不让阿里动心!
                            二、张一鸣会答应吗? 去年有篇《杀死今日头条》爆款文章,说的是各家是纷纷做信息流资讯,结果证明大多是被头条带到沟里去了。头条核心业务是短视频平台,新闻并不是主营业务;抖音本来是头条孵化出来封住快手在一线城市用户的上升空间的,没有想到用户渗透竟然超过其他产品,由于抖音的人群覆盖一二三城市年轻人群,其商业价值远远高于快手。
                            到2018年,今日头条愈发“水逆”,除了六大门派继续围攻光明顶、还被武林盟主封杀,最大危机依然是来自监管层的施压,今日头条中的草根流量较高的社会、语录、趣图、美图和美女频道被关闭,内涵段子被关停,段友如丧家之犬到处喊“滴滴”,抖音隔三差五因平台内容问题被约谈。究其原因,一方面是今日头条的受众覆盖广,以强中心化运营平台和“洗脑神器”,很容易被宣传机构忌惮;另一方面张一鸣不站队、不抱大腿,自然很难享受到大树底下好乘凉的宁静。
                            抖音遭到双微封杀意味着其获客红利期的终结,接下来要洗用户就更难了,抖音要么在站内自建内部流量消耗体系,要么找到新的流量补给形式。当前,阿里亟需新的“流量入口”,抖音也急需变现渠道,如果抖音站在阿里棋盘上,不再是单兵作战,有大哥罩着,或许可以化解被“群殴”的危险。
                            从商业化角度上看,抖音虽然流量大,迟迟没有上线直播功能收割流量分层,快手在2017年营收差不多8成来自直播,想来应该是由于政策限制没有拿到相应的直播牌照,这使得抖音KPI几乎完全依赖于广告收入。
                            所以,市面上的MCN机构也只能做抖音平台的下游,大V等待抖音平台派单,长远来看,MCN会大量死掉,大V接广告被平台抽成,也就是说,抖音并没有建立其类似微博那样的利益分配机制,其生态能够形成悬念。但是抖音如果能在电商导流上与阿里系深度互补,或许能为MCN机构、平台、大V创收提供另一种变现通路。
                            对张一鸣来说,即使卖掉了抖音,他还有西瓜视频、火山小视频等其他短视频赛道产品,抖音现有的用户数据依然可为头条系服务,拿到了足够多的融资,再次孵化新的以算法驱动的“爆款”短视频产品也不受影响。
                            张一鸣最终是否同意,取决于马云能否开出一个令他无法拒绝的价格和条件。
                            三、阿里+头条或可改写AT格局 很多人说移动互联网“下半场”,实际上从微信开始打造公众号去中心化生态之后,移动互联网就已进入到了“下半场”,当所有的公司、媒体、自媒体都开始在微信场子上玩,只有微信率先形成完整的流量闭环,其他产品获客难度和成本加大,使得其他公司的创业难度加大。这几年来,国内移动互联网更像是“微信OS”,微信本身比操作系统让用户更无从选择。除了微信以外,腾讯还有数千款产品,所以,腾讯是国内互联网事实上的垄断者。
                            腾讯的高明之处在于不能做到第一的领域,把社媒的流量开放给参股的合作伙伴,并且用收购的方式让财务报表呈现增长,除了社交连接以外,负责创造用户粘性的“内容”板块是腾讯流量的“护城河”,包括公众号、网络视频、游戏IP剧、短视频、电影、文学、动漫、音乐等等。
                            如今,阿里的电商+投资与腾讯游戏+投资在盈利模式上的均势正在打破。阿里在线上流量日渐达到天花板之后开始走线下流量进行开源即“新零售”。而腾讯在电商板块上砝码不断加强,麾下有京东、美团、拼多多、蘑菇街、唯品会等众多电商平台,尤其是“拼多多”异军突起,小程序更是直击中小企业获客痛点发力电商业务。
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                            阿里系要想重新扳回这种均势,就必须也在内容上快速加码,目前阿里系大文娱的UC、优酷视频、虾米音乐、阿里游戏、来疯直播、豌豆荚、阿里文学、阿里影业等布局非常完整,但是不客气讲还缺乏“杀手级应用”,国民级爆款产品不够多。
                            放眼整个互联网行业,百度、网易是无从渗透的老牌劲旅,只有羽翼待丰的头条,是阿里系能够指望得上的强援。头条以算法做内容的路径已经证明是腾讯基因所缺失的,而这正是阿里系在内容上能否反超腾讯系最稀缺的能力。
                                如何降低推广成本,有效提升你的业务?

                              Ada

                              全国政委李莉娟: 将更多优质教育理念引入西部

                              “政府工作报告提出要发展公平而有质量的教育。推动城乡义务教育一体化发展,教育投入继续向困难地区和薄弱环节倾斜。发展民族教育、特殊教育、继续教育和在线教育。让每个人都有平等机会通过教育改变自身命运、成就人生梦想。”
                              如何降低推广成本,有效提升你的业务?


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                              政府工作报告提出要发展公平而有质量的教育。推动城乡义务教育一体化发展,教育投入继续向困难地区和薄弱环节倾斜。发展民族教育、特殊教育、继续教育和在线教育。让每个人都有平等机会通过教育改变自身命运、成就人生梦想。
                              在全国政协委员、青海民族大学副教授李莉娟看来,过去5年,国家对于西部教育投入力度非常大,加速了西部教育现代化的进程。但是,西部教育发展不均衡不充分的问题依然存在。西部省份经济欠发达、基础教育较为薄弱,缺乏先进的教育理念和优质的教育资源。教师在教学中普遍存在对学生的培养更注重技能而忽视了综合素质、思维能力的培养等问题。
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                              要让西部民族地区的孩子享受到优质的教育,缩小西部与发达地区的教育不均衡。李莉娟委员建议,北京、上海、浙江等教育发达省份帮扶西部教育,建立以转变教育理念为目的的帮扶机制;在西部基础教育课程设置中加入科学、历史、地理、美术欣赏、音乐赏析、体育等课程,以扩大视野、培养学习兴趣、提高实际动手能力、增强体质、培养审美能力,帮助孩子们全方位多角度了解世界和自己;鼓励学校探索多种形式和多样化的教学方法,引导学生感知世界;建立小学六年一贯制阅读计划,按照学生年龄特征循序渐进,科学指导阅读,帮助孩子拓宽视野、培养兴趣、培养思维能力;改变教师评价体制,不以分数来衡量教师的教学质量,让教师腾出更多的精力与时间,探索多样化的教学方法。
                              如何降低推广成本,有效提升你的业务?
                              • 电梯井道这样很好
                              • gjgj这样很好

                              Hebe

                              车载微信到底有没有搞头?




                              马化腾与张小龙对车载微信的安全考量是有必要的。汽车联网虽然是大势所趋,但社交切入是否合适还有待考量。
                              在当前,越来越多的新车型都配备了10寸左右的中控屏幕,但在车内中控屏的社交交互上目前依然面临着市场空白,这一空白市场腾讯最有资格与实力去补齐,但与此同时,汽车内社交与交通安全存在着天然的矛盾冲突与政策冲突,因此当前汽车中控大屏幕的核心价值依然是定位于导航、音乐娱乐及车控等。
                              如果不能走中控大屏幕路线,当然也有另外的路可以走,根据马化腾的透露,要采用全语音交换模式收发信息,即提供一套纯语音交互的接口,并且跟车载硬件结合,没有界面,要保证人的眼睛始终是盯着路面情况,而不要去分心看屏幕,并且可以通过方向盘按键就能够进行信息收发,用户提醒等。

                                        如何降低推广成本,有效提升你的业务?


                              虽然微信可能会以纯语音的形式来切入,当前车载系统中引入智能语音助手完成部分车控的操作已经在逐步流行,但这并不是意味着能将危险性降低为0。
                              当前手机端的微信并没有针对汽车场景去特意设定相关的功能,所以尽管我们看到时常有车主开车刷微信酿成交通事故,但它于微信口碑无损,因为微信在功能层面没有刻意去引导汽车社交场景,没有鼓励车主开车使用微信,所以在汽车使用场景中,微信是一款中立的产品。人们开车过程中使用手机微信,出现交通事故,责任在用户。
                              而在10月18日的世界智能网联汽车大赛当中,马化腾透露腾讯正在研发的车载微信恰恰是要解决开车低头刷手机产生的交通意外等事故,因为低头刷手机,很多司机已经造成了交通拥堵和意外。
                              虽然通过全语音交互模式来去进行收发消息可以简化整个操作流程,有效的避免了司机在收发信息是所导致的注意力分散问题,但是它能不能走到它所希望的路上去还很难说。

                              无论哪一个方向都难免有鼓励汽车内社交的倾向,而汽车互联网产业所需要的“语音交互”方向更多是倾向于赋能于自动驾驶或者汽车智能化,或者加持于信息娱乐等实用性价值方面而非社交。
                              腾讯布局车载微信,从腾讯的意愿与诉求来看是为了降低安全事故,但这一布局与动作本身是一个鼓励与推动用户开车使用微信的行为,并放大了汽车社交的场景,相当于暗示或车主可以在开车过程中可以更方便的使用微信,并暗示使用车载微信是被允许与默认的,也是安全的。
                              因此,在腾讯布局了车载微信的情况下,如果发生安全事故,微信可能需要承担更大的社会责任,从国内庞大的汽车用户体量以及车主在开车过程中对微信的需求度来看,即便是语音交互操作,使用车载微信引发安全事故的可能性依然大概率的存在。可以预见的是,车载微信如果面世,未来引发的舆论压力与争议的可能性是很大的。
                              腾讯有B端的焦虑,但这种焦虑引发下的产业探索需要思考具体的场景可行性。
                              滴滴顺风车事件事实上给所有互联网巨头敲响了警钟,一旦互联网巨头从线上入口关联到用户线下衣食住行等场景:人身安全事故永远是个不确定性的雷区,一旦踩雷,引发人身安全事故,都会将互联网产品推向舆论的风口浪尖,所有的一切都会被放大来审视,甚至引发监管隐患。
                              根据《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》第六十二条(三)规定:驾驶机动车不得有拨打接听手持电话、观看电视等妨碍安全驾驶的行为;如开车时有拨打、接听手持电话等妨碍安全驾驶的行为的,根据相关法规,要处五十元罚款,扣两分的处罚。
                              如果车载微信以纯语音交互的形式面世,它的性质其实就是类似于拨打与接听电话,只不过它解放了双手,但即便是语音交互依然考验技术对语义的理解,如果语音技术的瑕疵导致理解不到位,这难免导致司机分心或者其中若需要手动操控,在这过程中也会存在安全隐患。
                              而从腾讯的规划来看,通过语音或方向盘收发微信,其中方向盘是否适合收发微信其实还有待商榷,这意味微信与车载硬件结合,让用户在方向盘使用上一心两用,这或许并不意味着会带来更安全的操控体验。

                                          如何降低推广成本,有效提升你的业务?


                              腾讯上线车载微信可能也是要打击山寨版,毕竟现在已经有山寨版车载微信被应用到汽车行业——它其实是一种网页版微信,把屏幕从电脑上挪到了车的控制屏上,但它不是腾讯的产品。腾讯这么多年也是一直静静的看着车厂与后装供应商把微信移植到车机里,但一直这么被动的封端口也不是办法。因此腾讯研发车载微信,一定程度上也有着要为自己正名的目的。
                              腾讯对车联网布局也很上心,比如它在车联网云平台建设以及为车企自动驾驶技术提供云计算能力等方面也一直有所动作,目前已与一汽、宝马、长安等车企达成合作,这是一个很大的B端的生意,是腾讯拥抱产业互联网的切入重心之一。
                              另一方面,也有着竞争对手的压力,阿里百度在车联网层面已经有一定的布局。阿里有YunOS车联网系统,百度有DuerOS,百度和阿里都想要在车载OS上占据主导权,做汽车产业的Android系统,腾讯早前也推出了AI in Car项目,但它的定位更多是数字化助手而非底层操作系统。
                              • 缅甸15087818174缅甸腾龙18183833020

                              Mary

                              Bose 睡眠耳塞体验:不能听歌打电话

                              我有一个愿望,希望每天都睡个好觉。
                              但如今,追求一夜安眠却变得越来越奢侈。不要说每天过度饱和的工作和繁重的生活压力,就算有些人白天不太辛苦(比如老年人),夜晚也会被周围的噪音、鼾声搅得不能入睡,大家越是努力想睡个好觉,就越发现这件事并不简单。

                                          如何降低推广成本,有效提升你的业务?

                              睡眠如此重要,不仅是因为这是一天中解除疲劳的必要环节,更重要的是为了迎接新一天的挑战。但数据显示,全世界接近 60% 的成人都有睡眠问题,79% 的人睡眠时间不到 7 小时,如果要算深度睡眠时间,情况或许更不乐观。
                              人们曾经通过药物的方式来解决这些问题,但技术进步如此迅速,我们是不是能找出更好的、没有副作用的办法?老牌厂商 Bose 给出了自己的答案,这就今天我们要和大家聊聊的遮噪睡眠耳塞 Bose noise-masking sleepbuds。

                              一直以来,Bose 在音频方面都有很多让人惊喜的产品,但这次的 Bose noise-masking sleepbuds 却有些特别,它并不是一款用来听音乐的产品,而是针对睡眠这一特殊场景设计的新类别,官方称之为遮噪睡眠耳塞,所以在外观设计上,这一次产品就有很明显的不同。
                              Bose noise-masking sleepbuds 采用无线耳机+充电盒的方式,作为如今越来越流行的趋势,这样做最大的好处是不必经常充电。考虑到外出时携带问题,官方还配备了手感不错的抽绳旅行袋。
                              金属盒做工十分精致,整体深空灰的颜色和磨砂金属给人品质感,正面镂空的 Logo 表明产品来自 Bose,下方的凸起类似于键盘上的 F/J 键位基准点,能更好引导用户打开产品,就算晚上摸黑,你也可以盲操作打开它。

                              金属盒底面,采取的是不同于正面金属的塑胶材质,一方面,摩擦力更大的塑胶材质起到防滑作用,另一方面,正反面不同的手感也能让人拿起盒子之后很容易分辨出来,同样是为了夜间使用时候的操作方便。

                              不同于 AirPods 那样的打开方式,Bose noise-masking sleepbuds 只要沿着正面指示方向轻推就能打开,不得不说推动时的阻尼感很好,开启非常容易,打开之后就是耳机本体安静躺在里面,盒子里没有多余的东西。

                              Bose noise-masking sleepbuds 从外形上看属于入耳式耳机,整体非常小巧,单个重量只有 2.3 克,设计也非常精致,同样带有 Bose 的 Logo。在大多数时候,耳机轻一点重一点似乎问题不大,但在睡觉时,一点点的重量也会在侧身动作时影响舒适。
                                
                              由于采用 StayHear+ Sleep 鲨鱼鳍硅胶耳塞设计,Bose noise-masking sleepbudsBose 能在舒适的情况下很好的兼顾耳内位置固定,佩戴时首先塞入耳内,然后稍微旋转之后可以很好固定。这种类似设计在 SoundSport 等系列上已经验证其功效,因此睡眠时耳内会有很舒服的体验。

                              Bose 本次为耳机提供了小中大三种不同尺寸的耳塞,日常使用时你可以根据耳朵大小找出最合适的尺寸,由于人耳的差异,有时左右两侧采用不同尺寸耳塞也属于正常现象,不过一般来说官方默认的中号尺寸就比较适合多数人使用。
                              作为摆脱线材束缚的无线耳机,Bose noise-masking sleepbuds 内置可充电电池,从充电盒内取出时会有指示灯亮起,表示当前盒内电池容量,耳机内侧有金属触点,在接触盒内的金属触点时可立即进行充电。通过磁吸式的设计,每一次用完耳机你不用刻意寻找,简单放在左右两侧就能开始充电。

                                    今题网深受本地社区欢迎
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                              面对夜间睡眠场景,Bose noise-masking sleepbuds 在设计上无疑考虑了很多,手感良好操作方便的充电盒,配上小巧不打扰的耳塞,这些都能看出 Bose 在细节上的努力。不过和这些比起来,它的实际效果似乎更令人好奇。

                                Hebe

                                最新发布!福布斯中国30位30岁以下精英榜单


                                福布斯中国今日公布了2018年中国“30位30岁以下精英”榜单(简称福布斯中国30 Under 30),共600位行业精英入选该榜单。   今年福布斯中国评选的20个领域分别是:**、财务和金融、教育、风险投资、科学、零售与电商、旅游、媒体、能源环保、企业科技、社会企业、市场营销和广告、食品饮料与农业、体育、消费科技、医药健康、艺术与时尚、音乐、游戏、制造工业。
                                       如何降低推广成本,有效提升你的业务?
                                  恒兴资本创始人穆映江(29岁)、贝塔斯曼亚洲投资基金副总裁赵鹏岚(29岁)、温州视客科技董事长陈贝尔(25岁)、蒜芽科技CEO李纵横(26岁)、喂车科技创始人唐傲(28岁)、星辰天合联合创始人胥昕(28岁)、极飞科技联合创始人龚槚钦(30岁)、青橙科技联合创始人陈驰远(28岁)、光鉴科技创始人朱力(29岁)、常州纵慧芯光半导体科技陈驰晓(30岁)等人作为各自领域的代表人物登上榜单封面。
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                                  此次评选中,科技互联网领域的入榜精英人数众多,包括喜茶创始人聂云宸、商汤科技联合创始人徐冰/徐持衡、旷视科技联合创始人杨沐、每日优鲜COO孙原、觅跑科技创始人毕振、无界空间创始人万柳朔、实习僧创始人黄林海、衣二三联合创始人王琛、礼物说创始人温城辉、摩拜单车国际合作总监Florian Bohnert、创客贴CEO王宝臣、快看漫画联合创始人叶名香等。  媒体领域,42章经创始人曲凯、第一财经主编沈从乐、铅笔道创始人王方、同道大叔章晋源、新片场副总裁陈跃等人入选榜单。
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                                  今年福布斯中国邀请了69 位著名的企业家、风险投资家、艺术家、商学院院长和教授,以及业内意见领袖担任评委。著名企业家中有*****科技集团董事长俞敏洪、华大基因CEO尹烨、比亚迪股份总裁兼董事长王传福、携程CEO孙洁等;著名风险投资人有红杉资本全球执行合伙人沈南鹏、创新工场董事长兼首席执行官李开复、启明创投主管合伙人甘剑平等;也有奥运女乒冠军,世乒赛女单冠军郭跃、前女排队长,奥运冠军惠若琪、滚石国际音乐总经理段钟潭等。
                                       如何降低推广成本,有效提升你的业务?

                                  Tony

                                  抖音PK美拍

                                  抖音PK美拍

                                  2018年开年至今,短视频们依然酣战。从西瓜视频“百万英雄”疯狂撒币,到抖音
                                  如何降低推广成本,有效提升你的业务?
                                  在这个普遍选手都高举高打的战场里,抖音、快手、火山等短视频行事风风火火,唯一不同的可能只有美拍,昔日的老大哥在进行短暂的技术升级后,甚至没有像外界猜测的一样,换掉自己的双列feed流设计。
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                                  而在产品团队最近一次接受采访中,美拍重新强调了“兴趣社区”的定位,看似对劲敌是不痛不痒的回应,实际上两大阵营所走的路风却是大相径庭。
                                  产品截然不同的画风态度,折射的都是整个行业发展到一定阶段时所呈现的“内容效率”与“内容质量”的平衡问题。抖音为代表的速食阵营血气方刚,而美拍步子迈得更稳一些,方向也更为坚定。
                                  <h2>大数据及算法的导向性,决定着内容的命运</h2>AI的长足进展,使得大数据挖掘能力更强。但是,智能算法大多是一个集中式信息输入过程,机器的学习能力是建立在已往经验之上。AI的价值一方面名曰精准推荐,一方面又存在着用户诉求变化难以权衡的矛盾。
                                  对于一个新生的短视频平台而言,最初的理念引导决定着平台内容的调性,而平台越往前走这种调性就越难改变。因此,短视频的未来之争又可以说是算法与内容调性之争。

                                  1、内容的整体调性,构成了用户增量模型的基础
                                  今年春节,抖音短视频成了最大的赢家,抖音在DAU达到3000万后,其日活增速依然强劲,和美拍当年刚出道时持续蝉联APP STORE榜单首坐一样,抖音像生命力强劲的藤曼一样伸展到世界各地。在同等级别上,抖音的最大竞争就是快手。90后用户占比超80%的快手,对其印象最深的是“生活,没有高低之分。
                                  每个人都值得被记录”的口号,最为戳中广大用户的内心,频频登上各类TOP榜;而抖音一开始的人群定位就是在一二线城市的年轻群体,从“年轻人的音乐短视频社区”到“记录美好生活”,显然抖音的调性也变成了“记录”为主,意味着更加贴近生活和平民化,却似乎有抢占快手市场之嫌。
                                  在抖音野蛮生长的背景下,美拍显得处于下风,但在响铃看来,这或许就是美拍主动的选择。美拍已经走过了抖音要走的路,已经过了用户增量期,用户量相对稳定,反而有了更为清晰的产品态度。
                                  可能与抖音最大的不同是,抖音是用戏剧式的“表演”博人关注,而美拍则是用“物以类聚,人以群分”的思维来界定社区边界。我们可以看见美拍的首页推荐内容里,并不是所有内容都符合“有爆点”、“强转发性”的模型,更多是美妆、美食、手工这种题材相对日常,但是符合用户“兴趣”需求的内容,让用户看美拍时总能收获点什么。
                                  这种内容的整体调性,美拍是在美图的基础上通过几年的算法积累而达成的共识,无疑对于一二线城市的高净值年轻女性吸引力更大,而这又是抖音短期内难以超越的。

                                  2、在内容效率和用户数量快速膨胀后,短视频内容质量之战一定会到来
                                  快手的“生活”、抖音的“表演”都是为了最大化用户数量增长,借助全民参与的方式,抖音快手即便不需要费力做UGC,也能极大地提升内容效率。但是,最近频频发生的事件也暴露了这种野蛮生长的缺陷。响铃认为,内容安全是系统工程,每个平台肩负的压力都很大,我们需要给行业更多的信心和时间去克服。
                                  实际上,我们已经可以看到,泛娱乐资讯平台的社会责任意识在政府部门的监管之下稍有起色,有报道称,截止4月6日,今日头条旗下所有短视频产品光问题视频就有10318条,封禁低俗擦边问题直播达5000余次。快手CEO宿华更是发文道歉,表示将用正确的价值观指导算法,优先推荐个性化的更符合用户兴趣的正能量作品。
                                  有内涵败给了“低俗LOW”反映的也正是“用户流量让位内容质量”的胜利。正如宿华所反省的,“个性化”、“兴趣”与“正能量”会是短视频发展的未来。在能力越大责任越大的逻辑下,内容升级是所有依靠野蛮路径发展起来的平台都需要经历的一个阶段,但这对整个行业的影响是积极的。

                                  3、用户的阅读模式趋于标签化,行业竞争终将回归到关系链的强弱
                                  经历过美拍的崛起、**的没落、抖音的火热以及快手的整顿后,我们发现互联网里流量的获取似乎并没有那么玄乎,但是“打天下”与“坐江山”终归是两码事。市场里并没有绝对忠诚的用户,尤其是在替代成本几近于零的短视频领域,笑到最后的总是那些对平台内容定位清晰、规划明确、管理到位的公司。
                                  用户的需求总是在变,而算法的推荐又使得用户的阅读模式趋于标签化,一方面用户更倾向于挖掘自己内心的需求,另一方面用户也希望能够有所收获,因此,行业竞争终归是要回到用户与用户、用户与平台之间的关系经营上来。
                                  首先,用户间的弱关系是影响用户不忠诚的重要因素,尤其是当内容同质化的时候表现的更加明显,优质内容的持续性输出,在没有可靠的商业模式激励的前提下,是显得较为疲软的。有分析人士称,从AppAnnie发布的IOS热门APP榜单中可以看出,IOS应用的用户对优质内容表示出了极高的忠诚度;
                                  其次,用户与用户、用户与平台之间的强关系一定是建立在某种利益价值之上的,要么,能够商业回报,要么,能够收获成长,强黏性的建立最好是两者兼而有着。对于内容提供商而言,让用户保持兴趣比在同一兴趣的社区中创造内容,成本要大得多。
                                  因此,建立强关系链条是各行各业的出路,就短视频行业而言,泛娱乐资讯的内容效率与垂直领域的内容质量进行真正结合也是一件极考验智慧与能力的事情,美拍提出“兴趣社区”也算是在正确的时间做正确的事情了,毕竟在激烈的行业竞争中,以强社交关系留住用户,无异于为参天大树巩固水土。
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                                  在这点上,响铃还关注到一个有趣的小事,就是在美拍完成升级后推出的“I like美拍”活动。许许多多的用户纷纷在美拍公众号上留言,说美拍陪伴了自己大学4年,说在美拍开了自己的工作室,在美拍找到了爱侣。对于一个产品来说,或许用户的情感是比流量和流水更值得炫耀的事情吧。
                                  如何降低推广成本,有效提升你的业务?

                                    Hebe

                                    2017年全球最畅销音乐人是谁?

                                    美媒称,如果你觉得现在铺天盖地都是埃德·希兰的歌,你或许是对的。一个全球性音乐行业组织说,这名英国歌手和作曲家是2017年最畅销的录音艺术家。
                                    如何降低推广成本,有效提升你的业务?据美联社2月26日报道,国际唱片工业联合会(IFPI)说,希兰的专辑《÷》是2017年世界上最畅销的专辑,而他的单曲《你的样子》是最畅销的单曲。
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                                    该组织的首席执行官弗朗西丝·穆尔26日说,希兰的成功“令人吃惊,并证明他有着创作与演唱感召全球粉丝的歌曲的能力”。
                                    报道称,IFPI的“全球年度录音艺术家大奖”会衡量数字与实体两种音乐形式的销售。
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                                        立即成为今题VIP会员,在众多社区会员面前呈现你的信息!2016年的赢家德雷克2017年位列第二。跻身前五名的艺人还包括泰勒·斯威夫特、肯德里克·拉马尔和埃米纳姆。
                                    如何降低推广成本,有效提升你的业务?
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